没有为选题掉过头发的新媒体人,大概不算好运营吧。 每个月,总有那么几天生无可恋的想选题,更有甚者,一个月每天都耗死在选题里。 而真相是,老板经常飘过来说: 别人随便都有10W+,我相信你也可以的,做一些爆款选题出来,爆文才是王道,你知道吗? 你看,选题已经很难搞了,爆款选题才真的可怕啊。 谁都想有选题的秘法,轻轻松松就能搞到一堆10W+选题。 秘法,可能有! 不过我每次写给大家的,都是方法!肯定有用,不敢称之为秘法。 关于爆款选题,其实好的观点有很多人都分享过,我也写过一些,去搜一下都能看到,比如: 01. 爆款和热点是一对好基友,及时切入热点更容易成爆款; 02. 话题关注高,覆盖目标人群广,能渗入多个圈层,形成多圈层传播; 03. 寻找那些情绪强汇集点,激发高唤醒情绪; 04. 不要观点中庸,就要犀利刁钻的观点,强势的观点即爆点; 05. 颠覆固有常识,说别人没说的,说和大众认知不一样的; 06. 从事件争议点上,或对立面上去找切入角度; 07. 满足强烈的好奇心,激起超出预期的满足感和分享欲; 08. 帮读者表达想法,说出他们想说但一直压在内心深处的话; 09. 有价值、有深刻的见解,能为别人提供社交谈资; 10. 能帮目标人群塑造巩固形象,甚至是表现出优越感; 这些都是非常靠谱的爆款选题方向,无数人都依据这些角度做出了大量爆款文章,这是一定的。 但是,如你所见,也有无数人在利用这些方法,却并没有经常做出爆款。 这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方:"为什么你分享的这些方法说能写出爆款,我怎么就没写出来,果然还是骗人的。" 这些方法不对? 不是! 方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。 选题是选题,爆文是爆文,有关联但不划等号。 在这个人人皆可表达观点的时代,我一直认为每个人都有可能写出自己的爆文。 但选题好从来就不等于爆文,你的垂直领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、文章框架、表达技巧、推送时机等等,每一个都会决定一篇文章是否能成为爆款。 方法只是其中一部分,选题也只是其中一部分。 了然! 应该说得很明白了,再往下看。 我最推崇的选题方法,还是咪蒙团队持续做爆款的方法论。 有人喜欢咪蒙,有人讨厌咪蒙,这个老贼不太在乎!互联网一直都是一个 "爱憎分明" 的江湖。 咪蒙做得不好的地方,现实已经给了赤裸裸的 "封杀",而做得好的地方也不能混为一谈。成年人三观要正,好坏也要拎得清,一码归一码。 那么咪蒙团队做爆款有什么样的 "秘诀" 呢? 01
首先脑暴出50个选题 咪蒙团队每天上午开始脑暴,12点之前要从热点里面想出50个选题。 当然,这50个选题只是备选,为的是最终相对靠谱的那一个,经过激烈讨论和过往数据基础,她们会最后确认1个选题切入方向。 依据是什么呢? 之前她们在大会上分享秘诀时就有提到: 新观点没有那么神奇,发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写,因为所有人都能想到。 深夜发媸团队也是这样,通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。 然后第二天早上开选题会,一起看选题清单,每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题,并说明原因。 大部分人都喜欢的选题,就重点去做,大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题,就一起研究为什么都不喜欢?有什么共性?总结经验。 做内容要做到八个字,意料之外,情理之中。 02
四级采访 有了一个想做的选题方向后,她们会做团队要求的四级采访。 先是5000人核心粉丝群的群访,然后是三个以上小群的采访、50个个案采访,最后专家顾问团的采访。 这种和用户近距离的采访,显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达,但想做出大家喜欢的内容,肯定不能自嗨,自说自话。 你需要在乎用户需求,找到用户需求和自我表达之间的交集。 访谈中,你能听到目标用户真实的心声,清晰用户已经知道什么,还想知道什么。这是你知道应该 "写什么" 的前提条件。 咪蒙团队的精细化在于,她们不仅做了群体访问,还做了更精准的细分群体采访:去约一批人进行时间更长的个案采访,甚至她们还有来自全球70多个专家的专家顾问团,针对具体选题,能从专家那得到更多具体专业的建议,往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。 试问,在这样一种模式下,做到如此细节了,得出的选题和内容素材能差到哪去?就算是随便整编一下这些采访内容,我相信都会很不错吧。 魔鬼来自细节,没毛病! 更为变态的是,我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料,要先认认真真整理完成之后才能写稿。 如果是这样,真的服气。 03
取100个标题,5000人投票 咪蒙团队每篇文章要写100个标题,标题的重要性你我都知道,是最直接决定文章推送后数据走势的因素。 好标题要取100次,这句话应该也经常听到。 但太难做到,反正我是偷懒的,完全做不到。能做到,那本身就是牛逼的资本。 而且,在取好100个标题后,她们会发到5000人核心粉丝群里投票,不靠自己猜测,始终把 "洞察" 交给用户本尊。 04
一万字数据报告 更为用心的是她们会为一篇文章做一万字的数据分析报告,当然了,不止是单篇文章,还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。 实时总结经验,把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。 这哪是做公众号,分明就是系统的产品运营思维。 她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题,多少人觉得开头好,多少人被哪一句话打动,多少人讨厌哪一段,多少人最后会有怎样的感触等等...... 把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚,甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了,那还会缺洞察,还会缺共鸣,还会缺难搞的痛点和泪点吗? 咪蒙说:"我基本能做到知道她们喜欢什么饮料,每天几点起床、几点睡觉,我知道她们爱什么、不爱什么......" 做到这份上,除了自己把自己玩死,真就是无敌了! 整体而言,咪蒙团队一篇爆款文章的创作要点就是: 从50个选题里面选一个,进行四级采访,消化几万字采访内容后动笔,然后取100个标题,同时拿到5000人核心群里投票,最后再不断给文章做1万字的数据分析报告,在实战中精进。 当然,因为种种原因,不是所有个人或团队都能做到咪蒙团队这种 "变态" 的精细化运作。 但这种做爆款的产品思维,是完全值得每个新媒体人学习,去借鉴,改良出适合自己的方法。 你会发现,方法其实是真的有,但天花板一直由你自己决定。核心还是要打好基础,做到细节,做好每一个触点,一次次打磨,不断的去刻意练习...... 差别就在这,且永无尽头。 死磕自己!疯子一般的认真!傻子一样的偏执!