新形势下油田企业共青团工作现状及对策分析

　　摘要：随着企业的发展和社会的进步，油田企业共青团工作的环境、任务和形式发生了划时代意义的深刻的变化，如何应对油田企业青年的需求和顺应时代的发展步伐，展开企业的中心服务工作，为青年的成长提供应有的条件，成为当前企业团青组织面临的新课题。
　　关键词：共青团工作；油田企业；现状分析
　　随着社会文化和经济的发展，团员的价值取向正在趋向多元化，在此情况下，团青组织的思想教育工作正在摒弃原有的方法和方式，对传统的三部曲的教育工作加以改进，改变传统的理论灌输的方式，而是通过主题演讲和知识竞赛、技能培养的形式，展开现代青年的自我意识教育、思维活跃激发工作，同时保护好青年的个性鲜明的特点，为青年的人生发展打开通道。
　　一、油田企业共青团的工作现状
　　（一）采用单一传统的思想教育形式，能够完善日益开放的青年自我意识。这是在经济文化迅猛发展的今天，价值取向日益复杂化多样化的形势下，共青团所必须要经历的转型之路，传统的上课、讨论、总结的方法不能再被沿用，而是要采取形式更加活泼，效果更加明显的方式加以改变。从目前的共青团组织功能的发挥来看，当前的共青团的组织功能出现了弱化的情况，青年的凝聚力和服务型日趋减弱，很多与青年职能定位不相符合的问题出现了。例如在油田企业招工的数量上，很多都是40岁以上的职工，年轻人的数量咋减少，很多基层团组织内部已经开始出现团员青年为零的情况。而且由于团青组织开展的活动形式化严重，青年在婚恋、成长、文化娱乐等方面还是需要帮扶的，然后团青组织在这方面的服务工作没有发挥到位，容易引起一些不必要的问题，例如班子不齐、经费没有保障、活动缺乏场所的问题[1]。
　　（二）还有就是，共青团组织的活动有时较为肤浅。在服务企业的时候，对一线的工作调研不足，对企业的需求把握不准，不能很好地融入到党政工作的任务中去，经费给予的不少，但是最终产生的活动效果却不够理想。另外有时候虽然团内的活动的形式不够好，但是受到人力财力和物力的影响，在企业生产经营方面，依然缺乏经营方面的服务动力，作为长效的载体无法长期坚持下去。
　　二、油田企业共青团的工作机制出现问题的原因
　　出现上述原因，这是由于企业一直是追求利益最大化的，在对企业的党团组织进行建设的时候，往往会出现，人员、时间等方面的矛盾。造成团青组织变得日益边缘化。在进行工作对象的思想工作的开展时，由于工作对象思想意识变得日益开放，因此，团组织能不能吸引青年，服务青年，必须要在工作上多加控制和疏导，对于发现的问题要加以认真的分析和解决，不能等到年底了，翻翻台帐看看、敷衍了事就可以了，这样做的结果只能是最终导致工作被拖后腿[2]。
　　三、对企业共青团工作加强组织建设的对策
　　首先，青年思想教育工作，需要发挥长效机制，紧密结合当代青年的特点展开。做好因势利导工作，通过讲座、论坛和讨论，将青年乐于接受的形式加以尝试，然后向青年传递思想离理念，同时尚的健康的文化理念加以结合，形成崭新的工作、学习和生活内容，让青年在工作之余学会放松，寻求到真正自由的氛围，能够对教育不排斥，积极地投身到团组织的活动中来。团组织要密切关注青年的思想变化等。对青年传递理性的声音，正面的声音，利用当前较为流行的社交媒体，如微博、微信等等，关注思想教育和新媒体的融合，促进青年健康地全面的成长[3]。
　　第二，将团组织活动机制加以完善，强化考核，促进团组织建设迈上新时代的台阶，基础不牢固就会造成上层建筑的动摇。因此团青年组织要在企业发展的浪潮中，站稳脚跟，通过对团的基层组织的建设的巩固，密切关注企业管理架构变化和青年的群体结构变化，完善和调整基层团组织的设置方式，对区域化的建团进行积极的探索，将项目的建团模式加以扩大，将组织的覆盖面进行拓展，强化团青工作中需要进行考核评比的部分，将传统的看台帐、查记录的考评模式加以改变，对团青组织在生产经营中发挥的作用加以发挥，密切关注团员青年成员成才的情况以及工作的情况，对工作加以落实和详细的考评，对团青组织进行切实的整顿，对团青的活动给予物质生活的保障，保证基层团青组织的活动能够得到所需要的资源[4]。
　　第三，团青工作能够得到长效，必须要服务油田企业工作大局，围绕中心展开工作，从青年的实际出发，坚持做好青年文明号和突击队的品牌活动，做好创新创效等活动，为企业进行品牌创新等做好抓手，激励团员青年和带领团员青年，围绕企业的生产建设，展开技术和建设的不熟，做好新工艺、技术的推广工作，组织岗位竞赛、师傅带徒弟的活动，帮助青年快速提高技能，完善素养。另外优秀的青年评选活动也是为青年搭建职业发展之路的桥梁，通过各类成果展示、比赛竞争，让优秀的青年脱颖而出，促进团员青年成才。
　　第四，在当今网络信息技术推陈出新的时代，网络团建是一种新模式，对于挖掘共青团工作真谛起着重要的作用。互联网+时代，团青组织应建立资源和信息传递的共享机制，保证信息的传递四通八达，发动和聚集青年做好线上和现在的阵地的构建，将共青团的网络运营建设和运作水平加以提升，借助社会力量，共同打造崭新的油田共青团组织的新格局。例如通过在工作中与各个部门加强沟通，做好上下联动的工作，部署和组织活动的方式可以是线上也可以是线下。通过基层团青组织活动的方式，将团青组织的活力激发出来[5]。
　　四、结语
　　新形势下，企业的共青团组织的工作目标就是服务青年成长，促进企业生产和经营，因此，应将青年活动的特点和规律加以准确地把握，将工作方法加以创新，才能为企业改革发展和建设做好服务工作，才能将油田的共青团工作发扬光大。
　　参考文献：
　　[1]朱乃锋.关于对油田企业共青团建設的探讨[J].管理观察，2013（13）：133-133.
　　[2]谷海军，张丽.浅论新形势下油田企业共青团使命[J].中国化工贸易，2014（33）：79-79.
　　[3]吴慧艳，许艳.如何加强油田企业共青团管理工作[J].东方企业文化，2014（3）：168-168.
　　[4]周建东.对油田企业共青团建设问题的思考[J].现代企业文化，2014（9）：102-102.
　　[5]潘高峰.新形势下油田企业共青团工作探讨[J].企业文化（中旬刊），2014（1）：115-115.