<▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 招聘及新员工入职管理工具表单汇总(华为模板)15个 .doc 华为认为,看一个企业的招聘是否有效,主要体现在以下四方面:一是是否能及时招到所需人员以满足企业需要;二是是否能以最少的投入招到合适人才;三是把所录用的人员放在真正的岗位上是否与预想的一致、适合公司和岗位的要求;四是"危险期"(一般指进公司后的六个月)内的离职率是否为最低。华为招聘七大原则为: 1.最合适的,就是最好的 2.强调"双向选择" 3.坚持条条都要有针对性的招聘策略 4.招聘人员的职责 = 对企业负责 + 对应聘者负责 5.用人部门要现身考场 6.设计科学合理的应聘登记表 7.人才信息储备就是给企业备足粮草 <▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 员工培训管理工具表单汇总(华为模板)9个 .doc 华为培训基本任务: 成为公司的干部培养基地和公司全球化战略实施的助推器。 致力于建设统一的企业文化、价值观和行为标准,形成核心向心力,保持华为公司的整体形象和竞争优势。 提升员工素质与业务技能,促进员工职业化发展,吸引人才,发展人才,支持公司业务发展和 支持公司业务发展和人力资本增值。 配合公司可持续发展战略,引入先进管理理念,促进企业变革和内部管理进步。 <▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 在职员工管理工具表单汇总(华为模板)7个 .doc 在职员工管理是一项重要的日常工作。常用管理表格包括: 1.人事变动表 2.工作评估表 3.内部调整通知单 4.员工休假申请表 5.加班审批表 6.员工奖励推荐表 7.员工纪律处分报告 <▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 员工绩效管理考核工具表汇总(华为模板)8个 .doc 华为绩效考核主要评价体系分为三点: 明确职位对公司的相对贡献:采用职位评估(要素评分法) 明确组织对公司的相对贡献:采用组织绩效测评 明确任职者对公司的相对贡献:通过任职资格与绩效管理考核进行考察。 表格模板包括:关键业绩评价表,工作行为与态度考核,管理行为与管理能力考核,行为指导记录等绩效考核管理表格。 <▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 员工晋升管理工具表单汇总(华为模板)2个 .doc 华为员工晋升管理表格模板有选拔后备人才推荐表、个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表。 <▼点击标题查看文档▼><!--▼点击标题查看文档▼--> 员工离职管理工具表单汇总(华为模板)4个 .doc 员工离职管理,表格含员工辞职申请表、解除聘用关系通知书、员工离职面谈记录、员工离职手续单。 完整专题,点击查看→华为人才管理工具包