在制定驳回前说道你对做生意的平等

　　＂即使是（特别是）你警告过这名员工这种方法没有用，人家也会觉得你是在幸灾乐祸。1＂我知道你会失败。＂说你有问题已经够侮辱人的了，更糟糕的是这句话还暗示了问题的一部分是你。＂别往那边走。＂如果员工跌进了水里，老板应该扔给他们一根绳子，而不是告诉他们快被淹死了。＂这样的话，特别是在头脑风暴的场合，确保了员工再也不会提出任何一个想法了。＂你应该庆幸你有这份工作。＂很抱歉打断你的假期，但是……＂如果在一名员工休假期间出了什么问题，老板应该怪自己没有计划周详。＂这句话可能对孩子来说有用，但是对于员工来说，他们需要知道在＂什么事＂和＂如何做＂背后的＂为什么＂。有一些老板的言论完全是适得其反，因此最好的策略就是管住自己的嘴，根本就不要说出来如果你想说这些话的时候，你最好的策略是保持沉默：＂我们总是这样做。＂老板给予优待也许并非偏心里德说，有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。1＂我跟你说过。1＂你为什么这么懒惰。1＂你有什么问题吗。1＂你今天看起来很可爱。1＂你的工作很糟糕。＂听到这句话，最好的员工就会开始寻找下一份工作了，而最糟糕的员工则会惴惴不安，担心自己会被炒鱿鱼。＂这是一句彻头彻尾没有用的话。＂你的前任比你做得好多了。注意，通常不都是长官才是部属的贵人吗。我发现勇于展现自己人性弱点的领导更易融入到员工当中去。
　　所以，虽然设定一个高目标并不是必须要做的事情，但它确实能区分最佳员工和普通员工。稍微在效率上逊色一些的员工往往被称为＂沙袋人＂。新入职职员在公司里一般都有试用期或最低标准。也许是因为他们讲反对错误地理解为不尊重。以下几种人便是不值得去跟随的老板：时常对陌生人极力夸奖的老板。000名美国员工中，有12%的人说他们在过去12个月里觉察到了老板有偏心行为，9%的受访者觉察到不得体行为，6%的受访者觉察到骚扰行为，接下来是其他种类的不当行为。企业发展到一定程度，必须引进和使用专业人士。加芬克尔称，员工应该避免＂把自己埋没在＂工作中。老板的话，没有一句话是应该随便说的。员工突发疾病时不会安排就医，员工受伤害时不会前往医院探望，员工急需用钱时在工资标准范围内都不给预支，这种老板冷漠无情，把员工当做奴役的对象，如果你遇上了就立马走人好了。＂难道这就是你能做到的最好水平了。＂员工并不会在自己知道如何完成一项艰巨任务的时候问老板怎么办。在提出异议前表示你对老板的尊重。平易近人有多重要呢。这种老板爱面子，你不用担心工资方面的承诺不会兑现，但要学点真本事的话你还是忍痛割爱好了。私有化之后，戴尔公司的运转也更加的快速了。许多红帽员工告诉我他们很佩服我承认错误的勇气，他们也欣赏我在第一时间对董事会的决定做出解释。
　　纳吉布感觉哈沙对顾客的骚扰正让酒店失去了生意。＂你觉得你的压力很大。抽劣质烟喝劣质酒，而且烟量和酒量都很大的老板。我希望宾馆能够盈利。
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