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社群商业的本质逻辑老板必看


  想踏实提升自己关于商业认知和底层认知,请逐字逐句,仔细研读这篇雄文。
  一,当下企业的问题到底在哪里?
  1,市场饱和严重,同质化竞争越来越激烈,竞争空间越来越小。
  2,经营成本越来越高,流量,获客,人工等等。
  3,现金流速度越来越慢,越来越小,钱越来越难赚。
  二,哪些企业在当下越来越好?
  1,现金流充裕的。
  2,精准流量充裕的。
  3,拥有核心技术的。
  4,有创新模式的。
  5,占据通道渠道资源的。
  三,所谓企业越来越难的3个根本原因是什么?
  1,老板的认知。层面太低,看不见真相,找不到核心,碰运气。
  2,老板的认知。不知道自己层面太低,这句话很恶心吧?
  3,老板的认知。学错了东西,认知偏差了,这是人与人最大的差别。
  没错,你没看错,老板的认知,是企业越来越难的唯一原因。
  认知是解决所有企业问题的唯一钥匙,包括流量,现金流,资源,团队,产品等等一系列企业的问题,都是老板的认知层面太低或者太片面造成的。
  今天老板们在过去十几二十年取得的成就,必将在新的时代里凭认知和实力再还回市场。
  钱流和人流一样,不增不减,不垢不净。
  当你的认知和层面太低,失去了掌控和使用他们的时候,他们必将流向能让他们更有价值的地方。
  他们可怜的在钱的维度里,挣扎,沉落,消失......
  四,为什么前十几年讲营销和赚钱的商业培训大师们沉默了?
  为什么今天大部分讲商业的老师都熄火了?都不灵了?都落不了地了?各种商业模式都昙花一现了?
  核心就是因为他们只会讲老板们喜欢听的商业,喜欢听的营销,喜欢听的钱来收老板们的钱,大师们的目的单纯的像个孩子,就是老板想听啥,我就讲啥。
  从不会去思考,我该讲啥,老板该学啥。
  因为很可能,大师和老板一样,自己也不知道老板该学啥。
  但是只讲钱,不讲社会,不讲组织,不讲zz,不讲社群,不讲文化,那不就是就是忽悠么?
  上过大学的应该知道一门必修课《政治经济学》。
  也就是说,二者分不开。分开,经济这个事就没法做了,分开,讲的再对,都是表象啊。
  为什么要叫做社群商业架构学。
  单纯讲赚钱,讲经济,是多么的愚蠢。
  多么的低级,多么的无知。就像MG的股市,是单纯的经济问题?
  无知的老板,你不赔钱,还有天理吗?还有规律吗?还有道吗?
  所以,社群商业架构学的3套体系,就是让你认知系统升级的钥匙!
  它没有告诉你怎么日赚10万的技巧和套路,但是他会告诉你如何架构起来日赚100万的结构是怎样的。
  大师们,在过去的十几年里,只要讲的爽,就能收到钱,吓唬吓唬老板,造出来几个新词,弄几个刺激神经的概念,就能收到老板的钱。
  老板们,天天学习,感觉人生进入了智慧宇宙,感觉自己赚的钱就是自己的智慧和聪明,却不知,他们赚的那点散碎银子,只是那个时代给的福利,仅此而已。
  今天,时代的车轮,已经加足了马力,到达了顶峰,360行里面,塞满了老板,福利肯定没有了。就那点蛋糕,现在只能你死我活的抢了。
  越饿越抢,越抢越少,越少越饿。
  五,未来的"老板们"是如何被事业逼成"企业家"的?
  先看一个大家都能理解的逻辑:
  老板开店,开公司的目的是什么?
  "赚钱"
  想赚钱怎么办?
  "卖货"
  老板们想赚小钱还是大钱?
  "大钱"
  赚大钱怎么赚?
  "招商,收代理,收加盟商,一起卖货"
  怎么招商?
  "画个蓝图,讲个未来,做个计划书,再讲几个生动的案例故事"
  有人信吗?
  "一定有人信,那就交钱。"
  "没人信,继续说给其他人听。"
  说的是什么?讲的是什么?卖的是什么?
  说的是未来,讲的是未来,卖的是相信。
  佛祖卖的是未来和相信。
  zz家卖的是未来和相信。
  企业家卖的是未来和相信。
  未来,相信,来自于哪里?
  认知的层面。
  马云看到了互联网,有了互联网的认知。
  他说,你听,你信,你加入。
  你说,客户听,客户信,客户加入。
  所以,不管对团队,对客户,还是对合伙人,老板的天下是说出来的,不是埋头苦干出来的。
  今天的所有互联网巨头们,没有一个比农民勤劳的。
  但是,所有的农民加起来,没有比一个创始人的认知水平高的。
  认知水平高,不是说就是会吹牛。
  而是,有理有据有规律的描述他们看见的未来和场景。
  这个世界就是这样的,底层的人往上看,看不见什么。
  上层的人,往下看,透明一片。
  信众看上帝,就是一幅画。
  所以,老板随着市场的倒逼,未来都会提升自己的认知高度和视野角度,认知一旦上去,就看到了原来:
  钱的问题,在钱的世界里永远解决不了,
  钱的背后,是ZZ和组织。
  组织的背后是文化和思想。
  所以呢,未来的老板成长为企业家的标志就是:
  不再单一的思考钱的问题,而是系统的架构经济,组织,文化。
  六,老板应该知道的经济的本质逻辑
  1,大额财富的两个获取通道——阳和阴。
  1)-【阳】——变化,动态,活跃——增量财富通道。
  增量财富通道的打通,有一个唯一的关键性因素:技术。
  技术革命
  科技创新
  专利技术
  技术的发展,特别是超级技术革命,是社会财富增量的核心因素。
  因为,技术的背后,代表的是生产力的提升,和生产关系的重新配置。
  技术的背后,核心一句话就是:掌握了社会生产力的操控权。
  这个操控权,能操控什么?
  两个字:分配。
  这个点不多说,点到为止,自己去思考。
  因为,普通人基本没机会参与这个环节。
  况且,也不是天天都会有革命性的技术出来。
  所以,普通的老板,基本可以放弃在这个维度的努力了。
  2)-【阴】——不变,稳定,饱和——存量财富通道。
  存量财富通道的打通,核心因素也只有一个:转移。
  说的直白一点:劫富济贫。把地主家的粮食,分给百姓,转移一下。很多人就有钱了。为什么呢?
  人,还是这些人。
  钱,还是这些钱。
  货,还是这些货。
  一切,都没变,没变的是价值链条。
  在价值链条不变的情况下,怎么获取财富?
  只能——转移,重新分配,劫富济贫。
  每个固定的财富链条上上面,都有固定的流通路径和节点,财富获取的本质就是打破原有的链条,改变节点的位置和顺序,构建新的链条和节点,制定新的分配规则,从而建立一个新的存量财富通道下的全新链条。
  直白一点,就是重构。
  所以,老板们,你们说,钱的背后是不是分配权和分配规则的制定?
  而,这个权力,不好意思,不是你想有就有,想做就做的。
  你不要忘记,你想拥有的这个商业层面的分配权是在大的权力环境下的。
  所以,你不能违背大权力体系的意志,你得跟随和加持。
  哎,说的再简单一点吧——你得识时务者为俊杰!!!
  污染的,有害的,落后的,不安定的,搜刮民脂民膏的事不能干!
  能帮助老大一起解决。
  大众创业,万众创新的。
  提升教育和技术的。
  提升健康和环保的。
  让人民生活更方便,更稳定,更和谐的。
  让人民有追求,有信仰的正能量的。
  ......
  这些能干!
  你可以管这个叫做趋势研究,也可以叫政策研究!
  研究钱,首先研究政策!
  你才能知道,切入哪个行业,哪个管道,在哪个链条上挖开口子,改变分配链条和规则,赚取流水般的源源不断的财富!
  比如说:
  线下到线上,链条改了一点点,几个万亿企业崛起,淘宝如是。
  线上到线下,链条改了一点点,美团如是。
  线上加线下加场景,链条又改了一点点,叫社群新零售。
  传统消费链条,也就是实体时代,1.0
  电商消费链条,也就是电商时代,2.0
  社群消费链条,也就是社群时代,3.0
  七,未来企业的5种盈利方式
  1,产品利差盈利
  今天90%的老板都在这个方式维度里面。
  这里面又有90%的老板连这个方式都没搞明白。
  不懂什么是真正的产品,更不懂什么是真正的流量,自然不懂怎么做好成交。也就没法教育自己的员工和代理商做好成交。
  所以,萎缩,是必然。消失,也不奇怪!
  所以,我要在全心企业社群里面讲一个专栏叫做《社群盈利爆破》。
  2,系统输出盈利
  这个维度的老板,就是开始赚大钱的起点了。
  招商,加盟这类的模式,就是代表性的。
  但是,还是那句话,90%的老板只知道卖货赚钱,不会组织建设和架构。
  更没有文化输出能力。所以,大部分的招商架构,都是昙花一现的纸老虎。
  利尽则散。
  所以,我要在全心企业社群里面讲一个专栏叫做《社群招商爆破》。
  3,流量数据盈利
  4,金融资本盈利
  5,生态闭环盈利
  不再赘述了,一般的老板,做好前面两个,足够了。
  后面3个,单打独斗的时代过去了。
  今天写到了【社群经济架构】的逻辑。
  你应该,知道,以前赚钱靠时代的增量红利。
  未来,靠的是存量的财富转移。
  财富转移靠的是认知和组织能力,文化能力。
  所以,后面两篇文章,我们再聊一下什么是【社群组织架构】和【社群文化架构】。
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