创新人力资源管理模式提升现代建筑企业竞争能力

　　中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-339-01
　　摘要 随着我国经济社会的不断的快速娠，人民群众的物质生活水平不断提高，城市化的水平升高，而人们对房屋建筑的需求也是越来越高，高楼大厦正在一批又一批的拔地而起。但是，在现代的建筑过程中仍然存在着这样或者那样的问题需要解决，建筑的过程并不是完善的没有问题的，因此如何面对这些问题是每一个从业者必须要面对的，创新相关的人力资源的管理模式是解决这些问题的重要方式之一，在接下来的文章中进行具体的阐释。
　　关键词 建筑行业 人力资源管理 发展与创新
　　随着经济的发展与科技的提高，各种新型的科学技术不断被应用到工程测量当中，这些先进的技术为现代建筑行业的发展提供了较为稳固的基础。但是不可以忽视的是，建筑行业的相关主体仍然是人，任何时候都不能忽视人的作用，不能忽视对于劳动力的管理。并巨与相关的工程测量质量控制管理技术，使得现代的建筑行业的发展得到质的飞跃。
　　一、当前的建筑行业中相关的人力资源管理过程中存在的问题
　　1.当前的建筑行业的从业者的受教育水平普遍不高，缺乏专业的建筑知识，使得建筑行业的发展前景不容乐观。造成这一现象的原因一方面与我国的传统的现念的限制有关，另一方面与社会上缺失这种专业人才的培训有关，以上的原因导致人力资源的素质普遍不高。
　　2.除了人力资源的素质普遍不高以外，也与我国的人力资源管理出现的相关缺陷有关，对于人力资源的管理没有明确的标准，作为直接的参与者，很多公司在工作过程中缺乏对现场有效的调度与指挥，使得整个工作過程中的人力资源不能得到充分准确的运用，不能把从业者的才华与相关的专业知识充分的运用起来，让整个现场杂乱无章乱成了一锅粥，这种管理上的缺陷直接导致了对资源和人力配置上的不合理，造成严重的资源浪费的现象，拖延整个的工作进度，这与我国这种管理方面缺乏创新能力，固步自封有很大的关系。
　　3.受限制于传统的观念，使得人员的管理方式没有及时的跟上时代的潮流，使得很多建筑行业的从业人员的管理观念停止不前。一些建筑企业忽视了人才的作用，只一味的对于低素质的劳动力有很大的需求，缺乏了对于人才培养以及人才的吸收的现念，使得企业的发展陷入了恶性的循环。这样的发展模式严重阻碍了现代社会中企业的发展。
　　4.另一方面，就算对于相关的人员进行了管理，其管理的方法也是缺乏科学性的，让管理的效果也不是很好。整个的施工过程中真正的主体仍然是人，需要很多的劳动力来共同进行。这些企业却疏忽了对人员的管理，没有对劳动力进行合理的配置，在很多人掌握了相当高的专业知识的同时一些人却素质不是很高，而决策者在施工过程中有没有很好的根据他们的特点进行分配，这就导致了工程的周期性增加，导致成本的上升，并且房屋本身的质量没有任何的改进。严重阻碍了企业的发展。
　　二、对于人力资源管理中出现的问题如何进行具体的创新
　　1.首先就是要对于未来的发展进行一个具体的规划，把企业的未来的发展蓝图构建出来，明确企业需要的人才与劳动力的类型，进行相对应的措施吸收人才促进发展。
　　2.创新人力资源管理的相关方式，对相关的建筑行业的专业人才进行培训，提高他们的专业素养。对于相关的人才进行吸收，不让人才白白的流失。在建筑过程以及建筑行业最重要的是人，就必须要重视人的作用发，要定期对工人进行培训，提高他们的职业素养与专业技能，更好的为施工服务，除此之外对他们进行合理人力资源的配置，增加工作效率。创新人力资源的管理方式，对于企业发展过程中推行一系列像绩效奖励方面的管理方式，对于工程人员进行充分的鼓励，提高他们的工作热情，进耐吏得工作效率得到提升，企业也可以得到大发展。吸收国内外的先进的劳动力的管理方法，建立公仟透明的模式，集思广益，让越来越多的人参与进来。进行科学有效的系统化的管理，根据实际情况进行具体有效的管理，让企业的工作得到大发展。对于管理模式不断的进行发展创新，适应当前的建筑业的发展趋势。更好的为企业以及我国的经济发展服务。
　　三、结语
　　随着人民生活水平的不断提高，城市化水平的不断提高，人们对于房屋的需求量也会越来越大，如何在一定时期内更快更好的进行建筑生产，让人民群众住进高楼，服务于人民群众，就要求我们在施工过程中加强管理，尤其是加强关于劳动力以及相关的技术性人才的管理，在施工之前就制定一套完善的人才管理体系与标准，使得人力资源得到合理的运用，并且在这一过程中对于管理模式不断发展创新，让企业更好更决发展，服务于人民。
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