Managershare:慈不带兵,义不养财。 请看最近超火的两张图你就明白了! 如果说严格是大爱,那纵容会又是什么? 让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱! 1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!对你严格要求,一出现问题就说你,死扣你工作细节的领导,才是真正帮助你成长的好领导!遇到这样的领导是你最大的幸运,一定要好好珍惜! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!可以安心养老的公司不一定真的对你好,而每天都给你危机感,让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司,千方百计让自己强大起来吧! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!安全、安逸的公司,反而是最大的不安全,逐渐从员工到领导乃至整个公司都失去了与外界竞争的能力,温顺的环境里只能培养出被狼吃掉的羊! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!人的能力都是逼出来的,不到最紧急的关头,不到最后一刻,人都会想要逃避,只有逼的最狠的时候,才是潜能发挥最大的时候。聪明的公司会让员工不断处于这种被逼的状态,公司整体的竞争力才会持续保持。 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!员工成长了,并不是抢领导位置,反而是领导给自己安排的压力,因为领导也在不断学习不断进步!大家共同成长不断进步,才是公司与个人双赢的局面。窝里斗最终只会全都被别人吃掉。 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。忍受的了下属一时的抱怨,坚持做对的事情,坚持下属因为你而成长,才是真正的大智慧。 8、培养出拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行的下属。让下属各方面都逐步成熟起来,就是领导最伟大的爱!