这种战略的目的是占据其它企业忽视的市场或者不愿意

　　这时候微信为公众号开放的自定义菜单给了我们最好的选择。
　　企业推广、公司推广、品牌推广，事件营销，活动营销和故事营销。
　　㈤、微信公众账号的推广策略1、一对一的消息推送针对的受众群体，然后根据他们的需求发布一些针对性的内容，吸引他们关注微信公众账号。
　　3、更直观，更全面，微信公众号系统不仅可以发送文字、图片更能即时传送音频视频，多角度的对公司进行宣传推广，实现精准消息推送。
　　微信公众号，定位搜索针对不同潜在客户群运用不同的营销宣传模式，多管齐下，让公司宣传不再又冷又硬，达到更好地宣传效果。
　　微信公众号进行公司宣传，真正做到不漏掉任何一个潜在客户。
　　㈣、微信公众号推广优势：1、传统营销模式，往往由于客户资料更新慢，损失了大把的优质客户资源。
　　订阅号用于每天软性文章宣传及推广等，服务号用于公司各方面权威。
　　订阅号群发信息时候，手机微信用户将不会收到像短信那样的消息提醒。
　　㈡、微信公众平台的功能分析：订阅号：每天都可以群发一条群发信息。
　　所花时间成本与材料成本比办理离职时的成本还要高。
　　但是有个前提条件是，企业方要培训出专业的设备维修与维护人员。
　　企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同，以减少价格波动，来降低企业采购成本。
　　4）收银员工作马虎，多给客人发票，收款混乱，销毁单据私吞营业款等等 十、对于餐厅突发事件处理滞后，领导们能不出面时，尽量不出面，免得餐厅遭受直接的经济损失。
　　最好的降低运输成本的方法，是掌握各种运输信息。
　　jit要求货物准时到达，并且零库存。
　　还有一个方法能减少库存成本，本企业也没有必要建设仓库。
　　因为它独创了终身学习教育训练体制和学分制的＂王品大学＂，采取＂学分，手册、课程、晋升考试＂制度，将标准作业流程融入企业文化。
　　如何提升人才面试准确率。
　　一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。
　　让人学不会的海底捞，靠的是培训。
　　想要节约采购成本的支出，可以从研究采购的地点和时间来进行，一般从菜市场的行情来看，早上的蔬菜瓜果，鸡鸭鱼肉、蛋奶制品比较便宜，下午价格要比上午低些，采购时尽量选择在这个时间段来进行，这样才能有效的为餐厅节约成本。
　　因此，企业营销要打广告，可选择影响力大，受众广，效果好，低价格的广告载体，并且选择好的广告商合作。
　　这是店铺组长、领班、主管或主任一级的培训，如果店铺自行组织的培训科目还可以涉及到店铺即将提升的优秀员工。
　　隐藏成本之加班 现在的企业，无论是哪个行业，让员工＂加班＂都成了一种透明的潜规则。
　　对于中层，如大堂经理进行培训，主要通过考核制度学习更高一层的沟通技巧优质服务礼仪与沟通技巧训练营优质服务礼仪与沟通技巧培训，旨在使学员掌握服务礼仪规范。
　　我们的员工是我们的企业内部顾客。
　　有些高管们会纳闷，这么少的管理人员，如何监督这么多的企业员工。
　　高科技时代，一个管理人员可以管理几十到几百名员工。
　　在执行帮带计划时，上级帮下级员工设定的都是目标最近的岗位。
　　一、降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，＂我不是老板，成本与我无关＂。
　　进了王品就像进了一所大学，每个员工需要在这所学校里一个个阶段地完成学分，学习培训中包含了全面的服务和技能训练，员工通过考试后获得证书才能升迁，否则就必须重修一次。
　　他给我展示了一张《销售人员面试评价模型》，表格里面有最核心的任职资格、评估维度、评估权重、评估分值、评估参考依据、面试提问参考、应聘者回答概述、面试评估分值等内容，招聘面试时就按这张表逐条提问和测试，面试的准确率就大幅度提升。
　　但是我发现我国的企业，浪费时间这个成本，真得很厉害。
　　这无形中就增加了时间成本与人工成本。
　　二是降低时间成本。
　　在中国企业时，浪费时间成本是一种很普通的现象。
　　低效率与高成本，是我国企业的致命伤。
　　是浪费高管们与企业主们的金钱与生命。
　　国内企业应从劳动密集型向人才资源优化转变。
　　因此降低成本首先取决于心态，员工对成本的心态与企业文化有关。
　　维修工就变成了设备管理员或工程师，专门辅导员工保养设备。
　　做为企业最高领导们，要克勤克俭，克已奉公，带着头厉行节约，杜绝铺张浪费。
　　可以推行无纸化办公，为企业节省大量的办公费用。
　　粉丝管理主要是尽可能的收集多的粉丝信息，例如姓名、电话号码、地址、对应的微信号、邮箱等，最好能够将微信公众平台的粉丝信息与DOY(例）各个线上商城客户数据打通，达到会员积分、会员登录、会员消费等共享。
　　他告诉我，他在招聘时更关注应聘者的隐性胜任素质，因为员工能力不足尚可以培养，但价值观与公司不匹配则会产生冲突和矛盾。
　　建立人工耗用量定额标准。
　　5、通过生产中的节约控制企业最核心的成本支出。
　　2、挖掘高端潜在客户，加强与顾客之间的互动性，微信账号收到的消息后实时互动，更加人性化。
　　黄诚老师有以下见解：二、运营及推广：㈠、微信公众号推广目的：1、通过点对面，一对多。
　　而具体的微信公众号如何推广和运营。
　　资深营销策划、企业管理、互联网+推广专家黄诚老师就互联网+微信公众号运营及权威网站软文推广梳理策略如下一、切入口及项目解说：零成本创业，DOY(例）微商事业，助力大学生创出一片自己的事业。
　　掌握作为微商平台经营者、品牌方、微商代理，究竟该怎样做才能合法...[详细]市场，在权威网站平台软性文章宣传，在网络上造势，并形成正面报道，提升品牌形象，结合线下活动地推同步进行，最终所有宣传及推广汇集到一个二维码，即公司微信公众号，进行数据汇集，通过后期微网站微商城微社区互动转换粉丝，并成为消费者。
　　通过启动全国零成本创业活动切入微商市场，在权威网站平台软性文章宣传，在网络上造势，并形成正面报道，提升品牌形象，结合线下活动地推同步进行，最终所有宣传及推广汇集到一个二维码，即公司微信公众号，进行数据汇集，通过后期微网站微商城微社区互动转换粉丝，并成为消费者。
　　三是企业的供应和销售部门的员工，他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。
　　再者，现在的原材料采购价格其实是受市场因素波动的，因此，企业在降低采购成本时，要派诚信的、有议价能力的采购人员去采购。
　　更有些采购时，有价格优惠与折扣，采购人员隐瞒这种价格差异，按市场价购给企业，自己谋取私利。
　　采购成本是企业购进原材料的关键费用。
　　对其传菜的数量进行绩效激励，即按照厨房传菜人员每传一道菜发放相应的绩效工资进行激励，传菜越多赚得越多。
　　企业每一个地方只要想得到的地方，都能节约成本，消除浪费。
　　三、降低成本的5种途径 1、工厂承包 这是中国企业家必走的一条路，能激发员工的工作热情，并能使他们倍加珍惜目前的工作。
　　7、运用防呆纠错方法减少浪费。
　　2、 发送的实时消息不是太生硬的做宣传打广告。
　　线下二维码推广在项目进行中，公司宣传册、海报、广告牌、名片，印上二维码以及一定的宣传语，来带动公司本身的一些客户关注微信，达到，以老带新的目的。
　　(公司定制)线上二维码推广线上各项活动、论坛贴吧推广、微信媒体合作各种中加入二维码图片。
　　如需要在微信上宣传。
　　适当加入微信帐号二维码图片。
　　设备维修是个大洞，侵蚀着企业的利润，设备常维修是不保养造成的。
　　公司微信帐号后期推广可以做一些线下广告。
　　漂流瓶 用小号每天没事就丢瓶子、然后写一些诱导的留言，让他们主动加你，看你名片从而宣传微信公共账号。
　　小号人气上升的同时公众号也得到了宣传。
　　用个人帐号带动公共账号。
　　2、微信互推权威的公众号（上几十万、几百万粉丝的大V）发软性文章吸引粉丝和推广。
　　不定时发送推广微信的消息及邮件。
　　4、以私人号带公号 用公司员工所有人的私人号的朋友，把公共号分享到朋友圈，发动身边的朋友帮忙分享!朋友圈形式：可以将公共帐号发送的的精彩内容分享到公司员工所有人私人帐号的朋友圈里，这种宣传微信公共帐号的方法十分有效 5、 QQ推广 用QQ号，充分利用QQ群，QQ邮箱等资源，QQ头像改成微信二维码。
　　当年沃尔玛亚洲总裁下飞机时包里提着计算器，当看到一个合适的位置时，把计算器拿出来，把房间的尺寸计算好后就开始招商，用交来的进店费来付房东的房租，卖场的管理学习的是日本丰田的看板管理，仓库的处理能准确到卖场3天的量，精细化管理使沃尔玛始终具有独到的成本优势。
　　全球商机＂。
　　而是成本低，员工少，创造的利润最多，才是强大的企业。
　　。
　　沉没成本：已经发生的，与当前决策无关、不可以收回的支出，如时间、金钱、精力等。
　　企业一样存在＂三公消费＂，可以从＂三公消费＂着手来降低成本与节约成本。
　　通过产量定额、质量定额、消耗定额、成本定额、设备利用定额、费用总支出定额来实现可承包、可追溯。
　　第四、隐形成本。
　　4、沟通直接炒锅师傅可直接与传菜人员沟通，省去了中间传话的过程。
　　厨师传菜8步走1、炒锅出菜炒锅师傅菜品若是超时，或是因为菜品口味原因导致退菜，将会影响炒锅的月底绩效。
　　5、提高菜品速度打荷师傅对所指定的炒锅师傅的菜品速度负责，避免出现菜品超时现象。
　　一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。
　　传统企业赚钱的只有2个部门，销售部和采购部，但是实行工厂承包后，每个部门都赚钱，人力资源、办公室通过给各部门服务赚钱，比如说其它部门要招人，说清工资待遇、条件后可以提供有针对性的服务。
　　这种心态下的企业，成本将永远降不下来。
　　如TCL的看板管理，在员工通道处放5块板，分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况，这时员工关注自己的工作成效的同时，会不自觉地和别人比，这样能激发员工朝企业要求的目标发展，也能转移对上级的不满。
　　包括会议节约和时间节约。
　　好的软性文章营销是可以促进产品的销售、树立品牌形象、拉近客户距离、推广公司影响。
　　企业要建立三级保养，一级保养由操作人员负责，二级保养由班组长负责，三级保养由设备管理部门负责。
　　五是五是承包单位设立＂银行＂。
　　定期做一些关注微信有奖的活动将pc端用户转移到微信上来成为粉丝。
　　㈨、微信阶段性目标1、前期阶段（优质粉丝10000左右）在微信运营起初阶段主要是以增加积累粉丝为主，利用此次大手笔的公益献爱心，大手笔无偿援助10000名肿瘤患者，在各个宣传渠道进行对微信二维码推广和曝光。
　　㈧、微信以后的挑战与机遇只要用心，所运营公众号就能变成一种更犀利的公司门户，就是一种APP的替代者。
　　8、其他网络宣传捆绑方式：新闻、问答、微博、论坛、QQ群、微信、百科等推广。
　　6、公众号、微社区专人管理，客户互动，形成粉丝及社群，以互联网+的模式通过线上线下积聚各方面优势。
　　六是降低办公费用与营销费用。
　　5、线上线下所有宣传围绕到一个入口，公司公众号二维码，简单宣传，高效持续跟进跟踪互动。
　　4、建设微信公众平台服务号与订阅号及微社区进行客户互动，用户自助拍照上传用于分享以及互动传播，同时销售线上引流到公司的淘宝（或京东、一号店）及微商城进行客户自助消费。
　　维护好老客户微信稿策划能引起目标人群讨论的帖子。
　　还可以通过传单、报纸等宣传微信公共账户。
　　关注可以及时收到商品促销信息、关注可以在微信上直接进行售后咨询（物流查询、申请退货等）、关注有优惠、关注可以直接在微信上进行购买……每个消费者都是DOY(例）的潜在客户，所以只要能够对微信二维码进行推广的地方都可以进行推广，尽量的吸引用户来关注并且按照地区将粉丝进行分组。
　　吸引点：关注参加微信公众号有奖活动、并在微社区进行患者服用拍照分享，互动。
　　在DOY(例）的包装袋、包装、DM、海报、画册、店招、X展架及其他广宣品等上印有微信二维码，吸引用户关注DOY(例）微信公众号。
　　同时在公司各