企业组织7大要素: 1.要有经营目标(年度经营计划目标) 2.要有经营团队(组织职能设置) 3.要有管理架构(组织岗位设定) 4.要有工作分析(组织岗位工作分析) 5.要有管理制度(日常管理体系文件) 6.要有数据分析(经营绩效管理) 7.要有定期提升(管理评审与人力优化) 下面推荐一套企业常用管理工具,全套共57个表格模板,囊括了客户管理、人力资源、企业诊断、营销管理等方面。 <↓↓点击标题查看文档↓↓><!--↓↓点击标题查看文档↓↓--> 企业营销管理工具(16个表格).doc 1.业务人员业绩增减月报表 2.业务员工作日报 3.业务员销售统计表 4.销售额统计表 5.销售额·回收额管理一览表 6.销售预算计划表 7.销售预测表 8.销售计划分析表 9.销售日报表 10.销售月报 11.销货明细表 12.销售报告表 13.销售人员业务预定及实绩报告表 14.营业日报 15.月份销售计划表 16.促销活动计划表 <↓↓点击标题查看文档↓↓><!--↓↓点击标题查看文档↓↓--> 客户服务管理工具(8个表格).doc 1.客户信用度分析表(公司) 2.客户信用分析表(管理人员) 3.客户信用度分析表(职员) 4.传播媒介利用分析表 5.企业畅销产品分析表 6.市场区隔准则及区隔方式表 7.市场总需要量调查估计 8.顾客抱怨处理报告表 <↓↓点击标题查看文档↓↓><!--↓↓点击标题查看文档↓↓--> 企业自诊自查诊断工具(11个表格).doc 1.企业概况诊断检查表 2.销售管理诊断检查表 3.生产管理诊断检查表 4.设备管理诊断检查表 5.人力资源管理诊断检查表 6.品质管理诊断检查表 7.技术开发管理诊断检查表 8.生产调度管理诊断检查表 9.仓储管理诊断检查表 10.采购管理现况评估 11.领导行为类型诊断表 <↓↓点击标题查看文档↓↓><!--↓↓点击标题查看文档↓↓--> 人力资源管理工具(26个表格).doc 1.经理人员能力考核表 2.主管人员综合素质考核表 3.主管人员考核表 4.主管人员服务成绩考核表 5.员工通用项目考核表 6.营销人员能力考核表 7.普通员工考核表 8.职位体系的建立 9.具体职位工资标准设计表 10.项目奖金规划表 11.工资管理政策检查表 12.工资福利市场调查方案设计 13.企业员工工资信息表 14.薪资调整沟通工具表 15.工资发放管理检查表 16.年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表 17.薪资管理问题与困境解决表 18.经营效益与员工工资水平矛盾解决方案设计表 19.福利工作策略标准检查表 20.自主福利项目开发方案设计表 21.福利预算表 22.福利管理工作的境界检查表 23.职员具体工作能力考核表 24.部属行为意识分析表 25.例会主题检查表 26.业务处理表 <↓↓点击标题查看文档↓↓><!--↓↓点击标题查看文档↓↓--> 企业通用测评工具(6个表格).doc 1.组织气氛测评 2.员工执行力测评 3.健康测评 4.素质测评 5.工作环境的测评 6.管理能力的测评 完整专题,点击查看→企业常用管理工具,全套57个表格模板(客户管理+人力资源+企业诊断+营销管理)