我国中小企业板上市公司创新能力对经营绩效的影响研

　　【摘 要】创新能力已经成为影响我国中小企业板上市公司经营的重要因素，创新能力的重要性已经不言而喻，它是中小企业板上市公司在市场环境下做出的重要选择，技术创新、管理创新、制度创新及经营创新，是公司创新能力的重要组成，本文主要研究的是，技术、管理、制度及经营的创新对企业经营绩效的影响。
　　【关键词】中小企业板上市公司；创新能力；经营绩效
　　引言：
　　2017年是中小企业板运行的第十三年，在这期间，我国的中小企业板上市公司取得了一系列成果，涌现出不少行业优秀企业，它们在协调区域发展，实现社会共同富裕等方面发挥了重要作用。在这一过程中，我国中小企业板上市公司逐渐成为全球关注的少数成功市场之一。但是，中小企业板上市公司的成长并非一帆风顺。随着市场竞争的日益激烈，越来越多的中小企业板上市公司试图通过提升企业创新能力实现经营绩效的提升，本文所要探讨的问题就是创新能力对于企业经营绩效的影响。
　　一、创新能力的重要性
　　随着市场经济的兴起，人们对于市场产品的需求更加多元化，如何能够更好地抓住消费者的需求点，是越来越多的中小企业板上市公司关心的主要问题。独具特色的产品与服务更能得到消费者的青睐，与此相对应的是上市公司对于创新能力的新提升。
　　创新能力的提升是指企业通过对自身诸多方面的改善，使企业更好地适应社会竞争，从而提升企业的经营绩效。企业经营绩效的提升对于周边地区经济的发展产生了积极的作用，同时地区经济又为上市公司的发展提供了不竭动力。
　　创新能力提升在于不断地改进，它不是停留在某个点，而是更加关注企业对于市场的适应性。在这个过程中，公司需要激发公司各方面的创新能力，继而将其转化为劳动成果，为企业的发展创造更多可上升的空间。只有创新能力得到真正的提升，才能具备更多经营优势，那么，经营绩效的提升将不会成为问题。
　　二、企业创新能力的构成
　　创新能力在企业管理方面的应用，体现为以下四个方面：
　　（一）技术创新
　　技术创新是一个不断尝试的过程，主要是指通过提升技术及与技术提升相关的一系列工作。技术创新的过程在于研发新技术，继而得到应用，又在新产品不断地使用过程中得到改进，周而复始。技术创新的最终目的在于产品的转化，是通过改善产品内在的核心因素，促进公司经济增长的重要途径。
　　（二）管理创新
　　任何一家成功的公司离不开企业管理工作的高效运转。企业的管理创新不仅在于新的管理理论地应用，更是对于管理手段地不断探索。新的管理理论是企业根据自身发展需求而制定的理论指导，它能更好地体现企业本身面临的发展及运营状况；管理手段的创新在于最大程度地调动企业资源，提高工作效率。
　　（三）制度创新
　　面对不断变化的外部形势，上市公司必须及时调整规章制度。在调整的过程中，不仅需要对部分制度进行补充，同时还需要通过新模式的应用进行制度方面的创新。
　　（四）经营创新
　　企业生产任何产品的最终目的就是销售出去。营销手段的创新需要在明确自身产品定位的前提下开展，手段的创新不仅反映了企业对于变化着的市场的敏锐观察力，同时也反映了企业自身的经营和运作情况。
　　三、企业创新能力对经营绩效的影响
　　针对企业创新能力对经营绩效的影响问题，本文将从创新能力的四个构成部分一一进行分析。
　　（一）技术创新对经营绩效的影响
　　中小板企业上市公司相较于实力雄厚的大企业，它们的优点在于组织的简单化、注重专业化及实效性，因此，更容易在技术方面取得创新。技术创新所带来的技术及产品更加有利于其成长，并使其在市场竞争环境中取得优势。为了更好地适应市场，必须加大技术创新的力度。一方面，技术创新可以研发出新的产品以适应市场需求。新的研发产品投放市场，不仅可以巩固原有市场占有份额，还能够拓宽新的用户群；另一方面，增加公司的核心竞争力。现今社会谁掌握更多的先进技术，谁就掌握了主动权，新的技术的不断涌现是其立于不败之地的重要基础[1]。
　　（二）管理创新对经营绩效的影响
　　管理创新主要通过两个方面对经营绩效产生影响。一方面，企业内部的管理创新。内部创新主要是以新的视角来对公司内的工作流程进行完善及改革，使流程更趨于简单化、合理化，激发工作人员的工作热情，进而提升整个公司人员的工作效率；另一方面，改革企业外部管理。有效的外部管理可以使企业提升对瞬息万变的消费市场的把握度，同时利用新信息和资源提升高管人员的技术专业度；增加专利数量，塑造新的企业形象，提升企业的市场竞争力。
　　（三）制度创新对经营绩效的影响
　　根据不断变化的企业经营状况及时更新内部规章制度，可以有效地激发企业员工的积极性，为企业创造价值，提升经营绩效。首先，创造良好的竞争环境。更多的竞争机会为员工展示自己的才能提供了可能性；其次，规范管理人员的行为。明确的管理制度能够提高管理人员对于自身行为的约束，使普通员工增加对其信任程度[2]；最后，增加企业凝聚力。符合企业各方利益的制度能够将企业的力量汇聚起来，增加企业的凝聚力。
　　（四）经营创新对经营绩效的影响
　　要实现产品的销售，不仅需要优秀的营销团队，更需要适合市场需求的新的营销手段。营销手段创新的重点在于发掘消费者的需求点，适应消费者的营销手段能够使其获得更贴心的消费体验，增加对于产品的好感，这种认同感是源源不断的客户来源的重要保证。
　　四、结束语
　　随着人类进入21世纪，世界经济由工业经济向知识经济甚至科技经济转变，市场竞争变得尤为激烈，提高企业的创新，提高企业的绩效管理成为企业在竞争中立于不败之地的突破口。为了更好地适应消费市场，技术、经营、制度及经营方式的创新已经被越来越多的中小企业板上市公司所接受。本文论述了创新能力对于中小企业板上市公司绩效的积极影响，突出了创新能力在企业发展过程中的重要性。因此，提升我国中小企业板上市公司的创新能力应该被更多的中小企业板上市公司所接受，只有坚持持续的创新能力，才能不断增强自身软实力，在激烈的市场经济环境下更好地存活并发展壮大。
　　【参考文献】
　　[1]吕琳晖.我国中小企业板上市公司创新能力对经营绩效的影响研究[J].商场现代化， 2016（02）： 82-83.
　　[2]卞冉冉.我国中小上市公司创新能力对经营绩效的影响[J].重庆理工大学学报（社会科学）， 2014（05）： 78-82.
　　[3]张晔林；私募股权投资对中小企业公司价值和经营绩效的影响研究---基于我国中小板和创业板上市公司的实证分析 [J]金融经济 2015年9月刊
　　[4] RL Simerly； An empirical examination of the relationship between management and corporate social performance；International Journal of Management 2003年6月