高效总经理的六大管理方针太经典了读懂的人就是领导

　　成功领导者的强力领导原则，狼性总经理的六大方针。
　　1、黑白分明
　　在是非错对之间建立一个明确的界限和标准。
　　什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！
　　什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！
　　谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。
　　2、没有借口
　　完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果。
　　结果是可以用来交换的对象，是有价值的。
　　任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。
　　3、百分百执行
　　凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音。
　　执行能力是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底。
　　即使决定是错的，也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音，那么对顾客是最大的伤害。
　　4、敬畏客户
　　客户是用来被感动的，不是用来被搞定的。
　　只有给客户提供价值，才能获得客户忠诚。
　　客户是我们的衣食父母，对待客户只能用心，不能用花招。
　　5、行动就是硬道理
　　先开枪，后瞄准。
　　很多机会都是在议而不决，决而不行中白白浪费的！
　　有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有结果。
　　6、团队第一
　　有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。
　　每个人都懂得牺牲的时候，团队的整体利益最大。结果高于一切，责任重于泰山！