聚焦人力资源热点话题中国首届人力资源前瞻者峰会重

　　所谓＂前瞻者＂，
　　执着当下，笃定未来。
　　你来，你就是前瞻者！
　　不管2020年是不是最艰难的一年，终究都会翻篇儿。
　　对于企业人力资源和HR来讲，挑战和机遇终究不会翻篇儿。
　　中国人力资源经历了四十余年的快速发展，从跟随到模仿，再到引领，已经形成了＂有中国企业特色的人力资源管理理念＂。
　　但环境在变、技术在变、人也在变。
　　对HR来说，挑战与困局无处不在。
　　未来人力资源管理将以怎样的形式赋能于组织？
　　HR如何与快速发展的市场、业务共舞？
　　以及，HR的职涯与晋升通道该怎么设计规划？
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　　峰会信息
　　峰会时间：2020年11月20日
　　峰会地点：北京
　　联合主办：HRise、里面品牌顾问与市场营销策划
　　传播平台：人民网、新华网、腾讯、搜狐新闻、网易新闻、今日头条、《财富》 、HRise、MBA智库
　　技术支持：大疆、科大讯飞
　　智慧支持：北京城市学院人力资源管理系、亚太首席人才官联合荟
　　拟邀嘉宾
　　报名方式
　　或点击→2020中国首届人力资源前瞻者峰会，立即报名。
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　　圆桌话题
　　1、哪些力量会对HR的价值产生深刻影响？
　　当前企业的人力资源管理正走入分水岭，在此之前，HR的职能范围更多是围绕人才的选育用留展开，但当下及未来，HR的职能边界将越来越宽，从组织到战略、再到业务、人才，边界越来越模糊，HR的价值和影响力也将上升到前所未有的高度。那么，到底有哪些力量会对HR未来的价值和影响力带来影响呢？
　　是技术吗？
　　还是快速发展的业务？
　　抑或是新生代员工的工作方式？
　　2、是什么让HR豁不出去？
　　尽管我们都知道，无论做什么事都要豁得出去，在这个命题前，不分行业和人。但豁出去＂这句话说易行难，这其中不仅需要勇气，还需要智慧。那么，是什么阻碍了HR＂豁得出去＂呢？
　　是老板吗？
　　还是自身的思维局限？
　　抑或是，这份工作不值得让Ta＂豁出去＂？
　　3、数字化是不是伪命题？如果不是，那它是什么？
　　数字化最近几年成了一股＂洪流＂，更像是拯救众生的一根＂稻草＂，所以有人说，数字化才是HR的未来。事实上，HR早就在和数字化打交道了——无数的HR表哥表姐们，每个月甚至每天都在盯着一堆数字发呆。那么，对于HR来说到底怎么才算数字化？
　　是一套HR管理软件？
　　还是能自动生成的人力资源表格？
　　抑或是，数字化本身就是个伪命题？
　　4、HR要多懂业务，才算懂业务？
　　人力资源圈儿几大流行语之一，就是＂HR要懂业务＂、＂HR要做业务的伙伴＂，这句话都快变成了HR头上的＂紧箍咒＂。但反过来想，HR再懂业务，会比业务人员更懂业务吗？那么， HR到底怎么做才算懂业务？
　　是揣摩老板的心思吗？
　　还是要和业务部门打成一片？
　　抑或是，先搞清楚HR为什么要懂业务？
　　参会企业