年新用工环境下裁员解除及劳动争议实务解析

　　【课程背景】
　　回顾2016年各类纠纷处理数量，相当一部分省市企业劳动争议占比已高达50%以上，又恰逢2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订，劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此，企业如何应对日益激烈的劳资关系，如何规避风险、降低用工成本，如何做好法律修订后的风险防控，是企业面临的焦点问题。本次全国巡讲，将从裁员解除以及现有争议热点角度进行全面解析，帮助企业规避用工风险，降低用工成本。
　　【活动排期】
　　主办单位：洪文律师事务所 劳动法讲习所
　　授课对象：总经理、副总、人事行政总监、经理、主管；法务部门人员等其他管理人员
　　课程费用：公益巡讲
　　活动时间：2017年10月28日（周六）下午1:30-4:30
　　活动地点：石家庄、济南、威海、西安、太原、郑州、长春
　　【嘉宾介绍】 王勇律师
　　【课程大纲】
　　议题一、裁员解除方案设计及难点分析
　　一、裁员操作基本分析
　　1、裁员的三大误区
　　2、裁员的概念性分析
　　3、裁员的分类
　　4、合法裁员的法律依据
　　5、裁员的法定条件
　　二、裁员解除程序控制
　　1、特殊人员的裁员管理（职业病、工伤、医疗期、＂三期＂女工、工龄15+5员工）
　　2、裁员的程序（个别裁员程序、规模裁员的程序）
　　3、裁员解除程序实务分析
　　三、裁员解除替代措施风险控制
　　1、以休假替代（减少或取消加班、缩减工时或班次、事假、停工待岗、调休/年休假）
　　2、以调岗调薪替代（薪资、单方调整、与员工协商修改、与职工代表或工会协商修改）
　　议题二、劳动争议实务解析
　　一、企业劳动争议现状
　　1、当前劳动争议的情况与发展趋势
　　2、劳动争议企业败诉原因分析
　　二、劳动争议仲裁全套流程解析
　　1、劳动仲裁的基本概念及特征
　　2、劳动仲裁的管辖与受案范围（与法院，劳动监察比对）
　　3、劳动争议申请仲裁的时效
　　4、＂一裁两审＂标准化流程指引
　　5、＂一裁终局＂特殊程序的流程指引
　　三、、HR 必备劳动争议诉讼处理技巧及有效策略
　　1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁）
　　2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧
　　3、劳动争议仲裁时效的运用技巧
　　4、劳动争议7大类证据的搜集与举证技巧
　　5、劳动争议庭审中的5大应对技巧要点
　　6、劳动争议诉讼与HR管理制度取证衔接分析
　　7、2017年典型劳动争议实务分析
　　【活动福利】
　　参会人员将获得以下福利：
　　1、洪文专业劳动法律师咨询卡，价值1000元
　　2、精讲劳动法收费课程代金卷，价值300元
　　3、HR必备管理工具（律师修订版）
　　4、HR必备法规库（完整版）
　　【全国活动时间】
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