如何做好银行运营主管及银行经理的常规工作

　　银行工作是好多人梦寐以求的工作，银行是国企，工作稳定工资待遇方面有比较不多的，当时银行的门槛很高不是一般人能进去的，正是因为如此才觉得是好，严格的地方相对比较好。
　　银行的运营主管主要包括前台的管理，银行业务人员的管理，对信贷信用卡等人员的管理，岗位职责所在，属于管理人员；
　　了解自己的岗位职责，才能明确自己是做什么的，这样方向更加明确，处理事情就更加快捷。
　　另外我们要对各营业点各项日常工作进行督导检查，改进规范完善营业部的工作流程，确保各项业务的顺利运营；
　　运营中要严格按照规定办事，有条理的做事，就不容易出错。
　　针对各营业部工作运营中出现的问题疑问进行现场指导解决，并进行有效的沟通协调，有重要事情时及时汇报上级领导，保证事情的及时性；
　　不管是银行还是哪里，员工还是主管，都是需要进修培训，员工可能是专业技能，主管不光是专业技能还要管理上的培训，如何沟通如何提升解决问题的能力；
　　银行的安全性技术性要求很高，所以要多加学习提高。
　　银行培训考试是最频繁的，必不可少，社会发展太快，不管是处理技能的提高，也是综合素质的提高，以不变应万变；
　　经常培训可以快速提高自己，可以快速的学习新鲜东西，与社会同步，不脱节；
　　主管不是一个人在战斗，是一个整体，是整个公司整个团队再运作，所以要搞好关系，要团结，这样才能快速有效的处理问题解决问题，主管要有先进的思想先进的技术，这样就更方便带领大家。
　　银行工作任务艰巨，从事运营主管，管理工作是非常重要的，谨慎的。
　　做好银行运营经理工作注意事项：
　　作为一个银行的运营经理，我们应该充分发挥自身优势，结合岗位需求，让自己的工作做得更加完善，而且应该采取切实有效的措施，促进本职工作做到更好，给银行带来效益的同时，也实现自我的价值所在。如何做好银行运营经理工作？
　　作为一名银行的职员，而且是运营经理，我们应该首先做到热爱自己的岗位，要立足于岗位，做好分内的工作，并且要有较强的事业心，在工作中负起责任，用心做好每件事。
　　第一：要加强自身业务能力。
　　作为一名职场工作人员，业务能力是第一个位的，所以，我们应该加强自己的学习建设，提高自己的业务水平，这样才能更好地指导别人的工作，让整个工作更加顺畅有序。
　　第二：要有创新的工作思路。
　　做任何工作都是一样，就是要有创新意识和想法，并且要有积极的工作思路，我们应该进一步更新工作理念、拓宽工作思路，并且要通过简化工作流程，做到更好的实现工作目标。
　　第三：做好日常的考核工作。
　　我们在做好日常工作的管理的同时，还要做好日常工作的监督，也就是要通过考核来实现工作绩效的提升。主要是采用加强日常考核的方法，将职员的工作进行量化和评估。
　　第四：要抓住工作的重点。
　　我们在运营经理这个岗位工作，主要就是应该抓住工作的中心，一定要在工作中分析工作的关键点，将重点工作做好，并且要注意完善风险点和薄弱点，避免问题的发生。
　　第五：要做好建章立制工作。
　　我们在工作中，一定要注意做好建章立制的工作，对于已经有的工作制度，要做到进一步完善，这样才能让大家在工作中有据可依，也才能推动工作的规范化和制度化水平。
　　第六：探索新的存款增长方式。
　　银行工作的本质就是促进存款增长和贷款收益稳定，那么，我们作为运营经理，应该想办法努力拓宽银行的资金渠道，改变银行经营的理念，形成银行吸储放贷的良性循环。