今天原本是抗战胜利纪念假日的最后一天,可是我们公司的所有小伙伴都已开始上班。不是我们特别勤劳、特别上进,而是公司将今天"任性"地定义为一个"正常的工作日"。 看到"海创基地"几乎所有的办公区域都黑着灯,唯独我们灯光明亮,不由不让人产生一种悲壮或者说深深的怨恨,心里怒吼:"***(脑补各类脏话),为什么今天我要来上班?" 说实话,这是一家刚成立一年的创业型企业,产品还未正式投入市场,也未曾真正盈利,员工的工作内容没有那么多,每天可以创造出的工作价值也不高,硬生生将"休假日"占为己有,除了满足老板"占小便宜"的心理,实属没有实际意义。其实,"占小便宜,往往失了大智慧",如同超市打折大促销,贪图便宜的婆婆妈妈们,总是会买下很多不太有用的东西堆放家中,不仅将金钱的价值最小化,而且还要挤占原本就不太宽敞的居住空间,实在是没什么好处。 老板占小便宜事小,但若占得如此显眼,还是要小心。毕竟,现在稍微有些逼格的企业都在讲求"人文关怀、团队合作、员工软福利",如是减少员工休假,这等低劣和赤裸裸地剥削,恐怕用不了几次,便会使员工失了继续干下去的热情。剥削员工的剩余劳动价值,虽说是"资本家们"的老手段,可如今毕竟不是工业革命的初期,人们工作也不仅仅是满足生存需求,要剥削,也需要一些更高明的方法和技巧。若一个老板或企业能不贪图节假日的那一两天且还鼓励员工休假,结果员工不但不休假,反倒拼命利用自己的业余时间加班,这恐怕是剥削剩余劳动价值的最高水准了。从长远看,"纯占小便宜"也只能占到两三天,若员工每个双休都能贡献一二,则是远远超出了这两三天,且最重要的是员工的心理体验会有大大的不同,前者会心生怨怼,或者则心甘情愿,有智慧的老板,要怎样做,不言而喻。 占小便宜,输了大格局,孰轻孰重,自己掂量去吧。 文/詹孪芳 心理学硕士 更多文章 请关注微信公众号"爱悦慧心理"。