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关于职场同盟关系的几点技巧


  当你作为一名新人加入公司,也许会先与一位你称之为老师的人开始共事;或者在某个团队作业的项目里,你找到了都爱打篮球且球技相当的队友……最初也许只是聊得来,与单纯的朋友不同的是你和他在工作中还会有交集。有时候你甚至还要花精力去经营这样一种同盟友谊,或者也会有在某一时刻结束同盟关系的必要。这件事关乎情感,也需要一点点小技巧。
  从人力资源的角度来讲,不建议职场上有意识地去拉帮结派,但类似同盟的关系客观存在,和聊得来的同事更亲近些很正常。性格作为因素的情况比较多,这是最无意识的物以类聚人以群分。性格没有好与不好,自然形成的性格同盟基本上没有什么风险。进入职场你就有一个自己的情感账户,这体现人与人之间的信任程度,要抱着积极、健康的态度与人交往,维护好这个账户。
  除了性格因素外,还有两个有关沟通的很重要的方面,一是品德,二是能力。前者听上去层面比较高,但如果一个人品德有问题,或者持有的不是主流的价值观,包括不认同公司文化,品味另类等等—这些都包含在广义的"品德"范围内,那么一般还是对这些人敬而远之的好。另外,若有心结盟,可以找一些工作能力上对你有帮助的人。
  职场上有一条不成文的原则是不要和直接上司成为好朋友。这是从给自己增加风险的角度来说,可能会对与其他同事的相处带来负面影响。当然,如果和上司的良好关系适当发展,日后也可以成为对自己能力有提升的同盟。另外,公司人要注意:一是避免向关系好的同事传播公司内部的一些负面消息、小道消息,这不仅仅是八卦,你会承担职场风险;二是不刻意经营尤其是公司内的同盟关系。
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