创业者初次创业并非易事

　　创业者初次创业并非易事，因为创业至少要过三道关：一是资金关，至少拥有启动企业的资金；二是关系关，要有平衡各种社会关系的能力；三是心理关，要有承受创业之艰难的能力。
　　创业者在创业中会出现这些错误：
　　1、过度地追求产品完美
　　为追求最优的产品质量，把原辅材料档次提高，使产品成本增加；不考虑市场容量与潜力，把产品目标客户定位于高端，与市场脱节；低档产品高档包装，＂内容＂与＂形式＂不统一。
　　2、过度强调程序和标准
　　部门林立，分工过细，人浮于事；规章制度过于严格过于苛刻，甚至违背法律法规；业务程序过于复杂烦琐，存在诸多不必要的中间业务环节。
　　3、创业过程中半途而废
　　在创业困难时期，便做决策解散企业；因其他事业牵扯精力而放弃创业，使创业中途夭折。
　　4、沉迷于追求高额利润
　　以高利润行业的利润标准衡量本行业；定价脱离市场，价格虚高，有价无市；不能根据市场变化灵活调整价格，一味地谋求厚利。
　　5、不去创造机会而等待机会
　　企业前期准备时间过长，总是觉得时机不成熟，不敢去承接业务；对市场面前习惯于持徘徊观望，决策速度缓慢；开发市场缺乏主动性，往往被动应变于市场变化；重生产而轻营销与产品研发，企业经营管理重心失衡。
　　6、进入不熟悉的行业领域
　　创业不是跟着市场走而是跟着厚利行业走；与朋友或其他合作方共同开发自己不熟悉的市场领域；盲目地同时启动多个项目，包括自己不熟悉的行业。
　　7、任人唯亲而排斥＂外人＂
　　创业者把重要岗位（如财务）都安排自己的亲属；听信亲属的有关谏言，偏信亲属；以亲信做耳目，监督其他员工工作；亲属在企业内为所欲为，仗势行事；夫妻对唱，里应外合，不分主次。
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