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创业者初次创业并非易事


  创业者初次创业并非易事,因为创业至少要过三道关:一是资金关,至少拥有启动企业的资金;二是关系关,要有平衡各种社会关系的能力;三是心理关,要有承受创业之艰难的能力。
  创业者在创业中会出现这些错误:
  1、过度地追求产品完美
  为追求最优的产品质量,把原辅材料档次提高,使产品成本增加;不考虑市场容量与潜力,把产品目标客户定位于高端,与市场脱节;低档产品高档包装,"内容"与"形式"不统一。
  2、过度强调程序和标准
  部门林立,分工过细,人浮于事;规章制度过于严格过于苛刻,甚至违背法律法规;业务程序过于复杂烦琐,存在诸多不必要的中间业务环节。
  3、创业过程中半途而废
  在创业困难时期,便做决策解散企业;因其他事业牵扯精力而放弃创业,使创业中途夭折。
  4、沉迷于追求高额利润
  以高利润行业的利润标准衡量本行业;定价脱离市场,价格虚高,有价无市;不能根据市场变化灵活调整价格,一味地谋求厚利。
  5、不去创造机会而等待机会
  企业前期准备时间过长,总是觉得时机不成熟,不敢去承接业务;对市场面前习惯于持徘徊观望,决策速度缓慢;开发市场缺乏主动性,往往被动应变于市场变化;重生产而轻营销与产品研发,企业经营管理重心失衡。
  6、进入不熟悉的行业领域
  创业不是跟着市场走而是跟着厚利行业走;与朋友或其他合作方共同开发自己不熟悉的市场领域;盲目地同时启动多个项目,包括自己不熟悉的行业。
  7、任人唯亲而排斥"外人"
  创业者把重要岗位(如财务)都安排自己的亲属;听信亲属的有关谏言,偏信亲属;以亲信做耳目,监督其他员工工作;亲属在企业内为所欲为,仗势行事;夫妻对唱,里应外合,不分主次。
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网站目录投稿:秋波