现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析

　　【摘 要】进入新世纪以后，伴随着我国社会经济的快速发展，我国公路交通运输行业也迎来了良好的发展机遇。由于新市场经济条件下，公路运输行业的市场环境也发生了相应改变，社会各界对公路运输的要求也发生了变化，在这种情况下，必须全面分析当前公路运输经济管理中存在的问题，并制定相对应的解决策略，以此满足现代公路运输发展需求。
　　【关键词】市场经济；公路运输；管理；问题
　　前言：
　　在我国经济发展中，公路运输行业扮演着十分重要的角色，近年来，伴随着我国市场经济改革的深入，公路运输市场发生了极大的改变，这就对公路运输经济管理提出了更多新的要求。在这种情况下，必须对当前公路运输经济管理中存在的不足进行全方位分析，如经济财务预算管理工作不足、公路客运投资倾向问题、资金管理存在漏洞等，结合实际情况，提出针对性的改进策略，全面提升公路运输经济管理质量，促进公路运输行业的现代化发展。
　　一、公路运输与经济管理之间的关联
　　在现代市场经济环境下，公路运输行业发展持续进步，对不同区域经济发展带来了极大的影响，从实际上看，公路运输与经济管理之间的关联十分紧密，具体表现为：（1）公路运输行业成为当前经济发展的重要基础，特别是在内陆地区、经济欠发达地区，公路运输已经成为支柱性运输方式。近年来随着公路网络的完善，其对国民经济发展的重要性也越来越突出。（2）公路运输对经济的持续发展有极大影响，实践表明，地区的公路网络情况会直接关联到该地区的社会经济持续发展能力，公路运输行业的发展，会极大的带动地区经济建设。（3）公路运输建设能力影响到吸引外资的能力，在实际中，公路运输能力越强，对外资的吸引力就越高，对于当地的经济发展就越有帮助。（4）公路运输与经济管理之间相互协调，在现代社会中，经济发展可以有效的解决群众衣食住行等问题，能满足群众提高生活水平的诉求。同时经济发展是促进群众提高生活水平的重要手段，而公路运输体系的建设，能促进现代经济的进一步发展，公路运输与经济发展相互协调，共同促进了和谐社会的构建。
　　二、公路运输经济管理中存在的问题
　　（一）经济财务预算管理工作不足
　　在公路运输经济管理中，财务预算管理工作是十分重要的一项内容，也是提高公路运输经济效益的重要手段，在实际中，公路运输上级部门虽然推行经济财务预算管理活动，编制了相应的预算管理方式，但是在具体实施中大多是以上年报表为准，而随着公路运输经济管理业务的发展，这种预算管理方式很难满足实际工作需求，容易造成经济预算与实际执行不相符的情況，削弱了经济预算的效果。
　　（二）公路客运投资倾向问题
　　在公路运输中，虽然有很多外资，但是大多投资倾向于公路客运，公路客运虽然是公路运输行业十分重要的组成部分，但是这种不平衡投资会对公路运输的持续发展带来一定影响。公路客运投资倾向严重主要表现在：承包线路、建设站场、持续更换车辆等，这种投资倾向使得很多公路运输工程没有发挥其应有的价值，造成了资金、资源浪费。此外，在公路运输行业签订合同时，也有很多不合理的情况，合同签订程序、内容等都需要进一步规范，不利于公路运输业的进一步发展。
　　（三）资金管理存在漏洞
　　在公路运输经济管理中，最大限度的提高公路运输经济效益是最为关键的一个管理目标，从当前公路运输行业的资金管理情况看，还存在很多不足及漏洞，一方面加大了财务风险，另一方面也加大了资产负债率，影响到公路运输业的稳定发展。就目前而言，在公路运输资金管理中，还存在以下几点问题，首先是没有多方位的对公路运输经济管理活动进行考察；其次在公路运输经济管理中，没有充分理解资金的构成，没有掌握合理的筹资渠道。在现代市场经济环境下，公路运输行业对资金的需求不断提升，而资金的利用率却无法有效提高，制约了公路运输行业的建设。
　　三、提高公路运输经济管理质量的策略
　　（一）实施规范化、科学化的经济财务预算
　　在公路运输经济管理活动中，经济财务预算管理工作是十分重要的基础工作，因此，在开展公路运输经济管理活动时，需要全面推行规范化、科学化的经济财务预算工作方式，规范经济财务预算工作流程，从而实现公路运输业的最大化经济效益目标。在实际中，可以以销售预测为出发点，对公路运输中的成本、现金收支、事故处理等进行全面预测，并编制相对应的现金流量表、预计损益表等，将公路运输的财务情况、经济情况全面反映出来，保证预算管理的有序进行。经济财务预算管理工作作为公路运输经济管理的基础，其规范化、科学化的实施不仅能对公路运输经济管理进行全面考核，还可以针对公路运输内部管理中的不足进行调整，有利于公路运输也的社会效益、经济效益最大化。
　　（二）进一步加强路车管理
　　在公路运输经济管理的组成部分中路车管理占据重要地位，在管理路车的时候，应逐渐扩宽外延合作营销渠道，从地市级公路运输市场管理方面而言，应该有效的较强二三级公路运输市场规划的相应建设，将基础设施管理服务工作打扎实，很好的完成自己本身职责工作，进而为其他人们提供一站式的服务措施，最终很好的满足市场经济发展的需求。除此之外，在管理路车的时候，还应将传统的单一的营销渠道问题进行很好的改变，科学合理的加强公路运输业部门之间的合作，使得计算机网络技术的优势得到很好的发挥，通过计算机网络平台，使得不同路段的信息得到共享和分析，进而给货主和旅客提供不同路段的对接及一站式优势服务措施，最终有效扩大运输产品的销售规模。
　　（三）加强内部管理及运输收入稽查
　　在市场经济环境中，为了让公路运输业得到很好的发展，相关工作人员应加强内部管理工作，使得岗位责任制、监督管理体制和奖惩制度等经济管理值得得到很好的完善，着重提升企业内部财务工作人员的专业技能和综合素质，对财务管理工作进行进一步的规范，从而全面推进公路运输经济管理活动的有序进行。近年来，伴随着公路运输生产经营环境的改变，在公路运输经济管理活动中，还需要进一步加强对运输收入的稽查管理。在实际中，为了进一步提升经济效益，需要对运输收入、流动资金等进行多方位的内部审核，发现差错后，要及时纠正、处理，确保运输进款、收入的规范合理。要明确公路运输收入管理体系，对运输进款、收入、客运运输票据等进行有效监督，确保各个环节的规范有序，以此实现公路运输经济管理的现代化、规范化。
　　四、总结
　　综上所述，在现代市场经济理念下，社会各界对公路运输经济管理提出了新的挑战，因此，在实际中，必须全面分析当前公路运输经济管理中的不足，并制定针对性的处理对策，实施规范化、科学化的经济财务预算，进一步加强路车管理，加强内部管理及运输收入稽查，最大限度的发挥公路运输业的社会效益、经济效益，在满足各界发展需求的同时，促进公路运输行业的现代化建设。
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