依托文化发展打造国际齐都
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齐都药业集团将企业文化建设进位到企业党的建设的重要位置，形成了＂12345＂融合推进的工作机制，建起了多功能的＂职工之家＂，成立了＂仁爱使者＂志愿者联盟，开展了一系列文体和＂学练比＂技能提升活动，运用图文、影像、网络充分展示企业文化，大力宣传劳模先进，营造＂ 务实、创新、超越＂＂诚信、合作、发展＂向上向善的氛围，打造出了过硬的团队，向着＂百年齐都、国际齐都＂的愿景前进！
——星眼管窥
齐都药业集团座落于国家历史文化名城齐国故都——淄博市临淄区。现有员工3800人，占地面积600余亩，总资产30亿元。是一家以注射剂为主，兼有口服制剂和原料药的综合性研究型药品生产企业，产品主要涉及基础输液、静脉营养、血浆代用品、抗感染、抗肿瘤、心脑血管、内分泌、医药包装材料和医用耗材等领域，拥有170多个药品生产批准文号。公司先后评定为国家火炬计划重点高新技术企业，国家生物医药产业基地骨干企业，国家综合性新药研发技术大平台产业化示范企業，齐都牌商标被认定为中国驰名商标、全国守合同重信用企业、全国职工书屋示范单位、全国模范职工之家、省级厂务公开先进单位、省级劳动关系和谐企业、省级推行协商民主强化社会责任先进单位。不久前，本刊记者采访了齐都药业集团工会主席、党委委员杨晶。
《现代企业文化》（以下简称＂文化＂）：齐都药业集团将企业文化建设上升到企业党的建设的重要位置，我们的文化特色是怎样的？
杨晶：企业文化的推进与发展是一项长期的系统工程，任重而道远。在多年文化建设和管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的＂务实、创新、超越＂的企业精神，＂科技兴企、人才强企＂的企业宗旨和＂没有完美的个人，只有完美的团队＂的团队理念和＂百年齐都、国际齐都＂的共同愿景等，不仅体现出了公司鲜明的企业个性，也反映出了职工的共同信念和价值观，引导和推进基层文化活动的规范化、经常化、多样化，从而推动企业和谐稳定发展，进一步开创了公司富有激情、富有活力、富有创新的各项文化品牌建设新局面。
文化：＂12345＂工作机制的作用有哪些？
杨晶：为扎实推进＂齐鲁文化大道＂的创建工作，公司成立了由党委副书记武守明同志任组长，工会主席杨晶任副组长，工会干事及部室车间负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在工会，负责日常工作的监督落实。并根据上级规划要求，结合企业发展实际，出台《＂齐鲁文化大道＂创建规划》。明确目标任务和步骤方法等要求，制定发展计划，确保工作做到有计划、有安排，有检查，有监督。
同时，为确保活动落到实处，企业坚持资金投入，强化文化建设宣传教育基地软硬件建设。一是推行并完善12345工作机制使企业文化建设有条不紊、步步推进。＂围绕经济抓党建，抓好党建促经济＂一个方针主线，不断加强自身建设，提高班子工作能力；突出＂党支部五个好争创活动，党员带头争创活动＂两个考核抓手，保障党建力度强劲。筑建＂公益队伍，企业文化，阵地活动＂三大工作体系，确保党建虚功实做。落实＂思想建设、组织建设、作风建设、制度建设＂四项任务要求，强化＂民主建设制度，廉政建设制度，三会一课一题制度，联系服务职工群众制度，党员骨干双向培养制度＂五个重点制度。坚持并推进12345特色党建工作机制较好发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，保证了企业经济与党建的互促共进。二是在公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；推进 ＂诚信、合作、发展＂经营理念与＂务实、创新、超越＂企业精神等文化精髓的建立健全，利用文化手册、《齐都药业》报、网站、黑板报、宣传栏等阵地进行宣贯，提升企业综合实力和职工思想素质。邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流，做好公司政工人员对企业文化进行总结与提炼。
文化：近几年，我们开展了哪些特色品牌建设活动，使广大干部职工实现了学习教育全覆盖？
杨晶：首先，强化文化建设宣传教育基地软硬件建设。一是大力建设职工书屋，打造成素质提升平台。一是，硬件设施齐全。书屋有舒适的座椅、方便取书的书架、休闲咖啡桌、宽敞的空间、高速网络和用电接入、免费WiFi……从硬件设施上体现出对读者阅读感受的尊重；二是软件管理到位。围绕提高职工思想修养、弘扬传统文化及资料查询工具等方面，不断增加职工适用、质量上乘的图书存储。有各类书籍1.4万多册。三是活动丰富多彩，寓教于读。组织前来阅读的职工组建读书QQ群，在群内开展每周读一篇文章、每月推荐读一本好书、每季度写一篇心得体会的＂三个一＂读书活动，积极探索企业公众微信平台和互联网读书平台的应用新办法，实现全媒体阅读，引起大家广泛深入的阅读兴趣。
其次，充分利用宣传栏进行文化建设宣传。一是搭建广阔平台，实施读书工程。建读书协会，定期组织读书座谈会，将会员作品打印成册留念分享，优秀作品向《齐都药业报》推荐发表，积极参与市区各级工会和宣传部门组织的读书征文，营造浓厚的读书学习氛围，养成定期阅读的习惯，提高阅读写作水平，更好提升文化综合素质。二是定期张贴劳模先进光荣榜、在车间、办公区域统一悬挂有齐都药业标志的门牌、牌匾等宣传企业文化，用企业先进的文化引领和感染广大职工爱岗敬业、创优争先、勇于奉献。三是充分发挥《齐都药业报》、齐都药业网站时效性优势，精心组织新闻宣传，开辟职工文化专题专栏，刊登职工文化精神、活动信息和文化知识，为职工自主学习企业文化知识提供了一个广阔平台。
文化：打造＂百年齐都＂的内在动力是什么？
杨晶：近几年来，集团工会把企业民主协商沟通机制管理逐渐融入到企业文化当中，形成了独特的齐都药业＂家＂文化。
一是注重职工精神诉求，做实职工＂小家＂文化。建设齐都药业集团厂史馆，总结企业发展历程、提炼企业精神、凝聚发展共识，为广大职工建立了一所精神家园。投资200多万元新建总面积达1200平方米，集职工书屋、台球室、乒乓球室、档案室、书画室和职工大讲堂等多功能一体的＂职工之家＂。组建了200多名的工会积极分子组成的职工志愿管理员队伍，协助做好＂职工之家＂的管理和服务工作，确保＂职工之家＂的规范运转。集团工会牵头组建了乒乓球、羽毛球、象棋、书法、摄影等兴趣协会，定期组织开展各项文体活动，职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受。
二是强化企业社会责任，营造社会＂大家＂文化。随着集团发展，集团感恩回馈社会意识不断增强，积极投入各项社会公益活动，启发职工的家国情怀，担当企业的社会责任。联合市中心医院、淄博日报社缔结＂仁爱使者＂志愿者联盟，为门诊病人提供公益服务。目前已拥有来自社会各界的1700余名志愿者，奉献服务工时3.7万余小时，服务病人86万余人次，以凡人善举传递大爱。2013年1月，＂仁爱使者＂志愿者团队荣获2013＂感动淄博＂年度人物，成为淄博一个熠熠生辉的爱心公益品牌。自2005年至今，工会协同集团行政组织在各种爱心慈善捐赠活动中累积捐赠款物达1200余万元。
三是扎实巩固发展文化建设成果。齐都药业在文化创新中，与精神文明建设活动紧密结合，每年定期开展丰富多彩、喜闻乐见的劳动竞赛、技术比武文化活动，为员工搭建发展平台。各类技术比武、竞赛活动分步骤、按计划组织实施，使职工能够广泛参与，在公司上下努力营造了＂爱技能、学技能、练技能、研技能、比技能＂的文化氛围，推动了职工专业化、职业化进程。
近年来，我们按照齐都药业集团企业形象战略的总体部署，全面导入实施企业形象识别系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使公司从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前，增强了团队凝聚力，使职工在参与规范的过程中获得最大程度的精神文化享受和归属感，从而把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来，增强了企业的凝聚力和向心力。