中小企业财会管理创新模式探寻

　　【摘 要】结合实际，对中小企业财会管理创新模式进行研究，先是阐述了中小企业的经营特点。其次在分析新经济背景下对中小企业财会管理工作造成的影响的同时，对财会管理创新模式进行总结分析，希望论述后可以给相关领域的研究者提供帮助。
　　【关键词】中小企业;财会管理;创新模式探寻
　　当今社会经济发展不断加快，中国逐渐步入盛世，一些小规模的传统中小企业财会管理已经无法满足当今社会背景下的发展需求。中小企业即将被淘汰的基本原因就是忽略了经济管理的地位，只顾眼前利益在自身经济效益提高到同时，同时也要加强企业财务管理方面。所以不想再经济盛世被淘汰就要做到财会管理模式上的改革和创新，从而达到经济管理水平的提高。
　　一、中小企业的经营特点
　　中小企业在社会处重要地位，中小企业与大型企业共同推动了社会的快速发展。中小企业由于规模小，人员少，对资源等有一定的局限性，但是不管是国有企业还是私营企业单位，都能做到实行权与管理权合一，一人多职位，不仅减少了工资成本，还方便管理。中小企业规模小，生产力有限，没有经营多种产品分散管理的风险。中小企业往往不具备与大型企业竞争的能力，所以不会导致生产精力分散，专注于产品质量的提高，生产效率的提高，从而在中小企业中得到更大的发展。在人员管理方面，由于中小企业对人员职位等方面清晰可见，所以对于个人功绩比较明确，奖罚政策分明，有利于调动工作人员积极性，更有利于企业发展。相对大型企业来说，人员众多，不管是管理上还是功绩上在一定程度上无法达到效果。中小企业能够针对市场、人们喜好、审美的改变迅速调整运营方向，这一点大型企业就没有优势。中小企业麻雀虽小五脏俱全，不仅具备小而灵活的优点更是能够发挥本身优势与大型企业建立一定合作关系从而快速发展。
　　二、新经济背景下对中小企业财会管理工作造成的影响
　　（一）企业应提高提升财会管理工作水平
　　在当今社会，传统财会管理模式不再适用，很多中小企业的财会管理都不能及时的意识到这一点。针对当前信息化程度高度发展，财务信息量众多，如果不能熟练掌握现代财会管理模式，将无法承担起企业财会管理任务，处理问题的能力也会下降，判断上也会有偏差。针对当前财会管理出现的问题，应该对管理模式进行有效提高，并进行创新和完善管理体系，在财会信息量众多的前提下加强财会信息处理水平和效率。对企业资金进行合理管理和强化资金价值，针对不动产需要充分利用产生其经济价值。保证当代财会管理模式能够在经济新时代坚持走可持续发展道路。
　　（二）对企业财会管理工作提出了更高的要求
　　随着经济的不断发展，中国已然迈入经济新时代，为了保证经济时代的中小企业顺应时代发展，保证进入一个平稳健康、可持续发展的经济全球化发展。在当今时代背景的基础下，要想满足时代要求必须在企业自身寻找可以修改之处，更要在市场竞争如此激烈的环境下保证经济管理体系也随之发展，才能适应市场需求。在当代经济社会的推动下，对中小企业的财会管理方面提出更高的要求以及标准，加强财务以及业务的结合才能顺应当代业财融合的管理模式。在根据现代技术对新型财会管理进行自身的提高，在面对财务方面不仅要做到经济能力的加强，还应该具有长远眼光，纵观全局，才能做处正确、长远的财会管理方案。才能促进中小企业的经济发展，保证企业走可持续发展道路。
　　（三）使中小企业面临严重的经济危机
　　在中国进入新经济时代前期，我国众多中小企业的经营模式受到市场保护，在经济方面不会受到亏损。在新经济时代到来之际，众多中小企业被淘汰，也有很多中小企业具有长远眼光，自行开展自主运营模式适应大时代发展进程，由于自营对经济上没有保证，所以承担的经济风险比较大，加大经济危机的产生概率。在此基础上，新经济时代的市场不再稳定，难以预测市场形式发展，由于许多中小企业没有经受住经济危机带来的风险导致众多中小企业不堪重负以致破产。由于新时代经济模式还处于调整阶段，所以无法处理一些经济风险，对经济危机无法掌控，所以中小型企业还处于经济危机阶段。
　　三、新经济背景下中小企业财会管理创新模式探析
　　（一）针对企业自身特点构建合理化管理工作体系
　　针对当前中小企业经历的经济风险来说，要想使企业在动荡经济局势下得以稳定发展，必须调整财会管理工作体系，顺应现代经济的不稳定局面。根据自身企业的特点以及在市场上的需求，制定合适的财会管理方案进行系统管理。在制定目标和方案的同时要以自身企业的经济利益作为核心目标，主要目的就是将自身企业从经济危机中解救出来，在制定方案的同时要围绕自身经济建立符合经济发展的管理模式。要保证管理模式能够将自身经济与经济危机间协调管理，促进经济危机背景下企业经济的良好发展。要想避免经济危机带来的经济收益问题，就要保证企业的收入高于经济带来的风险，不仅要注重防范经济危机，还需要注重企业技术的发展和创新。经济危机不仅能够提高中小企业工作态度，更要在技术生产方面产生一定的动力，保证企业自身的经济效益。与此同时，中小企业间的竞争压力也不断增大，起到互相促进的积极作用，保证中小企业在新时代经济背景下蓬勃发展。
　　（二）加强企业财会管理技术建设
　　财会管理是整个中小企业发展的核心，不仅能够对市场前景进行分析，更对企业的发展问题起到了导向作用。我国在新经济时代背景下加强了中小企业的管理能力，以及保证了财会模式在受到变故时的适应能力，从而使企业更加稳定发展。企业在财会管理防方面的问题也不容忽视，在经济数据大量涌入社会的同时，还应该对信息管理技术进行提高，确保财会管理工作能够及时调整不足。
　　（三）坚持体系创新
　　时代在持续发展，当前经济管理体系不能以不变应万变，在针对更多中小企业的管理体系和管理方式来说，不仅是财会管理，更多的经营体系都需要创新。中小企业在人力、物力、资源等方面需要进一步扩大，不能因为规模受到限制。就财会管理模式来说，需要进行创新。首先，模式创新。在传统模式上对以前的模式进行调整，在对细节方面的管理上也需要规定。其次，管理创新。根据时代的要求和变化，设计符合发展的管理方案。
　　（四）适时调整政策
　　中小企业的市场是根据时代形式进行改变的，时代变化加快，市场也随之变化，要想顺应时代发展，就必须跟紧市场变化方向，及时进行调整。由于新经济时代还处在发展中，所以要对经济危机具有防范意识。中小企业的发展离不开资金的运转，在稳定性不足的经营条件下更应该在财会管理模式上進行调整，保证不会卷入经济危机当中。
　　四、结术语
　　随着时代的不断发展，我国社会主义市场在不断扩大，中小企业竞争激烈。随着经济进入新时代，各企业对于财会管理方面逐渐重视，为保证中小企业能够在新经济时代得以发展就必须对财会管理方面存在的问题进行合理解决，并对管理模式进行创新，来达到强化中小企业自身，使其能够在不稳定的经济时代快速发展。
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