好的企业和成功的企业家是不是根本不需要在

　　经常有朋友说，现在很多企业经常向社会广泛招聘人员是不正常的，说明这个企业和企业老板不是一名合格的企业和企业家，因为真正合格的企业家是不应该缺乏员工的。
　　现实真的是这样的吗？不一定。
　　首先，从理论逻辑上看应该说这种说法有一定的道理
　　你想说的是成功的企业家是不缺少工作人员的，毕竟成功的企业和知名的企业家，其工作岗位是很多人的梦想，也是很多人希望能去工作的地方，所以，很多人认为这么知名的企业还需要自己招聘人吗？很多人会绞尽脑汁、千方百计地争取进入这样的企业。
　　成功的企业、知名的企业家本身就是职场的金字招牌，具有较强的号召力，很多人都希望聚集在这样的企业家旗下，能够学习和成长，这是很多人一生的财富。
　　当然，有的成功的企业较好的收入和福利待遇也是对很多人有较强的吸引力，毕竟谁不希望在同等的工作条件下获得更好的物质待遇呢？谁不想通过物质待遇的提高获得认同感和工作的成就感呢？
　　所以，说知名的企业家和成功的企业不缺少人才和员工也是有道理的。
　　其次，现实上无论多么知名的企业和多么成功的企业家都需要招聘人才和员工
　　虽然道理上讲，好的企业不缺少人才和员工，但是现实情况却不一定，因为这有一个过程效应和信息不对称的问题。
　　一是无论多么成功的企业家和多么著名的企业，都是从不著名开始的，都是经过艰苦的努力过程才成长起来的，因此，在成长的过程中和发展的过程中，都需要靠招聘人才实现生存和发展，因为那个时候没有多少人知道这家企业和企业家，这是大多数企业的常态。
　　二是即使现在那些已经成功的企业和企业家，也由于信息不对称而需要大量的招聘人员，一方面是是因为业务发展速度太快，需要招聘大量的人员，另一方面也是因为来应聘的人不一定是企业急需的人，而企业必须通过补充新的血液来支撑企业的发展。
　　三是培养人才队伍的需要。为什么很多大公司、大企业在每年都去一些知名的大学招聘一批大学生，即所谓的校招，甚至很多成功的企业家亲身去大学进行校招演讲，目的就是通过校园招聘吸引更多的人才加入，从而为自己的企业提供源源不断的人才队伍。
　　因此，无论多么知名的企业、多么成功的企业家，招聘人才和员工都是一门必修课。
　　其三，人才和人才队伍建设是所有企业的重要竞争力
　　过去有一句话叫：二十一世纪什么最贵，人才。同样，知名的企业最核心的优势也是人才队伍。
　　企业通过招聘传递一种信息，让企业最需要的人通过招聘积聚到公司，同时公司也能录用到最优秀的人才，这是所有的企业人力资源管理的重要内容。
　　当然，成功企业的管理团队和核心业务团队的人员肯定不是来自招聘，一般情况下应该来自于两个方面：
　　一是自己企业培养的人才，包括校园招聘的优秀大学生自己培养的结果，成为企业的中坚力量和业务骨干
　　二是来自于外部的业务合作伙伴或者业务竞争对手。由于想到了解而最后走到一起，甚至很多企业发生过为了让对手到自己的公司工作而买下对手的公司，这样的案例很多，说明老板求贤若渴。
　　所以，无论好的企业还是不好的企业都需要招聘，就像无论好的企业还是不好的企业都有人才流失一样，都是正常的。（作者：麒鉴，财经金融评论）