新形势下财务会计与管理会计的融合策略思考
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【摘 要】随着经济发展速度越来越快，我国各个行业也都得到了非常迅猛的发展。如果企业想在激烈化的市场竞争环境中立于不败的位置，必须要不断地强化财务管理工作，按照新形势的发展，将财务会计与管理会计进行融合，这不仅是企业发展的必然趋势，而且对企业的进一步发展也有非常积极的促进作用，基于此，本文主要对新形势下财务会计与管理会计的融合策略进行分析，希望能够为相关人士提供帮助。
【关键词】新形势;财务会计;管理会计;融合
在新经济形势的发展背景下，所有的企业都需要不断地完善与强化企业内的财务会计管理工作，进而提高企业所具有的市场竞争能力。在新形势下，虽然为企业带来了新的发展机遇与生机，但是也使企业内的会计职能发生了更多变化，企业只有跟随形势的发展不断地加强财务管理工作，将财务会计与管理会计进行融合，才能够真正地使企业在新经济形势下得到更好的发展。
一、财务会计与管理会计的概念
对于财务会计来说，其属于企业内一項最为基本的管理活动，能够对企业日常的经济活动进行全面的核算，而后将核算后的结果呈现给投资人员，而且企业能够根据实际的财务状况确定企业未来的发展目标，制定发展战略。通过财会管理，可以强化企业和投资人之间的合作关系，为企业管理人员制定发展策略提供有效的依据。所提供的财会管理信息必须要具有真实性、准确性的特点【1】，使其能够真正的发挥出作用，确保企业的稳定发展。企业内的财务管理信息可以通过财务报告的形式展现出来，为了能够进一步提高财务信息的准确性，则必须要保证财务报告书写的规范性。
管理会计主要指的就是将财会所提供的信息进行二次整理，从而实现对企业日常经济活动的有效管理与控制。对于管理会计而言，其也被称作为内部报告会计，可以有效地促进企业的财务管理，企业内，通过开展管理会计可以最大化地实现企业的经济效益，并为企业内的管理者提供更加精准的财务信息，确保企业管理人员可以更加准确地做出相关决策。
二、财务会计与管理会计之间存在的差异与联系
（一）财务会计与管理会计之间存在的差异
财务会计和管理会计二者之间具有概念上和本质上的差异，财务会计的主要工作内容就是对企业内部实际的财务情况进行准确的核算，并形成对外型的财务报告，在财务会计进行准确核算的情况下，可以更加有效、真实地反映出企业实际的经济效益，同时，财务会计在制作财务报表时，必须要遵守会计准则相关制度与企业内的相关制度，完成工作后，直接将报表交给企业的领导者或者是上级管理者。在财务会计的工作中，其经常会受到一些制度与准则的约束，但是这样也能够有效地保证财务信息的真实性和准确性，为企业资金的安全做出保障。
与财务会计的工作内容不同，管理会计主要的工作内容就是制作企业内部真实的财务报表，相比于财务会计，管理会计的工作内容更加复杂化，而且工作过程中也会涉及到大量的知识，需要从事管理会计的人员必须要掌握熟练的计算机能力，与此同时，在实际工作中还涉及到经营与管理等工作，也正是因为所涉及内容的多样性，才能够更好地开展企业内部考核与管理工作，使企业内部能够进行更加科学化、合理化的决策与管理。
（二）财务会计与管理会计之间存在的潜在联系
无论是财务会计，还是管理会计，其最终的工作目标都是一致的，这也是二者之间存在的最为明显的潜在联系。如今在经济快速发展的新形势下，为了能够给予企业更加有效的决策信息，就需要借助财务会计与管理会计的共同力量，对于财务会计与管理会计来说，在相同的工作环境中，二者最主要的工作目的就是合理地降低企业的经营成本，帮助企业管理人员进行投资决策，使企业能够长期处于稳定发展的状况。同时，财务会计与管理会计都是从传统会计中所形成的，具有明显的同源性特征，在实际工作中，财务会计的发展会受到管理会计的约束，而管理会计也一定会受到财务会计的影响，所以说，二者之间以一种相辅相成的状态存在，都属于企业日常经营活动中不可取少的一部分。另外，财务会计能够完成预测、分析以及成本管控等工作，而管理会计能够在此基础上，将信息进行整合与拓展，从而进一步深化会计内容。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的有效方式
（一）强化对会计人员的培训，强化会计人员综合素质
如今，在新的经济形势下，会计工作的实际作用已经从原本处理简单的经济业务，转变成为相应的管理工作内容。所以，企业在必须要提高对选拔会计人员工作的重视程度，正确的认识到会计工作人员与企业管理与经营活动之间的关系，不断地完善相关会计工作内容，使会计的作用得以真正的发挥，全面地提高企业的市场竞争能力【2】。
同时，企业应该转变观念，要求会计人员不仅要具备良好的财务信息核算能力，也必须要具备相关的会计基础工作能力以及决策能力等，合理地加强培训力度，帮助会计人员更加有效地提高自身的专业能力与综合素质，而且也要帮助会计工作人员树立正确的价值观念，使其能够具备强烈的责任感，进而更好地发挥出自己的潜能与优势，为企业的发展贡献自己的力量。
此外，相关的管理人员也可以按照会计人员的实际表现情况，给予其外出交流学习的机会，而且也要积极的鼓励会计人员进行自主学习，不断地提高自身的见识与工作能力，全心全意地为企业的进一步发展而提高自身的综合实力。
（二）建立完善的工作制度，提高会计工作的规范性
在企业的会计工作中，必须要具有完善的工作制度，这也是会计工作开展中必不可少的内容，通过完善的制度能够更好地约束会计工作，使其具备更高的规范性，而且完善的工作制度也可以更好地引导会计工作人员完成工作。在如今的形势下，因为管理会计与财务会计的融合还处于探索的阶段，所以，应该根据具体的融合情况来完善会计工作制度与体系。在建立完善的制度时，需要充分的考虑企业原有的财务会计相关工作制度，不能出现偏颇的情况，确保制度建立的科学性与合理性。同时，应该利用制度体系来明确各个员工的工作职能与工作权限，提高对工作人员的要求与限制，实现制度上的统一化要求。
（三）强化现代化建设，合理利用信息技术
对于现代化的信息技术来说，其不仅是时代进步的体现，而且对企业中财务会计与管理会计工作的融合也能够发挥出积极的作用。因此，企业在日常的工作中，应该按照实际的情况，建立动态化的信息目录，将财务会计信息和管理会计信息进行结合，通过信息技术对其进行编码与分类，从而确保整个信息库中能够涵盖所有的财务会计信息和管理会计信息。同时应该建立企业专属的数据管理系统和数据库，将其与企业的管理系统进行对接，真正地实现网络化会计管理，这样一来就能够有效地提高会计工作的效率，并简化工作步骤，使整个会计工作过程更加简便化。但是，在这其中需要注意的是，应该在系统内进行权限设置，只有拥有权限的工作人员才能够进入系统中完成操作，从而确保企业财务信息的安全性，防止不法分子盗用企业内的财务信息。
四、结束语
综上所述，在新经济形势下，企业若想得到长久、稳定的发展，必须要将财务会计与管理会计进行融合，从而更好地管理与控制企业的日常经营成本，并全面地提高财会工作的效率。所以，企业需要在日后的经营与管理过程中，促进财务会计与管理会计的有效融合，明确划分职能与责任，使企业能够在新形势下有更好的发展。
【参考文献】
[1]龙晔璟.云物大智时代的财务会计与管理转型发展研究[J/OL].中国商论，2019（19）：181-182[2019-10-23].
[2]金卫斌.加快推进业财融合 提升企业财务管理水平[J].中外企业家，2019（29）：9-10.