探析企业文化对企业创新的作用机制研究
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摘 要：创新是企业发展的动力，而企业文化作为企业发展的软实力，在企业发展过程中扮演者重要的角色，企业文化甚至直接或者间接的决定了企业的创新态度，简单的说就是从企业的文化内涵和文化层次可以看出企业的创新能力和创新水平。本文从企业文化和创新之间的相互作用入手，从战略层面去分析企业文化作为企业的特有而不可复制的资源，在企业创新中起到的关键作用，并提出有益建议，为企业发展特别是中小企业发展提供许多有益经验。从而从企业文化中推动企业创新发展。
关键词：企业文化；企业创新；作用机制
企业发展离不开创新，而创新也是现代企业竞争和发展动力，从目前企业的平均寿命可以看出中国企业的平均寿命不足7年，这对于企业想长期、健康、稳定发展是巨大的挑战，而企业追求长远健康发展的必要因素就包含企业文化和企业创新。在知识经济时代，创新是企业竞争的动力，创新也是企业发展的推动剂，企业文化对于企业内部结构、内部管理和内部控制来说也是至关重要的，既然企业文化和企业创新对于一个企业的发展都如此的重要，那么企业文化和企业创新之间又是一种怎样的关系，企业文化又如何能够促进企业创新的实现，如何才能更好的发挥企业文化和企业创新之间的密切关系，这是本篇文章的研究重点。
一、企业文化与企业创新
1、企业文化
企业文化是公司的价值观，这些价值观构成了企业的活力、意見和行为规范。并且企业文化具有延续性，从上层管理部门延伸到下级部门，从企业现在发展，延续到企业未来规划。特伦斯在《企业文化》一书中，将企业文化氛围五个因素：价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境。这五个部分相互影响从而形成了企业的独特内部结构，这是一种组织认同，是企业聚合力、凝聚力的体现。
企业文化主要有以下五种功能：（1）自我内聚功能。就是组织认同感和归属感。（2）自我改造功能。从根本上改变员工旧观念，建立新的价值观念。（3）自我调控功能。企业文化形成共同价值观，并形成一种软性的理智约束。（4）自我完善功能。在不断的文化沉淀中，不断完善并形成良性的循环。（5）自我延续功能。企业文化的形成是复杂的过程，而这个过程往往是受到多方面因素共同影响的，并持续的延续下去，直到组织破灭。
2、企业创新
创新理论是在研究经济发展过程中形成的，在1912年出版的《经济发展理论——对于利润、资本、信贷、利息和经济周期的考察》中提到该理论，并在学术研究和理论实践中不断加以充实。创新理论主要有两大学派，一个是技术创新学派，而另一个是制度创新学派。从企业管理角度出发，企业创新是企业发展的动力，企业创新必然包括技术创新和制度创新，创新作为一种发展动力并非某一种技术单独存在的。特别在知识经济时代，企业的创新是伴随企业发展的过程。
二、企业文化对于创新作用机制
企业文化是企业深层次的理念体现，并且在时代的发展背景和企业的发展过程中，不断充实和调整，但是从文化的角度它的继承性也是使得文化在企业不断变化的产品和服务中，保持着他坚守的移独特一面。
1、企业文化是企业创新的重要思想保障
企业文化是企业长期经营管理过程中产生发展的，它对于企业的重要性不言而喻，甚至是企业的核心竞争能力，从企业创新的角度，企业文化可能不是直接作用于企业创新的，但是它影响企业创新的实践，对于企业创新具有特殊的战略意义。一个企业缺少企业文化，就好像企业缺少灵魂，而一个没有灵魂的企业是不可能在创新方面有很好的表现，而一旦一个企业在企业文化上有独特的优势，其指导性和思想性会引导企业创新的产生和发展。
2、企业文化是通过企业制度影响企业创新活动
企业的经营管理、价值趋很大程度上是企业文化的集中体现，而企业制度作为外显性、规范性制度对于企业管理强调制度化和规范化具有非常重要的知道作用，现代企业创新需要在企业的制度保障下进行，而企业的制度本身就是企业文化的一部分，所以说从企业文化和企业创新的联系中，企业制度被作为一种中间媒介，在企业创新活动中发挥着不可替代的重要作用。
3、企业文化的功能对于企业创新具有积极作用
从企业文化的功能上可以看出，企业必须建立创新型企业文化，引导企业创新行为范式，而一旦这种创新范式形成，它对于企业的创新动力和创新能力的作用是非常巨大的。（1）导向性作用。企业文化的导向性是对于企业的经营管理行为的规范，是鼓励创新、引导创新行为、提高创新信仰的关键，它能够引导企业创新阶段的每一个节点，重复呢的发挥潜能。（2）凝聚功能。企业文化是企业凝聚力的重要体现，在企业创新过程中，企业文化像一个纽带，紧紧的将员工联系在一起，从而形成相互依靠、相互支持的创新团队，从而形成更加强大的合力，推动企业的创新发展。（3）激励作用。企业文化是以人为本的重要体现，它体现人的价值，而创新正是人的价值重要体现，在长期的发展过程中，文化激励激活创新动力是企业的创新良性循环。
4、企业文化和企业创新是一个过程的两个方面
在企业的发展过程中，企业文化是企业发展的内生动力，而企业创新是企业发展的外在竞争力，二者是一个企业发展过程的两个方面，并且这两个方面是相互联系、共同发展的，企业在发展的过程中必须重视这两个方面的发展，并且推动二者的相互转化，从而形成企业的竞争合力，提高企业的综合竞争实力。首先，不断文化积淀，形成企业文化。企业文化是企业发展的内在推力，不仅提高组织效能，而且能够提高组织凝聚力和向心力；其次，加大企业创新，形成外在竞争能力。创新不仅仅是技术、产品和制度的创新，更是理念和价值观的更新，在不断的组织文化中，创新为文化提供活力，创新也推动企业文化发展。
参考文献：
[1]海尔企业文化中心.海尔企业文化[DB/OL]
http：//www.haier.cn/about/culture_index.shtml，2009-04-02
[2]杜跃平，王开盛.创新文化与技术创新[J].中国软科学， 2007，02：150-153