王熙凤到底有多能干来了解一下吧

　　王熙凤到底有多能干
　　王熙凤爱揽事卖弄才干，但是也能干，更爱管教人。秦氏死的时候，主事的王熙凤真是厉害了。
　　秦氏死了，尤氏又犯了旧疾，家里人来客往的无人照管也不行，贾珍便来请王熙凤。宁府总管来升听闻贾珍请了凤姐来主事，赶忙让下人小心点：
　　＂如今请了西府里琏二奶奶管理内事，倘或他来支取东西，或是说话，我们须要比往日小心些。每日大家早来晚散，宁可辛苦这一个月，过后再歇着，不要把老脸丢了。那是个有名的烈货，脸酸心硬，一时恼了，不认人的。＂
　　王熙凤上任的第一件事是干啥?当然是立威了：
　　＂既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。再不要说你们`这府里原是这样＂的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例现清白处理。来升家的每日揽总查看，或有偷懒的，赌钱吃酒的，打架拌嘴的，立刻来回我，你有徇情，经我查出，三四辈子的老脸就顾不成了。卯正二刻我来点卯，巳正吃早饭，凡有领牌回事的，只在午初刻.戌初烧过黄昏纸，我亲到各处查一遍，回来上夜的交明钥匙。
　　那王熙凤既在荣府管事儿好几年了，做起事来自然不含糊，下人们知她厉害，也都服管，这让凤姐也是相当满意啊。那有没有出错的呢?当然有啊，人非圣贤，孰能无过。王熙凤又怎么对待出错的人呢?
　　一大早迟到的那个妇人，王熙凤自然是要拿她开刀的，杀鸡儆猴嘛：
　　＂明儿他也睡迷了，后儿我也睡迷了，将来都没了人了.本来要饶你，只是我头一次宽了，下次人就难管，不如现开发的好。带出去，打二十板子!出去说与来升，革他一月银米!明日再有误的，打四十，后日的六十，有要挨打的，只管误!
　　这下子众人更知道了王熙凤的厉害，再不敢偷闲了。王熙凤做事也确实面面俱到，支取香灯这种小事，她都记得分明!
　　＂我算着你们今儿该来支取，总不见来，想是忘了。这会子到底来取，要忘了，自然是你们包出来，都便宜了我。＂
　　你以为王熙凤只管宁府这件丧事?可不是呢，缮国公诰命亡故的祭品，西安郡王妃华诞的寿礼，镇国公诰命生了长男的贺礼，胞兄王仁连家眷回南，迎春染病，都是王熙凤上下打点。刚到了宁府，荣府的人有事来报;回了荣府，宁府的人又跟来了，真真忙的她吃饭的工夫都没有。这王熙凤也不推脱，兵来将挡水来土掩，也乐得听合族上下称赞，心里那个美啊。
　　管理才能
　　在王熙凤协理宁国府的章回中，生动刻画出她的女中豪杰形象。她针对宁府五大弊端，提出相应的整顿措施。
　　第一，建立新的规则，打击违规违纪，惩治首犯。
　　王熙凤的管理对企业管理的启示是：在规则面前人人平等，定责任并相应授予部分权力，给管事人以管理灵活性。王熙凤采取相对授权的管理方式，要求部门管理者带头遵守规则严格管理。
　　第二，重新制定岗位，划定责任范围，罚责明确。
　　王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端，采取了＂定岗定责，按责定编，包干到人，责任到人＂的措施。她的管理目标清晰，责任明确，分工细致，岗位适当，编制合理，尤其是部门管理，责任到位，把管人与管事结合起来、做事与管物结合起来、责任与实效结合起来，误事要罚，丢了东西要赔。在管理中保留一定的弹性，作为激励。
　　第三，严格执行规定，项目管理，恩威并施。
　　王熙凤一到宁府就明确提出严格的时间要求。为了尽快扭转宁国府管理的混乱的状态，她亲自早起点名，狠抓新纪律的贯彻执行。在严管同时，又恩威并用，她一方面维护新的规则，严格执法，又对做好本职工作的人给与鼓励众人。王熙凤说：＂咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。＂
　　应该说，王熙凤的管理是相当成功的。然而，王熙凤治理的是流，而不是源;是末，不是本;是局部，不是整体。这小小的短暂的成功挽回不了整个封建家族的衰败大局。
　　红楼人物
　　金陵十二钗正册：林黛玉、薛宝钗、贾元春、贾探春、史湘云、妙玉、贾迎春、贾惜春、王熙凤、巧姐、李纨、秦可卿
　　金陵十二钗副册：甄英莲、平儿、薛宝琴、尤三姐、尤二姐、尤氏、邢岫烟、李纹、李绮、喜鸾、四姐儿、傅秋芳
　　金陵十二钗又副册：晴雯、袭人、鸳鸯、小红、金钏、紫鹃、莺儿、麝月、司棋、玉钏、茜雪、柳五儿
　　十二贾氏：贾敬、贾赦、贾政、贾宝玉、贾琏、贾珍、贾环、贾蓉、贾兰、贾芸、贾蔷、贾芹
　　十二官：琪官、芳官、藕官、蕊官、药官、玉官、宝官、龄官、茄官、艾官、豆官、葵官
　　十二家人：赖大、焦大、王善保、周瑞、林之孝、乌进孝、包勇、吴贵、吴新登、邓好时、王柱儿、余信
　　其他人物：贾母、王夫人、薛姨妈、赵姨娘、邢夫人、林如海、贾雨村、甄士隐、刘姥姥、柳湘莲、薛蟠、贾瑞