摘 要:时代的进步与发展,人们电力需求日趋扩大,对供电企业的发展起到了巨大的推动作用。我国市场经济体制的完善,电力体制改革逐步深入,出现了一些新情况与新问题,需要积极发挥工会作用,上通下达,有效规避企业发展不利因素,维护员工合法权益,保障供电企业的稳定健康发展。 关键词:供电企业;工会管理;改革 在时代飞速发展的过程中,供电企业需要采取一系列措施,不断提升经济效益,消除制约企业发展的不利因素;深化改革,充分发挥工会作用,维护劳动关系,维持稳定局面。在新时期下,工会需要创新理念和举措,将其代表作用、主导作用以及政治教育作用充分发挥出来,更加科学的管理,调动员工积极性,促进电力企业的稳定发展。 一、现阶段供电企业工会管理中存在的问题 (一)职工诉求渠道需要进一步畅通 现阶段我国部分供电企业精简配备工会干部,在日常事务性工作中集中了较多的精力与时间,无法对职工心声完全及时掌握,经常等到出现矛盾之后,方才发挥职能作用,被动性的开展工作。且工会活动一直延续传统套路,娱乐活动为工会活动主要类型,且大多是书画比赛、演讲比赛以及唱歌比赛等,不及时创新,影响到职工参与的积极性与主动性。 (二)不重视工会工作 现阶段,部分供电企业党政机关不够重视工会工作,将其放在边缘化地位;不够重视公户组织,导致压减了工会机构的设置。工会成员很多是闲杂人员,工会组织正常工作仅仅能够维持,无法充分发挥出来。还有一些供电企业的职工也存在着错误认识,将其看作为福利组织,其维权功能遭到忽略。工会组织的功能得不到充分发挥,这样职工遇到了劳动争议等问题,也不及时寻求工会帮助。 (三)需要进一步增强工会干部的服务意识 供电企业的很多工会干部将过去传统的工作思维模式给延续过来,按部就班开展工作,服务意识比较欠缺,不能够践行为人民服务的宗旨,制约到工会管理效率的提高。 (四)亟需创新传统的工会工作模式与方法 进入新时期之后,我国开始大力改革电力企业体制模式,企业工会不及时创新理论研究及思维模式,存在着较强的滞后性;部分电力企业工会依然沿袭传统的工作模式,不注重超前性研究工会的地位及作用和任务变化等,工作内容不能紧密结合基层实际与员工需求,被动开展工作,需要进一步增强其针对性与实效性;还有就是需要大力提升干部队伍的整体素质,进入到知识经济信息时代后,电力企业现代企业制度逐步完善,对工会干部提出了更高要求,需要努力学习,积极更新个人知识结构,大力提升综合素质,更好的开展工会工作。 二、供电企业工会管理面临的新情况 (一)电力体制改革提出了新的要求 现阶段,我国政府正在深入改革电力体制,向基层供电企业和员工逐步延伸开来。在这种情况下,必然会出现一系列的新问题和新矛盾,如如何处理主业、辅业之间的关系、电网输配配售关系如何推进以及现代企业制度如何构建等。供电企业工会需要能够从长远出发,与供电企业党政领导、相关部门积极配合,大力宣传教育,促使员工能够了解当前的改革形势,思想理念及时革新,认识到改革的必要性和重要性,以便顺利完成供电企业的改革工作。 (二)供电企业快速发展提出了新的要求 我国社会经济稳定迅速发展,对电力行业的整体进步也起到了巨大促进作用。人们生活水平的提升,用电需求逐步扩大;在这种情况下,供电企业具有较好的发展机遇。供电企业工会需要结合企业经济发展核心,开展一系列形式多样的活动,如技术创新、劳动竞赛等,发挥促进作用。此外,还需要对员工切身利益充分关注,给予行政部门足够的协助,保证企业发展成果能够让大部分员工所享受到。 三、新时期供电企业工会管理的创新 (一)结合企业发展核心,充分发挥工会作用 在企业工会工作检验中,非常重要的标准为工会是否紧密依据企业发展核心开展工作,是否服务于中心内容。因此,就需要充分依据企业发展核心,贯彻上级要求,结合实际情况,自觉围绕电力企业中心工作,更好的提高服务水平,融入进来,将供电企业工会工作切实开展下去,以便获得各个部门的支持与重视。要将群众性技术比武活动深入贯彻开展下去,向更深的层面延伸劳动竞赛,对于员工的各种合理化意见与建议,需要认真听取,将一系列丰富的群众性技术创新活动开展下去,从而全面有效的提升员工队伍业务技术素质。 (二)丰富工会活动形式,增强工会活动动力 要将职工文体活动积极开展下去,大力建设企业文化。工会充分发挥作用,营造适合企业发展的内外部环境。如可以将职工书屋建设深化开展下去,将职工学习热情激发出来,促使其生活内容与文化水平得到提升,增强企业归属感。结合实际情况,对健身活动场地积极设立,将良好的运动环境提供给员工;定期举办健身运动,在一些重大的节假日内,开展员工联谊活动等,深入群众中去,增强与基层群众的联系。如可以将活动积分制度运用过来,以便更加顺利开展工会活动。首先,对职工资料有机完善,对职工基本情况全面了解,实现职工群众的全覆盖;其次,对类短信平台系统进行构建,因为OA办公系统只有有限的覆盖范围,无法及时信息沟通,制约到工会工作的主动性。而借助于类短信平台系统,则可以以短信形式让每一个职工了解最新的工作动态,积极参与进来;最后,对职工活动积分排行榜有机构建,评分与排名员工参与情况。这样职工的精神文化需求能够有效满足,此外,也可以帮助工会对活动积极分子进行寻找,奖励那些表现优良的员工。 (三)积极培训,提升工会干部素质 在新时期下,对供电企业工会干部提出了更高的要求,需要具备较高的素质和业务能力;能够及时转变传统落后的思想观念,用深入调研替代传统的静等上门模式。构建现代知识培训体系,对工会干部学习制度有机完善,通过培训工作的开展,促使广大工会干部能够对社会科学知识、经济知识等熟练掌握,要结合部门及产业的不同,有计划组织学校滴。工会干部需要认识到学习的重要性,不断努力,促使个人办事能力以及劳动关系协调能力得到提升。将人才培养机制有机构建起来,奖励那些表现比较优越的企业工会干部,且有机结合工会干部素质与福利待遇,从物质和精神两个层面进行奖励与惩罚,起到有效激励作用。 (四)对考核监督机制大力完善,规范管理 现阶段,我国出台了一系列电力方面的法律法规,供电企业也需要大力建设制度体系。要结合修订的《电力法》、《能源法》等,及时对内部规章制度体系有机修改;组织员工对新出台的《就业促进法》、《劳动合同法》等深入学习,构建稳定和谐的劳动关系;将《企业工会工作条例》严格贯彻落实下去,大力建设基层供电企业工会组织。深入检查与督促各项规章制度的落实情况,将制度的规范作用充分发挥出来。 四、结语 综上所述,进入新时期后,对供电企业工会管理提出了更高的要求。针对目前出现的新情况与新问题,工会需要及时革新观念,创新传统工作模式,完善制度体系、加强培训工作等,提升工会干部总体素质;能够围绕企业发展核心,结合实际情况,从基础做起,对职工实际利益针对性的维护,创新工作方法,促进电力企业健康发展。 参考文献: [1]何冰艳.浅谈电力企业工会工作[J].经营管理者,2015,6(10):123-125. [2]杨然.藏区县级供电公司工会现状及管理浅析[J].大科技,2015,6(19):77-79. [3]苏小磊.浅析供电公司工会标准化管理工作的实现策略[J].中国电子商务,2014,7(18):234-235. [4]姜丽波.浅谈电力施工企业工会民主管理的重要作用[J].赤子:上中旬,2014,8(18):244-245. [5]胡丽君.浅析对电力企业工会建设之我见[J].现代企业文化,2015,9(10):244-245.