夫妻搭帮创业谁做面子谁做里子

　　18岁从义乌来到郑州摆地摊，近40岁时管理着上百人的服装企业，傲哥服饰运营中心总经理张六凤在创业路上从没想过要回头。对于女性创业，张六凤有不少心得要和创业者们聊聊。作为夫妻共同创业的例子，她建议女性在企业中最好扮演偏管理的角色。
　　创业：18岁摆摊，她走上了创业路
　　18岁那年，张六凤跟着一个做服装生意的姐姐来到郑州，在火车站附近的服装批发市场摆地摊，＂那时候年轻，满心向往外面的世界，就想自己出来闯荡闯荡。＂
　　也是在这个时候，她遇到了人生的另一半，家乡同镇的另一个服装商，＂说起来我们俩还是因为河南结缘的。＂
　　在义乌结婚生子的这段时间，张六凤还是没抛下出来打拼的念头，在女儿8个月的时候，她带着比自己小一岁的侄女，重新回到郑州创业。
　　她说，这次创业，有了丈夫的支持，＂他家里有一个家族品牌叫‘帅哥服饰，由于内部管理问题，这个品牌开始走下坡路。＂
　　张六凤带着这个品牌来河南开拓市场，一开始在批发市场租档位摆摊，在旅社租一个9平方米的地方，放货加休息，＂我们把床垫得很高，下面空出的地方能放货，每次上床都得爬上去。＂
　　当时，同市场有一家卖衬衫卖得特火爆的同乡，张六凤花了两个月的时间，销量就超过了对方。
　　后来她总结了自己当时生意好的原因，＂我们是在落魄的情况下出来创业的，没有退路，当时想法很简单，别欠债就好。因此什么都很珍惜，对每一个顾客都很好，有了不少回头客。＂
　　她建议创业者们，尤其是女性创业者，在创业的时候一定不能抱着试试看的心态，别给自己留回头路。
　　转折：企业要发展，别怕交学费
　　生意越做越大，张六凤开始考虑做品牌，注册品牌的时候发现＂帅哥服饰＂注册不了，因此有了现在的＂傲哥服饰＂。
　　她说，这是她当时面临的最大转折，＂创业过程中你肯定会遇到各种情况，这种时候的选择非常重要，你要有前瞻性。＂
　　当时所在的市场要搬迁，有人选择放弃，有人搬到其他市场，张六凤和丈夫设想在门面房里卖衬衫，＂当时没人敢租门面房，大家会觉得你一个卖衬衫的，花那么多钱整门面房做什么。＂
　　＂当时我们租的是现在银基商贸城楼下农行的那个位置，大门口第一家，位置好，招牌挂出来，店铺装好，一下子就有了品牌形象。＂她说。
　　生意好了，也带动不少老乡过来开同类型的店，慢慢形成了衬衣市场，有人觉得这是多了竞争对手，在她看来，也谈不上竞争，市场市场，商家多了才有人气。
　　从摆地摊到做品牌，从做品牌到做专卖，从单一做衬衫到做系列服装，这一路张六凤交了不少学费。
　　＂从做单品到做系列，这中间，有差不多500万元都是赔进去的学费。＂张六凤说，做系列产品，货源开发有风险，如果货品没选对，很容易压货。
　　她说，最严重的一次是，做了2万套西服，最后压了六七千套，＂西服的料子不流行了，放久了面料又变色，一套西服成本两三百元，你算算亏了多少。＂
　　在张六凤看来，这些都是学习的成本，是企业发展过程中难免会遇到的，碰到这些情况时，胆子一定要大，只要目标是对的，跌倒了就要迅速爬起。
　　支招：夫妻同创业，女性在企业中最好偏管理
　　聊到本期创业梦工场的主题＂女性创业新思路＂，张六凤感慨很多，由于是夫妻共同创业，如何平衡各自的角色，成了一门学问。
　　女性在企业中最好扮演偏管理的角色，＂女性对细节把控较好，行事更严谨、更全面，比较适合做管理；而男性视野较开阔，更适合开拓市场，把控方向性的东西。＂
　　夫妻在一起创业，尤其是当两个人个性都很强的情况下，在遇到困难时更得齐心协力。＂你得把事和人分开，每一个团队里都会有碰撞，这是难免的，不把事和人分清楚，很容易就会半途而废。＂张六凤说，回到家里该做饭做饭，该看电视看电视，两个人还是两口子。
　　＂相夫教子不一定是围着锅台转，出来打拼是另一种形式的相夫教子。＂张六凤说，虽然没时间照顾孩子，但她对孩子的教育一直很重视，花大笔的借读费，把孩子送到当地最好的学校，＂现在两个孩子都很独立，你给他方向，给足够的发挥空间，比时时刻刻看着他更有效果。＂
　　提醒：80后、90后创业前先找感兴趣的企业踩踩点
　　张六凤的企业里面，有不少80后、90后女员工，对于想创业的年轻女性，她也有不少建议想和她们聊聊。
　　＂现在的孩子吃苦少，碰到挫折很容易坚持不下去，容易退缩，大多数人在遇到事情的时候首先考虑自身的感受，这跟我们那时候的女性是不一样的。＂张六凤说，这样性格的女孩子，如果想创业，最好在自己喜欢的行业、有企业文化的公司磨炼一段时间。
　　这种情况下，创业就有了切入点，成功率也相对较高。
　　同时，守着一个店铺，不算是创业，＂可能每个人的目标不同，有些人觉得开了个店就是创业了，但是到某一个阶段，你的店铺很有可能会被淘汰，所以你要逼着自己一直往上走。＂