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净雅高端餐饮新玩法


  越来越多的中国人已经开始习惯每天早晨喝一杯牛奶,但是否想象过每天早晨吃一条海参?有人一定会觉得这是天方夜谭,海参一直是"高大上"的代言品,在家也能常常吃海参,似乎只可能是有钱有闲的人才有资格培养的习惯。因为在大众的印象中,海参价格昂贵,且难于烹煮。而在京城以海参为主打菜品的高端餐饮品牌——净雅,却正在筹划着通过互联网线上销售,让海参成为寻常百姓家餐桌上的家常菜。
  一家做实体店的餐厅,要进军互联网,搞电子商务,靠谱吗?是跟风还是炒作?是被迫转型还是居安思危?
  整合与布局
  1988年10月18日,净雅发源于威海, 2003年进入北京后,迅速抢占了北京商务宴请的市场。之后,和所有餐饮企业一样,开始扩张,并如滚雪球般发展壮大,分店遍布北京、济南、青岛、沈阳、郑州、威海、临沂等区域。直到2012年,净雅突然开始不再走常规路线。
  2012年,很多高端餐饮企业还沉浸在高利润中怡然自得,净雅的战略却悄然开始发生变化,多渠道布局,创立子品牌,同时开始收购中低端的餐饮品牌。电子商务,也成为战略中要落地的一枚棋子。
  2013年,受国家宏观政策的影响,大部分才开始觉醒的高端餐饮企业都受到了重创。最为知名的是一家餐饮上市公司,以让人看不懂的转型逻辑,关掉门店,频繁跨界,其董事长还表示,自己在餐饮业已无路可走。这家企业是否在别的行业有路可走,我们不得而知。但即使早有了准备,净雅也没能明哲保身。2013年,净雅纯利润下降了四成。不过,出人意料的是,别人忙抽身,净雅却仍然忙更大手笔的投入。
  截至目前净雅旗下拥有,净雅正餐、阳光海岸自助百汇、么豆捞海鲜火锅、品尚海鲜火锅、天天见面、嗨餐厅等不同性质,不同档次的实体品牌店。
  特别值得一提的是"嗨餐厅"。据净雅集团高级副总裁张栋华介绍,这家即将在北京东三环世界城开业的餐厅,是基于净雅集团26年餐饮文化积淀,创新打造的新概念餐厅。独特之处在于:一是无餐具,二是跨界,三是乐活。("乐活"概念,由LOHAS音译而来,是西方传来的新兴生活型态族群,意为以健康及自给自足的形态过生活,强调"健康、可持续的生活方式"。)
  "‘嗨餐厅整合了自助、咖啡厅、美式酒吧等跨界餐厅业态,通过时段的区分,实现混搭经营。无论是营养健康时尚的精致早餐,还是无餐具手抓海鲜的午、晚餐,抑或是乐活酒吧夜餐,总有一款贴合你的胃。而且你能想象吃饭的时候,服务员身上的衣服可能有七种颜色吗?或者吃饭前要先跳舞,不跳舞不能吃饭吗?说起这些,70后的张栋华神采飞扬,他强调,"嗨餐厅"将成为一家以90后为主的餐厅,所以搞这个餐厅的员工也必须要会玩、会闹。
  "嗨餐厅"同时也是净雅鼓励员工内部创业,留住人才的实验田。由集团注资开店所需的大部分资金、供给原材料、提供烹饪秘技、配给人员等,够资格的员工只需投入少量资金就可以入股成为股东,负责日常运营管理,在享受正常薪酬福利的基础上,还可获得收益分红。在净雅工作七年的品牌总经理马玉铭,幸运地成了股东之一,他透露,因为员工成了股东,还未等餐厅开业,单是各方面的支出预算都大大降低,因为所有人都想着怎么做到最高性价比。
  不过,相对于实体店的风生水起,净雅线上的天猫旗舰店就冷清很多。净雅天猫旗舰店主要销售净小二麻辣海鲜和净雅食品厂生产的主食。这些产品在实体店早已广受好评,但是线上销售却非常一般。
  "我们现在没有专业的人在经营线上店铺,所以有点冷清,但是O2O销售模式是我们以后的战略重点,也很快就要加大投入改进网店,并陆续推出一些‘爆款产品"。张栋华所说的"爆款"产品就是前面提到的海参。其中既有和实体店一样,价钱却便宜了一半的原汁海参,又有价钱低到难已想象的平价海参。不过,净雅可能打破"便宜无好货"的俗语,或者干赔钱赚吆喝的"傻事"吗?
  餐饮是良心工程
  净雅推出了一款七天包装的海参,即一袋中有七条独立包装的海参,并配有七种不同口味的配料,周一用海参蘸蓝莓酱,周二用海参配沙拉酱等。价钱非常亲民,平均下来,每条不到十块钱。完全是一个中等生活水平家庭可以承受的范围。
  据《本草纲目拾遗》中记载:海参,补肾,益精髓,摄小便,壮阳疗痿,其性温补,足敌人参,故名海参。现代科学也证明,海参具有提高记忆力、延缓性腺衰老,防止动脉硬化、糖尿病以及抗肿瘤等作用。如果真是低价至此,品质还能保证吗?
  "品质肯定没有精品的好,但营养价值不会有任何问题。虽然现在市场上的海参真假难辨,但净雅绝对是一家有良心的餐饮企业,绝不会在食品上坑害消费者。"提起食品安全,张栋华忍不住义愤填膺地斥责一些无良商家为谋利而出卖良心,但很快他又冷静下来,陷入对净雅未来的思考"我们在威海有10万亩的海产品养殖海域,一方面是为了降低成本,一方面是想在源头就控制品质。但是这只能占企业30%的食材来源,因为超过30%国内任何一家大型的餐饮企业都没办法操控,所以我们也只能在有限的能力内供给,其他70%还要靠采购,为了不让供应商出问题,我们在食材上一直严防死守。"
  当然,这并不是张栋华焦虑的唯一问题,更让他无奈的是,净雅之前为了保证品质,一直用山茶油炒菜,但是客人普遍反应菜又贵,又不好吃。所谓的不好吃,就是不够香。虽然,山茶油是最洁净的油,不会在血管上沉淀,但很多人吃东西都是停留在香的口感上。而不是健康上,这就造成了消费观的差异。"山茶油的油的成本是普通油的15-20倍, 可是我们没办法一桌桌去跟消费者解释。"
  无法解释的还是净雅品牌本身。做了这么多年的高端餐饮,虽然为了顺应市场需要,净雅的菜品也已经降价,但是净雅的管理层都害怕费心经营的品牌会被透支掉,从高端变成大众品牌。下一步,净雅还要把餐饮做成MALL的形式,把旗下的品牌及招商进来的一些品牌,放在一个MALL里面,供不同层次的消费者选择。
  目标就在那,可是要怎么走,大家都不知道,净雅是否能走出餐饮业的一条新路,还需要等时间来证明。
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