创业篇创业无捷径唯有走正道
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（报道提示）创业路上＂坑＂很多，唯有从自己的专业性角度出发，为市场提供真实的持续性需求，创业才有可能成功。
创业之路是一条艰辛之路，本无捷径，但在＂互联网思维＂下，似乎又存在捷径可走。然而，事实胜于雄辩，一个个经典的案例告诉创业者，要想创业成功唯有走正道。
所谓正道就是不违反诚信原则、不做不道德的事、不投机、不以身试法。相反，所谓＂歪道＂就是圈钱式创业、盲目追随风口创业、纯粹资本推动式创业。
这些＂歪道＂创业企业短期内也许会获得世俗层面的成功，但时间一长便原形毕露，不是破产就是退市。无论从企业角度还是从个人角度，其实没有更好的选择，唯有走正道才符合经济学＂长期利益最大＂原则。
PPT式创业
＂PPT式创业＂的老祖宗叫＂忽悠＂，一直根深于商业领域以及社会交往的各个层面。将＂忽悠＂发扬光大的人是创办乐视网的贾跃亭。
今年5月14日下午，深交所发布了关于乐视网终止上市的公告。乐视网随后公告，公司股票退市后，将不能重新上市，也没有重組计划。
2014年年底，贾跃亭以上市公司乐视网为基础，开启了乐视生态的激进扩张，逐步构造乐视生态七大板块，涉及内容、手机、体育、汽车、互联网金融等，并在2015年收购易到，2016年拿下酷派，同时进军北美、印度市场。
如今乐视网退市，28万股民中枪，而此前一直喊着会还钱的创始人贾跃亭则在美国开始启动个人破产重组。为何沦落如此境地？如果从事实出发，回顾过往，我们就会发现一切都不是偶然，而是必然。
据司法部门公告，乐视网上市之前曾行贿担任证监会高官的李量（担任发行监管部发行审核一处处长、创业板发行监管部副主任），目的是为＂公司申请公开发行股票或上市提供帮助＂。显然，上市之初，贾跃亭和乐视网就欺骗了投资者。
上市之后，2015年6月，华安基金分析师杨晓磊以及曾经揭露蓝田股份造假的中央财经大学教授刘姝威分别公开质疑乐视网涉嫌违规、隐瞒公司盈亏信息、财务造假。
2016年11月6日，在乐视网成立12年前夕，乐视控股CEO贾跃亭发布告全体员工信称＂乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸＂，回忆乐视12周年一路历程，承认和反思公司发展节奏过快，资金面临问题，并且称＂我自愿永远只领取公司1元年薪＂。
事实上，贾跃亭的这篇文艺气息浓厚的反思信（当然是通过＂PPT＂的形式完成）相当于直接承认了乐视一直遮遮掩掩的资金问题。
故事不可能一直编下去，2016年末，乐视陷入＂讨债门＂。从财报数据来看，2017年巨额亏损139亿元，成为当年A股亏损王。
乐视上市之后，在贾跃亭的＂忽悠＂和资本炒作下，公司市值一度超过1700亿元。贾跃亭家族成功套现近百亿元，并将大部分资产转移海外。
尽管贾跃亭曾经那样幸运，但如今乐视网退市、贾跃亭个人信用和财务双破产。这就是以欺骗为基石的创业带来的唯一结果。
盲目追随风口
很多创业者在创业之初喜欢追社会流行热点和所谓的＂风口＂。
网红人物罗永浩的例子就很经典。过去十几年中，他几乎紧跟所有热点风口，可是罗永浩个人创业却连连失利。决不可以用＂运气不好＂一言以蔽之，不妨回顾一下他的创业史，看看问题出在哪里？
2006年左右，已经成为网红的罗永浩离开了成就他的新东方，开始自己创业。当时，正是长博客兴盛的时候，各路名人都开博客，网友也一个个摇身一变成为＂作家＂。罗永浩抓住这个风口，办了一个牛博网，并拉来韩寒、柴静、梁文道、冯唐、连岳等名人入驻。但好景不长，由于微博兴起，传统的长博客被网友抛弃，牛博网不得不关门大吉。
此后，手机进入智能机时代，恰逢iPhone上市，工业美学风沁人心田，美物潮流疯狂滋长——又一个时代的风口出现。这时，已经从网红迅速成长为网络大咖的罗永浩对着粉丝振臂一呼说：＂现在的手机做得太差，而论用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这5项，我都不输乔布斯。＂于是，2011年罗永浩开始进军手机产业，并定下宏伟的目标——＂有朝一日收购苹果公司。＂然而，投身手机业务的8年后，在经历了资金链紧张、亏损、裁员等一系列风波后，2018年年底罗永浩卸任锤子科技董事长一职，手机业务和坚果品牌也相继转让。
2019年，极度需要赚钱翻身的罗永浩已经饥不择食，电子烟成为他踏入的第三个风口。这次创业显然投机的成份更浓，在面临道德瑕疵、政策风险的双重压迫下，很快风口消失了，又是竹篮打水一场空。随后他又紧追几个热点，均没有结果。
2020年4月开始，罗永浩涌入＂主播带货＂这一最火爆的营销方式中，开启将粉丝膜拜热情直接变现之旅。可是，关键数据直线下降，产品投诉也不断发生。这次追随热点的创业能坚持多久呢？大家拭目以待。
罗永浩是＂追风＂式创业的典型，其创业失利的过程值得所有创业者以及准备创业的人反思。
你的专业性到底在哪里？你想依赖自己的专业性创业，还是依靠变幻莫测的风口？你创业的目的是为了快速挣钱，还是想实现某种价值？
依赖资本驱动
缺乏强有力的实际需求支撑，陷入单纯依赖资本驱动创业游戏，这是更为普遍的创业大＂坑＂。共享单车、二房东模式的长租公寓、瑞幸咖啡都是典型的例子。
以长租公寓为例，目前长租公寓的主要经营者几乎都不是产权拥有人，而是二房东，即通过一次性签订多年协议获得大量房源，然后再统一装潢、经营这些房源。
传统意义上，二房东这种模式主要是利用市场信息不对称赚钱（低价揽房、高价出租）。然而，租赁市场早已经非常透明，并且充分竞争，这种模式难有市场前途。2002年前后上海市场出现的＂房屋银行＂就是这种业务方式，后来很快倒闭。如今，在各路资本力量的推动下，＂二房东＂再次进入租赁市场，并且发展迅猛。他们主要靠两招：一是通过高价从个人手中收集囤积大量房源，垄断区域市场，希望获得较高的估值，这套打法其实也就是大家熟悉的＂烧钱＂模式;另一招就是所谓＂互联网思维＂了—＂羊毛出在猪身上＂，利用各种金融模式玩杠杆，甚至和P2P结合在一起。
很明显，二房东模式的长租公寓已经变味为资本驱动下的金融游戏，风险极大。目前，一大批二房东模式的长租公寓已经走到倒闭的边缘。
再看看瑞幸咖啡，自成立以来就借助资本的力量，采用大幅补贴方式，迅速占领咖啡的赛道，并创造了最快登陆纳斯达克的纪录。但一个尴尬的问题是，瑞幸始终处于亏损状态。而且，其高增长的华丽表象是通过财务作假获得的。最终，瑞幸咖啡被纳斯达克勒令退市并处以数额巨大的罚款和赔偿，还将追究相关人员的刑事责任。