设计师面试指南

　　这里给你提供一份全面的设计师面试指南，如果你在面试中遇到了各种问题，我想你可能需要它，一起来看看吧~
　　俗话说：春季不面试，夏季徒伤悲，要想面的好，得先有技巧。
　　小伙伴们是否都遇到过这样的问题：
　　投递的简历石沉大海、杳无音信；
　　面试时不知道面试官要问什么问题心里没底；
　　很多概念理论、开放性的问题不会回答。
　　所以一定是哪里出了问题。
　　如何以产品思维来面试？
　　那么对于面试，我尝试从这3个方面去分析面试这件事，从而尽量能够得到好的结果：
　　一、背景
　　我们可以尝试着分析一下企业招聘的背景，无非是这几点：业务扩展、岗位填补、管理团队、低价劳动力、以及培养新人。
　　所以不同的背景，所产生的岗位描述和岗位职责是完全不同的。当你看到一个招聘信息的时候请仔细阅读岗位描述和要求，是否和自己的能力相匹配？
　　如果一个企业连岗位要求都不能详细写全，只能说明：
　　这玩意儿是hr自己写的；
　　公司并不着急招聘只是挂个羊头卖狗肉；
　　ued团队的负责人不专业；
　　诈骗。
　　在面试中也尽量问清楚该岗位的工作职责和要求，以免造成双方落差过大。
　　二、目标
　　企业招聘，一定会有一个目标，他们清楚自己想招一个能帮助团队／业务解决问题的人，是用来干活还是用来管理团队，甚至是用来打杂的。
　　首先，如果是来干活并给团队提供新鲜血液的，面试官更侧重一个人看问题，是否有更多不同的角度和可提供团队学习的能力以及创新点？干活只是一个基本要求。会干活的可以有100个，但有想法，有态度的并不多。
　　其次，如果是招聘管理兼技术岗，则要求有一定经验的管理能力，强调的是先会做人再会做事，根据自己的实际经验寻找适合自己的岗位。
　　三、策略
　　我们将在策略板块来具体讲解，面试的前中后3个阶段需要准备的东西。
　　以下是我们在面试前必须准备的五样东西：
　　1. 心态
　　跳槽其实是一件人往高处走的事情，但很多同学往往因为当前公司环境或者氛围不好就一定要跳槽，跳来跳去水平不见长，简历倒是越来越长了，可怕可怕。
　　这里其实是一个心态问题，尝试适应环境，同时调整自己的学习和成长的方式，做好自己的事，为自己所做的事负责，随缘随心，佛渡有缘人。
　　跳槽不外乎是想有更好的待遇，更广阔的发展平台以及更丰富的资源，这一切都需要基于你目前的能力。
　　有句话说的好：作为职业人，我们需要的不是当前的高薪，而是拥有随时跳槽的能力。所以能力不仅仅包含专业能力，还有职业能力、沟通能力以及大局观的能力，请大家坚守本心，瞭望远方。
　　2. 简历
　　（1）从企业角度：
　　项目经验：挑选重要特别的经历重点写，其他项目可能都是大同小异；
　　上一家公司：是否行业对口、公司规模及影响力；
　　毕业年份：成长速度、职业规划；
　　跳槽次数：每年一次不过分，每年3-5次还是别要了；
　　颜值、性别、是否备孕、星座。
　　（2）从应聘者角度：
　　不可造假！不可造假！不可造假！逃得过一时，逃不过明天；
　　项目经验和能力以结构化思维进行整理，选择重点项目进行描述；
　　根据不同公司不同岗位修改简历再对应投出；
　　简历+作品集一体的方式最优，可附带作品集链接，简历也需重点包装设计；
　　除非校招，否则不要带上你在学校的光荣事迹；
　　列技能不列进度条，可能你的90%还不如别人的50%，不熟练的技能不要放；
　　尽量多放专业奖项，普通话3级就不要放了；
　　联系方式一定要写；
　　公司及项目经历以时间倒序来写。
　　3. 作品
　　（1）从企业角度：
　　根据岗位需求侧重看其设计（移动端、网页、品牌、动效、交互）能力；
　　查看实际上线项目的设计效果，查看细节，判断面试者的推动、执行能力，具体其他能力需要面试才可确定；
　　查看面试者设计能力是否全面，并有一技之长；
　　设计风格是否和所需岗位匹配，能否有多变风格的能力？
　　除了线上作品，是否有个人练习的redesign？或者参加比赛等业余设计活动，设计其实如果没有一种热爱就很难坚持下去。
　　（2）从应聘者角度：
　　整理自己最满意的1-3套作品以及其他不同平台，不同风格的作品；
　　不可抄袭，尽量别放临摹的作品；
　　重设计、手绘、动效可做加分项，着重以实际项目为案例呈现；
　　作品集设计思路可用精简语言进行描述，以文案形式写出；
　　最好能够平时在一些平台上积累自己的作品，最后也方便面试看查看。
　　4. 项目
　　（1）从企业角度：
　　具备有一定规模的企业，需要考察的是设计师在整个项目中发挥的作用。如果你曾经在小公司没有那么多环节的话，就尽量给出自己的思考，常保持批判性思维，需要体现的是设计师的自驱力价值。
　　企业希望考察候选人曾经在有难度的项目中起到的作用，是否有能力解决项目中的难题？是如何通过沟通协作的方法推进项目？并可能对标自己公司项目中遇到的问题来进行提问。
　　面试官基本会有两种面试方法：
　　结构化面试；
　　非结构化面试。
　　后面面试中环节会细讲。
　　（2）从应聘者角度：
　　以S（情境）T（任务）A（策略）R（结果）原则准备项目经历，选出一些较为难忘的经历，和困难的经历应对面试官的结构化面试。
　　项目中最好有整一个设计流程细节思考，包括：需求分析、调研、系统输出、验证等节点的系统描述和可落地的策略。若没有完整的方法论支持，建议先完善自己执行的工作，再适当延展做项目时的自己的考量。
　　多以结构化思维讲述项目过程和用来回答面试官的问题，这样能让面试官认为你是一个条理清晰、逻辑严谨的人。
　　5. 企业
　　面试前必须明白你要面试的是一家什么企业，如果盲目的撒网投简历，结果人家第二天邀请你去面试，你连人家做什么的都不知道的话，结果可想而知。
　　知己知彼，百战不殆。除了要了解公司的基本信息和产品外，我们还需要了解该公司的平台及未来发展，以及目前企业的发展状态，可以通过app企查查去了解一下（不是打广告）详细的公司信息。
　　四、面试官
　　有经验的面试官会采用结构化面试的方法，来了解应聘者的能力，当然还有结构+非结构一起来，大家不要害怕，容我娓娓道来。
　　1. 什么是结构化面试？
　　结构化面试是一种有框架、有标准的面试方法。结构化面试主要考量的应聘者的3个匹配、6个维度的能力，分别是：职位匹配、团队匹配、企业文化匹配；知识维度、技能维度、能力维度、个性维度、动机维度、价值观维度。
　　2. 设计面试问题
　　通常结构化面试会设计一套系列的问题，这些问题会有以下的衡量标准：
　　这个问题背后，我们希望了解应聘者哪方面的素质或能力？
　　这个问题，在应聘者听完后，是否会马上意识到我们想了解内容？
　　这个问题这样问，应聘者容易造假吗？
　　对应聘者的回答，能否让他给出不是纯理论的分析，而是用具体实例来说明？或者让他所回答的内容，具有更好的操作性？
　　3. 7类经典结构化面试问题
　　（1）引入式问题
　　此类问题，面试官用来寒暄拉近和应聘者的距离，给面试者轻松的氛围，并且能够通过寒暄了解应聘者的交通方式等信息，以便作参考。
　　（2）行为式问题
　　此类问题用来了解一个人的过往行为来推断他将来的行为乃至结果。
　　例：王先生，麻烦你讲一个你认为你过去做的最好或者最差、非常成功或非常失败的一个经历、或实例。
　　（3）智力应变式问题
　　开放性问题，或许没有标准答案，需要面试者自圆其说。
　　（4）专业性问题
　　放到下面讲。
　　（5）动机式问题
　　对应聘者的职业生涯提出质疑，如果表现的好，为什么要离职？
　　此题考验的是面试者的忠诚度和跳槽动机，是否会因为同样的原因再次跳槽？同样还考察应聘者对自己职业规划是否清晰以及价值观。
　　（6）虚拟情境式问题
　　假如你入职了，你第一天会作什么事情？
　　当你的设计需要3个领导拍板，但是他们意见不同，你会如何处理？
　　用户目标和业务目标起了冲突你会如何处理？
　　此时有能力的面试官会继续追问，AOR追问法：
　　A：action 具体的解决方法与行动，最有效的方法是现场模拟实证。
　　O：other 其他的。其一，考察应聘者经验是否丰富，请问你还有别的方法处理这个问题；二是考察应聘者的应变能力。
　　R：realistic现实可行的。面试官要边听面试者的回答和公司现状结合，看在本公司是否切实可行。
　　（7）压迫式问题
　　用于测谎，一般会提问更多的为什么以及怎么做。
　　开放性随机个性问题：
　　通常在面试结尾，面试官也会根据个人喜好进行一些问题提问，例如：你喜欢去哪里旅行？平时爱好是什么？有没有做过自己觉得特别有意义的事、怎么看xxx这件事等等。
　　五、应聘者
　　自我介绍：通常很多同学都不太会自我介绍，举个例子：
　　候选人：面试官好，我叫xxx（声音听不见），毕业于三里屯xxxx野鸡大学，高中是…..现在在xxx上班，在公司里负责作界面设计，这个xxxapp就是我做的。
　　面试官：还有吗？
　　候选人：好像没有了….
　　第一印象基本为0，在这个高速发展的社会环境下，大家的时间异常宝贵。因为面试真的是非常耗时耗力的事情，往往因为一些小原因谈了2个小时的面试，最后发现不合适，所以希望大家珍惜一分一秒。
　　在自我介绍的时候自信，并且交待以下内容为宜：
　　1. 背景
　　说你最高学历及专业即可，在xxx公司担任xxx职位，这是第一句要说的。
　　2. 工作经验介绍
　　不要光说我这个好，那个棒，请以具体实例说话。如：
　　我曾经主导了一次大型app项目的改版，在其中我负责收集数据和用户需求并进行分析，和产品经历及业务方不断沟通，以及召集各个业务相关者进行资源和时间确认、最后产出了对用户以及业务都有价值的改版方案，上线1个月内的gmv日均提高了xx个百分点。
　　然后面试官会对你说的进行追问，例如：你收集了哪些数据？为什么要收集这些数据？你做了什么样的调研，用了几种调研方法你的目标是什么等等。
　　3. 项目
　　请用STAR原则准备你的项目经历描述：背景（s）、任务（t）、策略（a）、结果（r），你是在什么样的背景下接到了一个什么样的任务？你通过运用哪些方法策略得出了什么结果？你如何评价并改善这个结果？
　　还有包括很多面试官会让你看他们公司的产品，并让你提出建设性的建议和想法，请大家提早做准备。
　　4. 你还有什么想问的
　　此问题要注意，多问一些目前对方公司项目情况、人员配比、平台发展以及自己如果能进去将要负责的具体工作内容。
　　当然你也可以反问面试官一些问题，看看他和你的价值观是否相同，为人处事的态度，这样你也可以知道以后即将共事的人是否对胃口。
　　但是如果你说没什么想问的了，那会给人感觉你对他们公司并不是很感兴趣，这样就会降分啦。
　　六、HR
　　尽量不要透露上一家公司的薪资待遇，否则会比较被动。如果非要说，你可以说在刚入职或者未调薪前的薪酬。
　　薪资要求在你能接受的范围内在增加1-2k，如：你希望能有8k，那你和hr说你希望10k，如果被压价也能满足自己的目标。如果非常想去，可以适当的表达出目前有几个选择需要考虑一下。
　　多思考hr问一个问题的目的，不要轻易回答，但要诚信。
　　基本上我们认为低于30%的涨薪就不要跳了，除非平台、环境各方面都比原来好，否则就是降薪。
　　想好为什么跳槽的理由，不要抱怨前公司前同事甚至领导，最好是正面一些的原因。例如：公司瓶劲，自身发展原因，不过其实大家都知道是钱不够或者不开心啦，给互相找个台阶下。
　　要问清楚晋升空间和方式，对以后发展有利，需要明确目标嘛。
　　问清楚薪酬福利，确认哪些内容可以在合同上体现。五险一金的缴纳方式和比例、是否有绩效奖金，如何进行考核等等。
　　最后，反思总结本次面试的得失，给自己更多的信心面对下一场面试或者等待结果。
　　更多问题抛给大家可以思考一下：
　　风格推导
　　设计流程
　　组件库搭建
　　系统差异（iOS、安卓）
　　评价app
　　灵感来源及收集
　　时间管理
　　项目管理
　　如何学习
　　概念原理
　　七、总结
　　其实面试就和考试一样，在考前我们能尽量搜集或者侧面了解该公司的现状及问题，那么就能很大程度上提高我们面试的通过概率，这盘一个人的象棋大家学会了吗？
　　祝大家面试顺利，事业高升～