施工员工人个人工作总结精选多篇

　　第一篇：施工员工人个人工作总结
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　　在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
　　一、 履行岗位职责
　　作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
　　1、 工程质量管理。
　　针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
　　4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
　　2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
　　3、 班组的管理协调工作
　　(1) 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
　　(2) 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
　　(3) 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
　　4、 安全管理工作
　　在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
　　5、 与建设单位、监理单位的协调
　　作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
　　6、 材料管理工作
　　本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
　　7、 技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
　　二、 新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2014年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　三、 出勤情况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
　　四、 思想情况
　　为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　五、 目前存在的问题和改进计划
　　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
　　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
　　第二篇：施工员工人个人工作总结
　　施工员工人个人工作总结
　　来源：（58.com）发布时间：2014-01-29
　　在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
　　一、 履行岗位职责
　　作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
　　1、 工程质量管理。
　　针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
　　4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
　　2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
　　3、 班组的管理协调工作
　　(1) 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是(来源好范 文网www.hAOwORD.com)领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
　　(2) 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
　　(3) 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
　　4、 安全管理工作
　　在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
　　5、 与建设单位、监理单位的协调
　　作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
　　6、 材料管理工作
　　本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
　　7、 技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
　　二、 新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2014年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　三、 出勤情况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
　　四、 思想情况
　　为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　五、 目前存在的问题和改进计划
　　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
　　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
　　2014年09月27日 个人工作总结
　　时光飞逝,不知不觉中已工作一年.自从来到中南控股集团南通建筑总承包有限公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：
　　一、 工程质量管理
　　作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必
　　要的业务能力来支配和协调班组.这几年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业.
　　做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟分公司前来学习.
　　本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起.
　　通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评.
　　二、工程竣工图编制
　　对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图.竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据.
　　三、努力学习,提高自身修养
　　随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大.
　　四、不足与改进
　　在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围.我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师！
　　第三篇：施工员个人工作总结
　　在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
　　一、 履行岗位职责
　　1、 工程质量管理。
　　针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
　　4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
　　3、 班组的管理协调工作
　　（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
　　（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
　　（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
　　4、 安全管理工作
　　在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
　　5、 与建设单位、监理单位的协调
　　作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
　　6、 材料管理工作
　　本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
　　7、 技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
　　二、 新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2014年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　三、 出勤情况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
　　四、 思想情况
　　为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　五、 目前存在的问题和改进计划
　　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
　　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
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　　第四篇：施工员个人工作总结
　　施工员个人工作总结
　　在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
　　一、 履行岗位职责
　　做为一名管理人员，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工质量，再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调，最后材料问题，要节约，不能浪费，使成本降至最低。主要以下几个方面说明：
　　1、安全保障：
　　a、人的不安全行为。b、物（设备）的不安全状态。c、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。d、管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全，才是施工的保障。
　　2、 工程质量管理。
　　施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
　　3、 班组的管理协调工作
　　班主的协调工作很重要，他们是每天辛勤劳动，用一双小手为着建设默默做出贡献，所以对待他们要主动关心，慰问。当他们有事时，要主动帮助。对于工人提出的问题，要及时解决。
　　4、 与建设单位、监理单位的协调
　　作为一个施工管理人员，花溪 项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
　　6、 材料管理工作
　　本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
　　7、 技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
　　二、 新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2014年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　三、 出勤情况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
　　四、 思想情况
　　为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　五、 目前存在的问题和改进计划
　　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
　　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
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　　个人工作总结
　　时光飞逝，一晃来到九润工作已近五个月。在这段时间里我迷茫过、无助过、努力过，更重要的是我成长了。
　　是的，我成长了。无论是专业技能，专业规范方面还是职业修养，职业道德方面或者是为人处世，待人接物方面都有很大的提升。
　　从八月十七号初来九润这个大家庭，我深深的被这个公司的精神感化了。它太有朝气，太阳光了。同事的年轻化让我一下子消除了出入一个新的环境的紧张。面试时，贾工的一句＂别紧张，我也就比你大两岁＂让我在盛夏感受到了酷爽的凉意。通过对专业和生活各个方面的交流，最终我留在了九润。当时我就想，我真是幸运，刚毕业就能进入这么和谐这么有朝气的单位。我决定我要爱上它，融入它，奉献于它。在这个过程中，每一位同仁都给予了我最深切的关心和最温馨的帮助。在我心里深深的存放着对他们最最衷心的感激之情。
　　在我来的时候，4#、7#车间正在吊设钢架柱，厂区的道路也是刚刚浇筑了一小部分的混凝土。当时，钢架柱的吊装、钢架梁的拼装，钢架梁的吊装和道路的铺设等等对于我一个刚刚走出校门的毕业生来说都是很新奇的，甚至有些东西是陌生的，虽然之前有些东西是上学时课本上有所提及。进过
　　三天左右的熟悉和了解，发现了很多我不知道，不了解，不明白的东西。我很庆幸贾工和冯工都不是那种执有＂教会徒弟饿死师傅＂观念的老土人。经过他们两位的细心指导，我对厂区在建工程大体甚至很多的细节问题都有了更加清晰透彻的理解。这几个月来，这种随时随地答疑的过程每天都在进行着。这更是让我对专业知识和技能在他们两位的耳濡目染之下有了较快的提高。对工作的热情也更加饱满。
　　再后来，8#、9#车间同时开工。我从头至尾的见识了钢结构厂房基础生成的过程。从定位放线到土方开挖，再到垫层模板安装，垫层混凝土浇筑，基础承台地面钢筋绑扎安装等等直到土方回填一系列工作。这让我更加直观理解了工程建设的相关重要环节和内部细节。同时在这一过程中也让我认识到了定位放线，标高测定对于一个工程的重要性，必须要求准确准确再准确。所以，从那之后我抽空就勤于仪器（水准仪和经纬仪）的操练，让自己尽量的熟悉熟练仪器的操作流程，以便自己能测出准确的数据和放出标准的轴网。
　　9月底1#屠宰车间正式开工。这是厂区开始建设以来最为重要也最为关键的一个工程。所以从定位放线开始每一个建筑程序我们技术部的都积极参与，并且和监理一起严格按照国家硬性规范来把关。深怕出一些不必要的差错。当然，在工程一路建设到现在中间仍旧出现了这样或者那样的问题。但是问题终究给我们解决了，并没有影响工程的总体进
　　度。这也让我更加深切的明白了在学校的时候知道确不能理解的道理――任何事情的发展都是在磕磕绊绊中前行的。在这个工程的建设过程中我对看图纸有了更深切的认识。之前看图纸只知道一张一张的单独看，很少会前后配合着看，更不用说几套图纸综合着看了。这样的图纸看法对已大工程比如1#屠宰车间来说是完全行不通的。存在很大的隐患，如果一个部位没有贯穿着看自己就可能给工程给公司带来很大的损失。
　　再后来，厂区大门工程开工。孙经理让董工和我主要负责这个项目。这对于我们来说是个考验，更是一份历练和必要的体验。于是董工和我就深入的参与到项目建设的每一个施工程序来，从定位放线，土方开完，垫层模板支护安装，垫层混凝土浇筑等等一系列工序。在这个工程中，我们通过实际现场操作，深切体会到了作为一个施工员的工作内容和工作职责。更重要的是，我的个人专业知识和专业技能得到了进一步的锻炼和提升。由于刚开始大门工期要求的特别紧张，我们技术部的同仁和施工方进行了深入的交流，通过交流，让我使我对施工程序有了更深的理解，对具体很多问题也能有所把握了。
　　经过这几个月的学习、锻炼和各位同仁的帮助，我个人觉得我自身得到了很大的提高。不过工作中依然还是存在着一些这样那样的问题。现如今新的一年已经到来，我觉得的
　　我在新的一年里要努力做好以下几个方面：
　　（1）自身的专业知识还不够丰富，还要多加学习、参考；自身的专业技能还不够纯熟，还需要多加历练。
　　（2）对于工程大体的掌握程度还不够，还要多去工地现场去学习，发现问题，并试着独自解决问题。
　　（3）对于各种专业外围的相关规范和相关政策还不够了解，还需要以后多多关注这些方面。
　　（4）我觉得我的语言表达能力还是有所欠缺，我还需要多加注意多加练习。
　　我想，只要我在下一阶段的工作中勤勤恳恳，努力的改善自我，锻炼自我，增强自我，我一定能够在各个方面都能有很大的提高。
　　xxx
　　2014年x月x日