摘要:前人栽树,后人乘凉。自改革开放以来,我国得到了快速的发展,这些发展很大程度上归功于老干部。老干部贡献了一生的青春与汗水,他们是社会的顶梁柱,为经济发展作出了巨大的贡献,在社会发展的过程中,走过了风风雨雨,经历了艰难险阻,如今老干部们虽然退出了工作舞台,但我们老干部工作者一定要对老干部们给予尊重和关心,对他们的管理过程不断的优化和提高,确保他们老有所依、老有所乐。 关键词:加强;管理;老干部;改进工作 企业的建立需要一定的时间,在企业获得发展的同时,企业内部的管理人员也慢慢变老,所以对于一个企业来讲,企业的管理层大多是由老干部组成,但时代在发展,科技在进步。老干部的观念也需要进行革新,在进行革新的过程中,促进企业的发展。 一、加强改进老干部管理工作的意义 (一)学习老干部的经验和精神 长江后浪推前浪并不适用于所有的企业,以及所有的社会现象。首先我国的经济市场是企业老干部通过不断努力创造出来的。每个人都经历过年轻的时代,随着时代的变迁慢慢变老,但在思想上逐步承受工作经验也越来越丰富。相比较而言,现在的年轻人脚步虚浮,眼高手低,已经很少有企业老干部身上的那种艰苦奋斗的精神,所以老干部在企业中值得拥有所在的位置,这代表着曾经的努力和获得的荣耀。 同样对于一个企业来讲核心的管理团队曾经都是由老干部组成,所以加强老干部的管理工作是十分有必要的,老干部进行管理的过程中,既要将丰富的知识经验传递下去,还要纠正年轻人身上的不良习惯,对年轻人进行更加积极的教育,另外对管理方式也要进行合理的变革更新,取得更好的管理效果。 (二)创造条件让老干部离岗了继续发光发热 老干部从努力学习再到努力工作,经历了漫长的过程。在工作中不断燃烧着青春,取得成绩与荣耀。他们随着时光的变迁,荣颜不断老去,但革命的精神依然在他们心中支持着他们继续发光发热。他们有的已经离开了曾经奋斗过的地方,他们有的还在岗位上发光发热。不管他们在哪里,依然准备着默默为这个社会做出贡献。他们没有去安享晚年,而是默默的工作着。 继续为整个社会进行服务,他们还在努力的提升自己的综合水平,同样对其他的人产生积极影响。这样就使加强老干部的管理工作显得尤为重要,老干部对于整个社会依然有着积极的作用,他们促进社会发展进步的同时继续燃烧着自己的精力。很多老干部会自发的解决一些管理上的难题,对其他管理者提供良好的帮助。所以加强老干部的管理工作是十分重要的,这样既能发挥出老干部自身的管理优势,也能对社会发展的繁荣与富强提供更好的帮助。 (三)加强老干部的管理,促进社会和谐发展 老干部在工作过程中,对工作事业倾注了内心的情感,对我国的党政思想也有着深刻的理解。一直坚持原则,坚守底线,勤勤恳恳的工作,在工作的过程中进行文化思想和内心情感的传递,在整个传递过程中,为社会的和谐发展做出了突出的贡献。 老干部是建设和谐社会不可或缺的环节,在建设和谐社会的过程中,也学要老干部进行管理工作。首先老干部具有丰富的工作经验和阅历,在开展工作的过程中,不浮躁,负责任,稳扎稳打的走好每一步,为工作的后期开展打下坚实的基础。 因此对老干部管理工作的改进就显得尤为重要,应该给予大力支持。另外老干部在工作的过程中,为事业牺牲了青春,但同时在相关行业内具有极高的工作能力,在对该行业进行管理的过程中,拥有一定的话语权,对事情的判断也有着独特的见解,这样就更好的促进了文明社会的建设。 二、目前老干部管理工作中存在的问题 (一)老干部对管理的重要性有所忽视 在所有的老干部管理工作中,并不是所有的老干部都能意识到管理工作的重要性,所以就需要采用合理的手段,对相关工作进行加强。由于每一位老干部对工作的理解各不相同,这样就使工作的开展程度进度不一,有的管理工作在进行的过程中,一路高歌猛进,顺风顺水。有的管理工作在进行的过程中,就荆棘密布,困难重重,严重的影响了老干部工作者的态度和工作激情。 所以在对老干部管理工作进行改进的过程中,需要抓住重点,循序渐进。为了确保管理工作的顺利进行,提高对老干部的管理工作态度是至关重要的,只有认真的管理态度才能让老干部的管理工作进行更加高效快捷。 想要更好的提高管理部门的工作效率,首先就需要相关部门对老干部的管理工作提供大力支持,历史遗留问题之所以没有得到解决,就是因为重视程度不够,没有匹配相关的工作人员进行管理工作配合,这样就严重影响了管理工作的进行程度。在对管理工作的进行过程中,心有余而力不足,长此以往思想出现动摇,无力改变现状的时候,就对相关的部门管理工作有所忽视。 (二)对老干部管理工作的资源投入力度不够 巧妇难为无米之炊,想要更好的进行管理工作,就需要进行一定的资源资金投入。没有足夠的资金,就会让整个管理工作受阻,在进行管理工作的过程中,老干部有着丰富的管理经验,同时又本着认真负责的态度进行工作,这样的工作条件就真的是万事俱备,只欠东风了。 另外在管理工作进行的过程中,需要采用合理的管理手段进行管理。另外如果想要更好的改善老干部的管理工作,就需要采用合理的手段进行更加有效的管理,在管理的过程中,配备具有一定管理资质的人员对老干部的管理工作进行帮助,这样在工作进行的过程中,不但管理工作取得了一定的进展,还让年轻的管理人员得到培养。长此以往,还会为社会源源不断的输送人才。 正所谓活到老,学到老,社会不断发展的同时,整体的管理水平也不断提高,老干部同样需要汲取知识,充实自己,然后更好的提高自己的管理能力。所以给老管部匹配一定的学习资源是相当重要的。提供相关的活动场所,加强老干部之间的交流工作,匹配一定的资源,建立老干部学习交流工会,并提供一些优质的管理知识内容对其管理工作进行更加合理有效的加强。 (三)對老干部情感关注不够 在老干部进行工作的过程中,经历了风风雨雨,所以老干部的感情更加敏感,思想和心理状况同样需要得到关注。老干部离开的曾经奋斗的工作岗位,内心情感是相对复杂的,有惆怅,有惋惜,有不舍,有追忆。不能像以往一样在工作岗位上继续奋斗,也不能和曾经的工作单位共同面对工作中出现的问题,这样严重的影响了老干部的心理,所以在对老干部进行工作管理的过程中应该更认真的对待这一问题,采用合理的解决方案进行更加合理有效的解决。 老干部年纪增大的同时,身体也在不断的衰老,所以相关的社会活动也会慢慢减少,在活动减少的同时,内心就变的更加空虚,因此产生较大的心理落差。企业对每一个做出贡献的优秀员工都需要给予一定的关怀,在进行关怀的过程中,就需要采用更加合适的方法,对老干部情感的关注就是需要重点进行解决的事情之一。 三、改进老干部管理工作的建议 (一)提高重视程度 老干部为社会的发展做出了突出贡献,因此对老干部的管理工作是值得重视的,在对老干部的进行管理工作的过程中,需要采用合理的方式进行管理。一方面采用恰当的管理方法,另一方面对整个管理工作提高重视。使老干部管理工作更加合理有效的进行,能更好的提高老干部在人民群众心目中的地位。 这样对整个社会的文明发展有着更加积极的促进作用,在对老干部的管理工作进行改革时,就需要工作人员具有相对专业的综合素质和风富的文化底蕴。这样才能更好的处理工作中容易出现的问题,一方面对相关工作人员进行管理培训,另一方面就需要对工作人员进行思想教育,让他们在工作中,注意与老干部的沟通方式。提高老干部的好感度,在工作中采用更加合理的方式进行管理,提高整个管理工作的工作效率。 (二)加强管理资源的配比 在对老干部进行管理的过程中,加强资源的配比是十分重要的,在进行资源管理的过程中。确保资源进行更好的投入,才能让管理工作进行更加顺利的进行,进行管理工作的过程中,给予老干部管理工作的资金保障,为老干部提供更多的服务,提供更多的资金去充实老干部的工作生活。 在老干部管理工作顺利进行的过程中,为老干部提供更高的学习服务。建立老干部活动室,增加老干部的交流学习活动。建立老干部图书馆,为老干部提供更多的学习机会。老骥伏枥,志在千里。老干部对企业的发展依然有着重要的作用,在进行相关的工作时,需要对老干部的理念和方式提供更多的支持。 (三)创新改进老干部管理工作的工作方法 在对老干部进行管理工作时,合理有效的创新工作方法,才能使整个工作取得更高的成就,在对工作方法进行创新的过程中,就需要结合实际,采用合理的手段进行相关行业的创新。 为其提供更大的工作生活舞台,对整个创新工作是有很大帮助的,在进行创新的过程中,为老干部提供更加优质的服务,在服务的过程中,合理满足老干部的需要。首先需要对老干部表达出一定程度上的尊重,在对老干部体现尊重的过程中,对老干部的想法和工作模式提供更多的支持。 具体问题,具体分析,开展管理方式方法的过程中,就需要使用合理的手段,对相关的工作模式进行加强。时代在发展,社会在进步,对老干部的管理工作也要进行创新,对老干部的管理工作不能仅仅的停留在口头上,需要采取实际行动,真实有效的对管理工作进行加强。 另外在对工作模式创新的过程中,不宜过分的追求创新方法的突破,需要打破系统常规,又要结合实际情况,对老干部的管理工作进行更加合理有效的创新,在创新的过程中,进行系统的分析,结合之前进行老干部管理工作的工作经验,在进行管理工作的同时,采用更加合理有效的手段进行加强,吸取之前管理失败的经验,在现有管理基础上,对整个管理工作进行改革与完善。 四、结束语 老干部经历了一个年代的奋斗,是我们的宝贵财富和永远的智囊。他们是值得尊重的,也应该被我们敬仰,在对老干部进行管理的工作过程中需要采用与时俱进人性化的观念不断对老干部工作进行提高完善。对管理工作采用更加有效的方法进行加强。夕阳的景色依旧优美,老干部为社会默默奉献永远没有句号。而我们应该不断努力完善工作方法,保持服务热情,全方位提高老干部的管理工作。 参考文献: [1]刘喜君.新时期关于老干部管理工作的思考[J].经营管理者,2013(05). [2]吴少奎.对新形势下开创老干部管理服务新途径的探讨[J].经营管理者, 2012(19). [3]施荣连.高校老干部管理工作新思路刍议[J].临沧师范高等专科学校学报, 2010(02).