彼得德鲁克的犹太经济思想

　　什么是管理?经验主义管理流派的彼得·德鲁克大师认为：管理是一种实践，其本质不在于＂知＂，而在于＂行＂;其验证不在于逻辑，而在于结果。德鲁克管理思想的土壤来自＂犹太经济思想＂，因为他老人家就出身在奥匈帝国的一个犹太家族，他的儿时玩伴不是银行家的儿子，就是犹太大亨之子，或者是犹太学者的孩子。
　　所谓的＂知＂，是指＂可以赚钱的知识＂。犹太民族将赚钱知识分成了四个模块：是会计知识，掌握会计知识就可以洞察资产的分布，辨别资产的优劣，从而为经营活动提供决策依据;第二是投资知识，懂得投资就等于掌握了金钱的播种技术，可以让钱24小时不停地运转，生出更多的钱来;第三是市场知识，学习市场知识是为了把握市场的脉搏，把握消费者今天的需求以及未来的需要。第四是法律知识，对于商人来说，就是拿起法律武器保护已经赚到手的钱，使财富长期的属于自己。目前，中国企业的大部分经营管理者，在赚钱方法和智慧方面比犹太人丝毫不差，他们与犹太商人的显著差距就是＂保住已经到手财富＂的智慧和法律意识。
　　所谓的＂行＂，是指＂行动＂、＂经营活动＂。世界上早懂得雇佣人才为自己赚钱的是犹太人。关于如何赚钱，犹太民族有一条公式叫：＂时间+行动=财富＂。因为世界上的任何财富，都是由时间和行动化合以后所产生的成果。如果你能集中精力、专注于某个行当，并且采取正确的行动，你就一定能够获取财富。可是，人的生命有限，一个人的能量也很有限，于是，犹太人又想出了：＂用金钱买时间，用智慧换效率的办法。＂也就通过高薪聘请人才，花钱买他人的时间，让人才替自己赚钱。这是犹太人的小九九。
　　让犹太商人没有算到的是：世界上懂得利用老板的资源来获取技术、人脉和市场的，也是犹太人。关于替他人赚钱，犹太民族有一个箴言，叫：＂穷也要站在富人堆里＂。意思是先为有钱人打工去认识更多有钱人，从而形成＂人脉＂;然后与有钱人合作开创一个事业，后让有钱人为你＂打工＂，成为董事长的董事长。所以犹太商人在利用高级人才为自己赚钱的时候，也就必然被他们所雇佣的人才利用。
　　为了避免成为培养竞争对手的工厂，犹太商人采取了三项措施：步，他们开出一个令高级人才垂涎三尺的薪酬和待遇;第二步，他们又开出一个非常苛刻的招聘条件，他们要求新人在入门时就达到＂＂，入门以后要立刻进入状态，立马创造优异的成绩;第三步，为了不受人才的要挟，犹太人的想法是，＂要成批制造能为自己赚钱的人才，使得企业各个岗位的人才，都能像机器零部件一样随时更换＂。这步和第二步需要的是眼光和魄力，我们中国企业家甚至还能做的更好。这第三步却让犹太人思考了整整900年，怎样才能成批制造出为自己赚钱的人才呢?彼得·德鲁克大师不愧为犹太民族的子孙，是他老人家给出了答案。