一季度的业绩全面下滑令佳能的前景愈发严峻。 "我们并不反对人们用手机来拍照,我们甚至鼓励他们用手机拍照。等他们喜欢上拍照,不会满足手机拍照,会来买我们高档的照相机。"在业绩飘红的2017年,佳能(中国)有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树如此说道。 然而中国的手机市场在短短2年间就成长为全球智能手机的中心,直追苹果、三星。在手机厂商"无所不用其极"的营销宣传中,消费者对于夸夸其谈和实事求是已经没有了基本的辨别能力。图片与视频的生产可谓毫无门槛。手机早已成为新闻生产—条龙的服务载体,而非体积庞大、操怍不便的相机。 对于手机摄影的追风最受伤的无疑是传统相机厂商。不知从何时起,手机照月亮甚至已经成为风尚。十万元的单反、镜头摄月装备如今只需要6000元就可以借由手机实现。 与如此悬殊的性价比同步的是全球相机龙头佳能的业绩。尽管在与尼康、索尼的三头鼎立中,佳能依旧在遥遥领先,但—季度的业绩全面下滑令佳能的前景愈发严峻,甚至悲观的预测:"未来两年市场将再下跌50%。"全面下滑 光学巨擘徕卡与蔡司纷纷牵手手机公司,通过技术合作与品牌授权等方式占领手机消费市场;中画幅相机龙头厂商哈苏不仅委身下嫁无人机企业,更自降身价推出消费级中画幅相机与"小弟们"展开厮杀;佳能、尼康、索尼纷纷发力无反相机市场,在愈发狭窄的竞争跑道上"蚕食"着最后一点粉丝红利。 市场越来越小,对手越来越多。传统相机、镜头制造厂商在近些年止不住的行业崩塌中纷纷抛弃执念,出逃新市场。 根据CIPA(影像器材行业协会)的最新统计数据显示,截至2019年2月。全球相机的销量同比下滑超过30%,销售额下滑超过28%。而2月相比1月,全球销量下滑6.6%,销售额下滑11.8%。其中可换镜头的相机销量同比去年2月下降了35%,销售额下滑30%;固定镜头相机同比去年2月销量下降了25%,销售额下滑23%。 反观佳能的—季度成绩单,在四大业务中,降幅较小的是办公产品业务、医疗系统业务,分别下降了3.9%、6.5%,最严重的是影像系统业务、产业设备及其他产品业务,分别下降了17%、17.1%,收入只有1763亿日元、1765亿日元。 作为佳能最赖以知名的业务,佳能的可换镜头相机在欧、美、中、日等主要国家市场的占有率仍然保持第一,但受到整体市场规模缩小,市场需求的下降程度高于预期,最终依然导致影像系统业务—季度的营收同比下滑17%。其中可换镜头相机销量仅有85万台,同比下降19%。 据此,佳能在今年初也修正了预期,悲观的估计了2019年全球可换镜头相机出货量仅有860万台,其中420万台是佳能的。佳能≠相机厂 在佳能的业务版图中,相机业务无疑是尽人皆知的。但佳能的2B业务值得深入开发。公开数据显示,办公产品业务才是佳能真正金矿。只是在中国市场,这一金矿至今仍未闪光。 2018年,佳能办公业务贡献了45.7%的营收以及64.3%的利润。而影像系统业务的营收占比和利润贡献仅有25.5%、34.1%。由此可见,"佳能=相机厂"是佳能集团在中国市场亟待扭转的刻板轮廓。 2019年,第22届中国国际照相机械影像器材与技术博览会上,小泽秀树表示:中国是佳能相机业务在全球最大的市场,对于佳能来说非常重要,所以中国消费者的需求我们会优先考虑。虽然言语中依然留恋中国市场对佳能相机的厚爱。 但另一方面,他也表示,未来希望在中国—提到佳能的时候,除了数码相机业务,就想到商业印刷,想到佳能大幅面打印,这是我们追求的一个目标。"佳能中国在巩固B2C业务基础上,将大力发展B2B业务,并希望到2020年实现B2B业务占在华业务营业额50%。" 因此,B2B业务的开拓将成为佳能中国未来的重要课题。 小泽秀树对此充满信心:"中国有一个13亿一14亿人的大市场,国土辽阔,这是我们强化B2B业务不可或缺的原因。据我所知,在中国有4000万家以上中小型公司,尤其是中国政府力主双创,很多年轻人不断投身到创业当中。既然要创业首先要有自己的办公室,就需要办公设备,所以我们坚信在中国的B2B领域,佳能有着巨大的机遇和潜力。 除了办公产品业务这—金矿亟待开垦,医疗业务也是被佳能寄予厚望的重要业务。 2018年佳能医疗系统(中国)有限公司(以下简称佳能医疗)举行了更名仪式,佳能医疗首次正式亮相中国医疗设备市场。早在2016年3月,佳能集团和东芝集团正式宣布,佳能以约合62亿美元(405亿元人民币)的总价格收购东芝集团旗下的东芝医疗系统株式会社。经过漫长的法律手续,东芝医疗系统株式会社于2018年1月4日更名为"佳能医疗系统株式会社"。 无论在全球市场还是中国市场,医疗业务的拼凑完整扩充了佳能B2B的业务范疇。小泽秀树也表示,佳能将在华大力拓展医疗设备市场。了解到中国政府特别重视农村医疗升级以及国内整体医疗设备升级,这其中一定孕育着巨大的商机。