试着向上管理训练你的上级让他能更好地管理你

　　主动牵头做事
　　老板们日理万机，没时间处理所有事情。所以，他们很希望你能分担一些责任。这是毋庸置疑的。
　　把这个当作起点，无需他们的持续监督或＂友善提醒＂。我保证，看到你积极主持会议、制定议程和完成任务时，老板绝对会印象深刻而且非常宽慰。
　　2.如果你无法完成任务，请让老板知道
　　但是，当你无法带头做事、不确定怎么做，或是力不从心时，最好实话实说。大多数上司都不是恶魔，他们并不乐于看到别人受苦（至少我希望不是）。
　　最重要的是，当你力不从心时，一定要告诉老板，因为这很有会可能影响他们。如果你无法按时完成任务，或是没有足够的时间完成一个项目——这些结果会对老板的任务清单和声誉产生负面影响。
　　所以，当你真的无力完成时，务必让老板知道——因为这样一来，你们可以一起及时解决问题。
　　3.永远准时并处于待命状态
　　你刚开始工作时，老板有可能全面地说明对你的期望。但是为了维护基本工作礼仪，他们不会（也不想要）继续细致入微地管你。
　　基本上，即使不说，除了准时上班、开会和完成规定任务外，他们也希望你好好地完成日常工作。
　　而且，如果你真的想保住这份工作，为什么不这么做呢？
　　4.主动提问、懂得退让、提出新方法
　　你的老板可能不会直接这样说，但他们希望你自己查找信息，对项目提出疑问，提供解决方法。他们让你成为一员，是因为觉得你有价值，所以不要害怕主动。相信我：他们宁愿在第一天就知道计划存在问题，而不是到了第100天才知道。
　　但是注意，不要质疑一切，然后推翻所有的任务。Muse的作家和领导力专家JimMorris说过：
　　有时候我会希望员工们唯命是从。如果我需要为每一个决定做辩护，这会让双方都筋疲力尽，也会让我觉得你不信任我的判断力。如果你还是不确定提出异议是否合适，请直接问我：＂这个问题开放意见吗？＂让我来决定是否允许讨论。
　　5.帮助老板更好地管理你
　　最后，你的上司也想完成他们的本职工作（再说一遍，因为他们不是恶魔）。因此，他们想要帮你更好地完成任务，因为事实上，这对他们也有利。
　　这意味着，理论上来说，上司们是接受反馈意见的。在理想情况下，与你共事的每个人都想要进步，并且努力提出建设性意见。
　　如果你的老板能听得进去，就试看看开始和他沟通。如果你想要更巧妙一点，就加一点你的习惯。例如，＂谢谢你的深入反馈，对我非常有用，我希望在其它项目也这样。＂
　　或者，如果这些办法都不好用，你可以地试着＂向上管理＂，训练你的上级，让他能更好地管理你。