浅谈如何做好新形势下农垦企业的政工工作

　　摘要：从本质上讲，政工工作指的是思政领域的有关工作，此项工作涉及到对于职员开展的思想引导以及组织工作。因此可以得知，政工工作本身具备学习性、教育性以及经常性的特征。面对新的形势，作为农垦企业有必要致力于推广新型的政工工作，综合运用多样化的手段与措施来提升政工工作的实效性。具体来讲，农垦企业如果要全面推行新时期的政工工作，那么有必要因地制宜选择适当的工作流程以及工作模式，在此前提下才能提升政工工作的综合实效。为此针对农垦企业来讲，有必要明确政工工作在新形势下的基本特征及其工作内容，进而全面推行此项工作。
　　关键词：新形势；农垦企业；政工工作
　　农垦企业具有自身的独特性，企业如果要从全方位的角度入手来推进政工工作，那么应当紧密结合日常管理以及思政工作。目前的状态下，多数农垦企业已经意识到了政工工作在新形势下的价值与意义，因此也开始尝试着探求适合自身的新型工作模式[1]。然而受到多样要素的影响，仍有某些农垦企业并没有全面推进新时期的此项工作，政工工作整体上仍然欠缺灵活性与常态性。作为农垦企业来讲，管理者及其全体职员都应当密切配合，不断致力于健全政工工作涉及到的途径和措施，对于此项工作也要构建更丰富的工作内涵。
　　一、健全政工工作的重要价值
　　从基本特征的角度来讲，政工工作应当包含很多层次，其中的典型为干部工作、党政工作、宣传工作以及保卫工作。面对市场化的新形势，各个行业都面临激烈的行业竞争，这种现状更加突显了健全政工工作的价值与意义。农垦企业本身承担着很关键的任务与职责，因此有必要全面推进新形势下的农垦政工工作，依照上述思路来提升企业全体人员的综合素养。
　　多数农垦企业都认识到了健全政工工作的价值所在。与其他企业相比来看，农垦企业承受着相对更重的社会性负担，企业职员数量也是相对较多的。作为政工人员，应当运用多样化的措施来提升企业本身的凝聚力，对于农垦职员进行安抚并且激发工作热情[2]。
　　二、探析现存的工作缺陷
　　农垦企业最基本的宗旨就在于推进新时期的农垦建设，同时也要密切关注内部职员的福利。较长时期以来，很多农垦企业都欠缺灵活的政工机制，同时也缺乏开展政工工作所需的必要资金。面对上述的困境，某些农垦企业将会忽视自身的政工工作，以至于很难提升政工工作的整体效果。具体来讲，农垦企业现阶段的政工工作仍表现为如下弊病与缺陷：
　　首先，在各地的农垦企业中，负责政工工作的很多人员都属于兼职性的。从思政工作角度来讲，负责此项工作的政工人员本身应当具备高层次的思想素养。然而截至目前，此类工作的很多负责人员都属于兼职性的人员，此类人员主要关注自身的本职岗位，因此存在较大可能将会忽视基础性的政工工作。如果遇到上述两类工作之间的冲突，那么政工工作将会遭受忽视。因此可以得知，政工管理的兼职人员占据了相对较大的比例，这种现状本质上不利于提升政工工作的整体质量[3]。
　　其次，某些管理者以及工作人员欠缺必要的认识。目前的状态下，多数农垦企业仍把自身的经济效益视作首位的。这部分人员经常会觉得：企业只要能获得高水准的经济收益就可以了，至于其他则不必进行关注。然而实质上，上述思维背离了政工工作的宗旨与目标，因此很可能带来政工工作中的混乱状态。由于欠缺必要的意识，以至于管理者及其内部职员无法密切进行沟通，进而影响到日常经营的实效性，员工无法拥有更高层次的思想境界。
　　第三，现阶段的政工工作仍停留于较浅的层次，对于深度创新进行了忽视。从基础管理角度来讲，农垦企业很难真正意识到创新管理在整个企业中占据的核心地位。然而实质上，农垦企业只有密切关注了创新，整个企业才会拥有更强的活力以及生命力[4]。反之如果无法推行全方位的政工创新，农垦企业就停滞于表层的政工工作，整个企业因而缺乏一致性的思想认识。目前的状态下，某些农垦企业已习惯于运用例会或者说教等乏味的工作方式，此类模式并不利于改进现阶段的政工工作。
　　三、提升政工工作的实效性
　　一般来讲，农垦企业都会涉及到相对较广的工作面。面对全新的形势，农垦企业正在致力于全面改制。但是不应当忽视，仍有某些管理者以及农垦企业职员并没有密切关注政工工作，以至于遗留了多样的难题与隐患。为了改进现状，作为农垦企业有必要因地制宜，选择适合自身的工作思路以及推广模式。详细来讲，农垦企业有必要运用如下措施来推广政工工作：
　　（一）创新日常宣传
　　政工工作如果要突顯实效性，那么不能缺少日常性的宣传。在以人为本的宗旨指引下，新时期的农垦企业有必要推进创新。具体在宣传各项政工工作时，应当选择新颖的宣传模式，不要停留于肤浅的政工宣传。与此同时，创新政工宣传也要突显更强的针对性，在这之中融入浓厚的人文关爱。具体来讲，作为企业管理者应当真心关爱内部员工，倾听职员内心的困惑与心声，确保用真诚的心态为职员解决难题。面对市场化的新形势，政工宣传的关键应当落实于抵御腐朽文化，杜绝享乐心理以及拜金主义，在此基础上净化整个企业所处的氛围[5]。
　　（二）构建多层次的运行机制
　　政工工作如果要全方位的实现运行，那么不能缺少健全机制作为保障。从农垦企业角度来讲，政工管理更不应当缺少机制。由此可见，农垦企业有必要紧密结合自身所处的真实状态，在此前提下全面推进新形势下的政工运行。实质上，政工管理涉及到多层次的要点，其中应当包含员工福利、日常宣传以及管理细节。农垦企业如果能结合自身来构建多层次的政工机制与工作模式，那么就能从根源上消除各种阻碍。在开展日常工作时，政工制度应当构成最核心的要素，农垦企业据此就能展开多层次的政工工作[6]。
　　（三）灵活推进政工工作
　　农垦企业有必要置于党政领导的前提下，运用多样性的灵活手段来推行现阶段的政工工作。政工工作是否具备灵活性以及丰富性，直接关系着整个工作的成效。政工工作最基本的宗旨就在于塑造优良的农垦企业形象，在此前提下针对职员的各项基本权益进行维护。此外，政工工作人员还需因地制宜改进现阶段的工作模式，灵活运用多样的模式来推行农垦企业的此项工作。例如：为了提升农垦职员具备的减排与节能意识，企业可以尝试着借助多媒体的途径来强化宣传，确保农垦企业开展的各项日常工作都符合环保宗旨。
　　四、结束语
　　相比于传统模式的政工工作，新形势下的政工工作表现为较多的新特征。农垦企业本身构成了和谐社会不可缺少的必要部分，农垦企业具体在推行各项日常工作时都要融入政工工作。依照以人为本的宗旨和思路来健全政工工作，这种措施符合了政工工作的本质特征。未来在实践中，农垦企业及其相关人员还需不断的摸索，通过运用适当措施来推进新形势下的政工工作，在此基础上提升农垦企业获得的综合效益。
　　参考文献：
　　[1]赵瑞文.农垦企业政工工作与管理问题的探讨[J].东方企业文化，2014（01）：31+34.
　　[2]刘伟荣.政工工作在农垦企业经营生产中的重要意义[J].东方企业文化，2014（05）：21+24.
　　[3]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化，2015（05）：119.
　　[4]刘冰.企业政工工作面临的挑战及对策分析[J].东方企业文化，2015（12）：90-91.
　　[5]王兴全.新时期农垦企业政工管理创新对策[J].东方企业文化，2015（10）：93-94.
　　[6]戴玲.新时期加强企业政工工作的相关研究[J].中国高新技术企业，2016（25）：183-184.