今天是弘禾师兄陪伴你的第12天 你好，欢迎来到弘禾1分钟。 1、有管理者布置工作只是简单说：＂这事交给你了。＂而不做任何其他解释。 员工虽然对项目充满困惑，但是碍于面子不敢询问。 2、这样管理者轻松了，但项目可能因为沟通不足出现问题。 3、而布置工作的五步法，能有效解决这个问题，是哪五步呢？ （1）讲清楚具体事项。告诉员工为什么要做这件事； （2）让员工进行复述。看员工是否已经理解； （3）与员工讨论该项目的目的。让员工知道自己要达到的目标； （4）与员工讨论应急预案。让员工提前知道做这事可能遇到哪些风险， 及解决方案； （5）让员工提出建议。了解员工会用那些方法做项目。 4、用五步法，可以避免由于沟通造成的时间与资源的浪费，同时也提升员工做事的思考能力。你也可以试试。