领导常用的三大驭人之术学会这三大权术

　　我们经常说职场中没有坏员工，只有不会用人的管理层，会用人的管理层，他们把人才摆在合适的位置上，让员工发挥最大的价值，不会用人的管理层，他们会限制人才的能动性，把一匹千里马约束变成一头蠢驴，今天我们就来谈谈职场中的御人术，学会这三种方法，任何人都为你所用：
　　第一，逆用小人。
　　在我们的生活当中，每一个人都离小人远远的，生怕小人祸害自己，但是作为管理层来说，必须要把小人放在身边，起到一种监管的作用，一方面可以防止小人兴风作浪，另外一方面可以用小人去办不方便办的事情，这就是为什么明明大家都知道是小人，领导却和他走的比较近的原因。
　　第二，限制能人。
　　在职场当中如果员工的能力太出色，会往往盖住领导的风头，作为领导来说必须要限制能人，必须要给他定规矩，一方面防止能人功高震主，另外一方面也防止能人不受控制，因为大多数的能人往往因为自己的能力，很多时候不将领导放在眼里，很可能会犯下不可饶恕的错误。
　　第三，不用超人。
　　在我们的职场当中千万不能使用超人，但凡一家公司有超人存在，就说明这家公司其他人都是一帮蠢材，如果说这名超人因为某种原因离职，那么整个公司就会陷入瘫痪之中，更麻烦的是没有人能够顶起来，只能看的公司垮掉，这样对公司的发展来说是极为不利的，从公司发展的角度考虑，千万不能用超人。
　　什么是用人，用人就是把合适的人摆到合适的位置上，让他去做合适的事。这样不仅对公司有好处，就是对个人来说，也有非常大的好处，如果说用人不对，很可能就会出现千里马变蠢驴的现象。