以简驭繁其实功夫很深

　　＂简单＂并不仅是一门生活哲学，更蕴含着巨大的商机。其中，最成功范例莫过于苹果公司，其代表产品无论是台式电脑还是手机、MP3播放器，均以＂简单＂二字胜出。丹麦视听音响制造商B&Q提出：＂把消费电子做成纯艺术＂，其产品更是以构造精心和处理精细见长，充分体现了＂简单＂的特性。另外，法拉利跑车虽然零件数目比一般汽车少，但表现和售价却都凌驾于后者。在全球互联网公司中遥遥领先的Google，其网站主页的设计比任何网站都简单，但却一手创造了全新的网络文化……
　　《简单法则》一书中所倡导的＂简单＂，不禁让人联想到那些因坚持＂复杂＂而招致失败的案例。萨博汽车在汽车生产商们都在为迎合顾客而进行简约化设计时，却固执到甚至不愿意改变点火开关的位置。诺基亚和摩托罗拉这两大移动通讯骄子的轰然倒下，黑莓手机的日渐失宠，深究一下，也是没有顺应＂简单化＂、＂人性化＂的潮流，及时革新自己的产品设计所致。而在充斥了大量模型和理论的经济金融领域，原本和谐而简单的经济现象，已被学者和从业者们糟蹋得面目全非，甚至有不少学者（如帕布罗·特里亚纳、戴维·维尼亚等）指责说，正是这些过于复杂的故弄玄虚的量化模型和莫名其妙的理论，引爆了2007年的金融海啸！
　　大道至简。惟其简单，才能直指人心。美国工业设计之父雷蒙德·罗维在20世纪初就奉行＂流线、简单化＂的设计理念，设计出Lucky Strike香烟盒、壳牌公司商标、埃克森公司商标、美国邮局服务徽章等经典作品，其可口可乐瓶的独特造型更成为美国流行文化的象征。在雷蒙德之后，奉行＂简单＂理念的设计大师层出不穷。
　　世人之所以如此努力地捍卫简单，是因为这个世界已变得过于复杂。而本书作者前田约翰（John Maeda）的与众不同之处在于，他完全基于对科技、商业和艺术设计的理解，拨开重重迷雾，向人们展示＂简单＂法则的无穷魅力。书中所指的＂简单＂，并不意味着纯粹的＂减少＂或者＂放弃＂，而是抓住重点，寓繁于简，以简驭繁，寻求有底蕴衬托的简单美，遂使纷繁复杂的事物变得简单而有效率。正如＂二八法则＂所揭示的那样，在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。产品设计如此，公司管理如此，我们的日常生活也是如此。 责编/寇斌