靠山不重要,靠谱最重要。 作家 郑渊洁 中国人爱财,所以中国的财险十分发达。但是除了社保之外,我們很少的人买一个商业的保险。 政府已经发现遇到了危机,这个危机通过数字看出来,基本医疗保障是社保,社保收钱的速度在下降,付钱在上升,大概 2013 年时,有 45% 的城市结余的钱只够两个月,到 2017 年时,许多城市收的社保的医疗费用和支付相比,支付要大于收入。养老金体系,在许多城市已经是这样。所以,中国正在面临一个问题,我们未来几年里,如何来支付我们社会的福利系统,一个是退休、养老,还有医疗。 东软集团 刘积仁 每个人都处在时代的过度点,每一代都认为自己承上启下最重要的,都认为是继往开来的,但实质上每个人都在时代转换的过程中。 投资人 王功权 民营企业家有"三心"问题待解决,即有没有信心、能不能安心:会不会专心。 全国工商联原副主席、 中国民营经济研究会会长 庄聪生 两税合一,好像给企业节省了5千亿,事实上因为增值税的税率还是偏高,企业还是抱怨成本太高。我稍微算了一下,如果每个企业照章纳税,绝大多数中小企业都会死掉的,都活不下去。 北大国发院院长 姚洋 除了新技术,其他都是胡说八道。(马云)本身不是(从事)实体经济的,(能)制造什么东西? 哇哈哈 宗庆后 三年前,我的女儿刘畅接过了新希望六合股份董事长的岗位。我很庆幸,因为她愿接这个班。这个幸运是逐步培养过来的。很早的时候,女儿叛逆,喜欢时尚,希望唱歌,希望当演员。她要开商店,我借钱给她开。她愿意做什么我就支持她,通过做小生意,慢慢认识到生意不是那么好做的。她最初在别人的公司里,又到我的公司里,从基层做起,一步步,现在她长大了、进步了、成熟了,现在她说喜欢做这件事情。以前到饲料厂、养猪场,她说臭,不愿意去。现在她不管得臭,她说不管做什么都是一样的。 新希望 刘永好 我曾经仔细地打量过一个几十人课堂的企业家,他们少有脸色正常的,焦虑写在脸上,焦虑来自融资,来自竟争者挖角,来自监管的恐慌,来自家庭破裂,来自朋友和合伙人的反目,来自资金链断裂,来自商业模式验证前的惊恐,来自巨头突然的商业合纵联横,总之,这是一批被外人羡慕的眼神包裹起来,他们以企业家的美誉出现在各个论坛和镁光灯中,但内心没有一刻安宁的人。 优米网创始人 王利芬 一个公司不会因为员工迟到而垮掉,但如果扼杀了员工的创造力,公司的发展就会受到影响。海底捞一直在做的,就是满足员工提出的各种个性化需求。我不希望客户忠诚,企业需要维护的是市场,而不是顾客。你不能指望来你这里吃饭的总是那些人,你需要做的是创造机会,服务更多不同的顾客。 海底捞 张勇 想直达用户,就必须拆掉管理的围墙。在移动互联网时代,我们需要建立扁平化的团队,并用信息的披露和决策的平等来保证扁平化。任何层级随时都可以就某个事情发表自己的观点,而这一切的指导思想只有一条,就是直达用户,让用户满意。 E袋洗 张荣耀