管理小故事和启发两则

　　导读：所有的失败都是为成功做准备。抱怨和泄气，只能阻碍成功向自己走来的步伐。放下抱怨，心平气和地接受失败，无疑是智者的姿态。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望。真的金子，只要自己不把自己埋没，只要一心想着闪光，就总有闪光的那一天。励志故事网的小编给大家分享两则管理小故事和启发，希望大家能有所领悟。
　　管理小故事一：慈不掌兵
　　《左传》记载：孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想：＂纸上谈兵管什么用，让我来考考他。＂便出了个难题，让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。
　　孙武将列队训练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一堆，乱成一团，谁也不听他的。孙武再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：＂这里是演武场，不是王宫；你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令操练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首！＂说完，便叫武士将两个宠姬杀了。
　　场上顿时肃静，宫女们吓得谁也不敢出声，当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作划一，真正成了训练有素的军人。
　　孙武派人请吴王来检阅。吴王正为失去两个宠姬而惋惜，没有心思来看宫女操练，只是派人告诉孙武：＂先生的带兵之道我已领教，由你指挥的军队一定纪律严明，能打胜仗。＂孙武没有说什么废话，而是从立信出发，换得了军纪森严、令出必行的效果。
　　吴王后来凭借孙武，称雄各诸侯国。
　　【启发】
　　慈不掌兵，对于管理和政令推行上的恶瘤一定不能手软，虽然推行的结果可能是得罪一些高层人士，导致自己的职位不保，但如果你的政策推行不下去那你的前途同样渺茫，这是一个很现实的问题。
　　管理小故事二：大树将军
　　冯异是刘秀手下的一员战将，他不仅英勇善战，而且忠心耿耿，品德高尚。当刘秀转战河北时，屡遭困厄，在一次行军途中，弹尽粮绝，饥寒交迫，是冯异送上仅有的豆粥麦饭，才使刘秀摆脱困境。冯异治军有方，为人谦逊，每当诸位将军相聚，各自夸耀功劳时，他总是一个人躲避在大树之下，因此，人们称他为＂大树将军＂。
　　冯异长期转战于河北、关中，甚得民心，成为刘秀政权的西北屏障。这自然引起同僚的妒忌，一个名叫宋嵩的使臣曾前后四次上书，诋毁冯异，说他控制关中，擅杀官吏，威权至重，百姓归心，都称他为＂咸阳王＂。
　　冯异对自己久握兵权，远离朝廷，也不大心安，担心被刘秀猜忌，于是一再上书，请求回到洛阳。刘秀对冯异的确也不大放心，可西北地区又离不开冯异。为了解除冯异的顾虑，刘秀便把宋嵩告发他的密信送给冯异。这一招的确高明，既可解释为对冯异深信不疑，又暗示了朝廷早有戒备。恩威并用，这一招使冯异连忙上书自陈忠心。刘秀这才回书道：＂将军之于我，从公义上讲是君臣，从私义上讲如父子，我还会对你猜忌吗，你又何必担心呢？＂
　　【启发】
　　刘秀对告密信的处理，只做出一种姿态，表示不疑罢了，而真正的目的，是给冯异一个暗示：我已经注视你了，你不要轻举妄动。这既是拉拢，又是震慑，一箭双雕，手腕可谓高明。