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职场警示录三招让你迅速适应新上司


  一个是前朝打拼的旧部,一个是走马上任的新官。当老员工遭遇新上司,各人心里都有杆秤,想掂清楚对方的分量。这会儿最要紧的当是理顺新关系,建立新秩序,确立新格局,才好清醒决断何去何从。
  一 主动示好投其所好
  新经理来了,没有带秘书,于是我就顺理成章地从办公室文员升任了他的秘书。记得新经理上任前一天,我主动把他的办公室打扫得干干净净,第二天一上班,看到办公室如此干净,新经理连连称赞我做得好,工作认真细致。就这样,自己给新经理留下了很好的第一印象。接下来,根据我了解到的信息,新经理性格偏内向,听工作汇报喜欢精练简短。于是,我从来不跟他开玩笑;汇报工作时提前做好准备,一般的事情不超过3分钟,重要的事情打好腹稿,也尽量简短。总之,我觉得,跟新上司打交道就要主动一些,在了解了他的性格、工作风格甚至爱好后投其所好,让他感觉到你在主动配合他的工作。
  点评:
  新上司到一个新的环境中,他需要了解熟悉工作和环境。这时,如果员工能主动为新上司打理一些事情,并配合他的工作,他会感到高兴,同时也能让他尽快进入角色。因此,作为下属,如有条件,要尽可能地提前了解有关新上司的事情,尤其是他的工作方式,风格和品性。
  二 调整自己适应新上司
  我的总体感觉是新上司到了,郁闷也来了。他三十出头,帅气十足,据说还是单身呢。自己心里暗喜:和这样的帅哥一起工作,带劲儿!可是,真的工作起来,却恰恰相反,让人郁闷的事儿真不少。他不苟言笑,特严肃、刻板,还特别爱批评人。我一不小心文案上出了个小错误,他都要唠叨上半天,还动不动扯上不够敬业、不负责任等一堆大道理。到了下班时间,我也不敢轻易离开,要等主任走了以后再走,可往往是临下班了,新活儿也来了,没办法,还是得加班。
  点评:
  改变别人要比改变自己更难,试图改变新上司更是不明智,也很危险。因为每个上司都有自己的工作方式、风格和品性,这些是难以改变的。作为下属,最好的方式就是放弃试图改变上司的念头和幻想,不抱怨、不消极,积极调整自己的心态和工作方式,主动去适应新上司。经过一段时间的调整后,会逐步适应,当然这个过程要尽量缩短,不易太长,否则新上司会觉得你在和他作对,那后果就不堪设想了。
  三 做好分内的新事情
  作为销售分公司,我们的老板通常是一到两年就更换调整一次,所以自己基本上适应了新老板的更换。要说有什么高招,也没什么,我觉得最重要的就是把工作做好,给新老板一个良好的印象,自然就会赢得新老板的重视。新老板上任期间,有些员工开始频繁单独约会新老板,有的明显是在拍马屁,也有的在抱怨新老板的政策,就是没有几个把心思放在业务上。不过,我一直稳坐钓鱼台,拜访老客户,开发新客户,充电学习等如同以前一样正常。到了月底,我出人意料地夺得了个人业务量的第一。
  点评:
  不管新老板制定什么样的新政策,烧什么火,作为职员,首要任务应该是积极出色地完成自己的本职工作。反之,一切出于非工作目的的努力最终都不会长久,也许会让人得一时之利,但终究不是权宜之策,也不利于个人的长久发展。一个合格的新上司,最希望看到的不是下属的阿谀奉承,拍马屁,而是下属的工作业绩。作为下属,当你做好分内的事情,把工作做得滴水不漏、漂漂亮亮时,一定会得到新上司的欣赏和重用。
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