新时期电力企业政工干部培训

　　摘要：企业政工干部培训工作是企业做好政治思想工作的基础工程，是着力提高政工干部理论素养和提高解决实际问题能力的必然要求。新时期对政工工作提出了新要求和新挑战，如何充分发挥政工干部人事管理、业务指导、党群纽带、凝聚人心的作用，其中，做好政工干部培训工作，起着至关重要的作用。
　　关键词：电力企业；政工干部；培训
　　政工干部作为一个企业优秀的思想政治工作者，首先要在企业的工作中树立一个良好的个人形象。思想政治工作是企业工作的生命线，必须要加强和改进，所以加强企业干部的培训是工作的重中之重，尤其是改革开放以来经济飞速发展，企业政工干部更要在思想文化意识以及价值观上发挥良好的引导作用。为了保障企业的发展，减少不良思想对员工的影响，政工工作十分必要，高效的政工工作需要以优秀的政工干部团队为支撑，可见电力企业的政工干部队伍建设十分关键。
　　一、电力企业政工干部培训机制的意义
　　电力是国家发展、人民生活不可或缺的能源物质，从1875年建立第一座发电厂开始，电力企业发展已有了近200年历史。随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高，我国用电需求量越来越大，电力已经成为我国三大高耗能行业之一。电力企业随之快速发展起来，但生产过程中造成碳排放量逐渐增长，能源消耗大、污染严重，对电力企业的生产管理提出了更高要求。
　　要求政工干部充分发挥自身的作用，结合当前电力企业的能源消耗和环境污染的实际情况，基于节能减排的需求，积极开展思政工作，借助思政工作的引导、教育等作用来推动电力企业员工思想解放。
　　（一）提升了党在企业发展中的指导作用
　　党的先进性与科学性能够指导企业的发展，通过电力企业的政工干部培训，能够提高企业政工干部的思想境界，帮助电力企业从整体上领会党的领导，避免电力企业为得到及时的指导与帮助，出现偏离正确发展方向的问题，而电力企业内部的政治工作，也能够通过政工干部培训提升工作效果，增加电力企业与党组织、与政府之间的联系，使企业能够在国家政策的帮助下更加深入地发展。
　　（二）提高电力企业员工的政治思想觉悟
　　在我国经济改革的大背景下，电力企业通过解放思想取得了一定的发展，但在解放思想的同时，电力企业的员工则会受到多种不同思想、文化甚至是政治的冲击。为了降低员工受到不正确思想的影响，提高电力企业政治思想与日常工作的融合，以更加高效的思想文化辅助日常工作，需要政工干部的密切协作，因此建立起高素质、高能力的政工干部队伍，是保障电力企业员工思想政治工作的基础。
　　二、当前电力企业政工干部培训存在的问题
　　（一）培训方式陈旧
　　我国当前电力企业的政工干部一直存在业务能力不高、工作方法过时等问题，电力企业的政工干部工作时具有一定的工作流程，这种流程己经无法适应现代的工作形势，但许多干部并未对新的工作形势进行改革与思考，老旧的工作方式使得企业的政工工作无法落实到实处，在进行政工干部培训时，经常通过讲座、座谈等＂老方法＂，政工干部对此类培训方式产生厌恶，无法全身心地投入到培训当中。一些培训人员对于政工干部的培训工作认识不足，并未适应新的企业发展形势进行创新，导致政工干部虽然经过培训，但并未得到新的政工工作思想与工作方法，无法真正适应新时期的电力企业政工工作变化。
　　（二）政工干部队伍结构不合理
　　我国的电力企业在经济迅速发展的今天，取得了非常大的发展，具有广阔的发展前景，在电力企业的经济发展过程中，受到了经济、政治等多种因素的影響，导致在电力企业发展过程中，企业员工与政工干部队伍的结构不合理。目前电力企业着力于技术创新与经济发展，在发展过程中吸纳了一批具有高素质、高技术的工作人员。但与此相悖的是，电力企业的政工干部队伍大多为具有高工作年龄的＂老干部＂，这些政工干部的工作虽然具有非常丰富的工作经验，但在工作过程中很难适应新的发展形势，与先进员工的思想脱节严重，无法顺利地开展政工工作，使电力企业的政工工作＂步履维艰＂。
　　（三）政工干部的发展与培训机会少
　　电力企业在发展过程中将主要的资金与经历应用在技术革新与市场发展当中，对于政工队伍建设的投入较少，这使得政工干部的薪资与发展均无法与其他部门相比，造成政工干部无法得到及时的培训学习，在日常工作中往往也无法及时掌握新的技能与理念，导致虽然企业的政工干部都是具有高思想的干部队伍，但无法得到及时继续学习，工作过程中无法适应新时期的工作需求，造成电力企业政工干部的整体素质偏低，无法有效开展工作。
　　（四）缺乏创新意识
　　在我国经济飞速发展的时代，越来越多的行业与企电力企业政工干部素质调查与培训业需要通过新技能、新知识取得市场、发展经济，可见创新意识对于企业发展的重要性，在政工工作当中也十分重要。但当前的政工干部对于创新的认识不足，并未对传统的工作方法进行改革，而是固守＂老思想＂，导致政工工作逐渐落后于时代，受到企业员工的排斥，甚至出现制约企业发展的问题。
　　三、提升电力企业政工干部培训效果的对策
　　（一）提高政工干部基本素养
　　在电力企业的政工干部培训改革中，应做到提升政工干部的基本素养。首先对新任政工干部进行筛选，选取具有专业知识能力的高学历人才作为政工干部，使政工队伍能够从整体上提升基本素养，在高学历人才进行工作前，对其进行岗前培训，岗前培训的主要目的，是帮助新任干部适应企业的工作形势，在提高其工作经验的同时，保障其工作热情与能力；其次对现有的政工干部进行整体培训，通过培训、考核等方式提升现有干部的素养与工作能力，使现有政工干部能够了解和把握新的工作形势，减少＂旧思想＂＂旧方法＂对现有政工干部工作的影响，从而在加入新鲜血液的同时，不使新任干部受到现有政工干部工作陋习的影响，使双方共同进步。
　　（二）建立和完善政工干部培训管理机制
　　政工干部培训过程中，应积极地开展培训工作，按照相关规定进行合理、科学的培训，达到有效提升干部素质，增加干部工作能力的目的。为此，应及时地进行制度的建设与调整，帮助政工干部队伍调整结构，合理发展。特别是当前的经济形势发展十分迅速，政工干部应在培训过程中认识到技术发展与制度改革的重要性，从自身做起进行工作方式与工作内容的改革，拉近与员工之间的距离，提高政工工作的效率。
　　（三）改革培训内容提高培训效果
　　针对当前我国电力企业政工干部培训机会少、培训效果不佳这一问题，电力企业应充分认识到政工干部培训的重要性，从整体上改革培训方法与培训内容。首先，应就目前的培训方法与培训内容进行分析，总结问题，提出科学、合理的培训计划，以此提高政工干部的培训效果，改善政工干部的业务能力；其次，在电力企业内部没有高素质培训人员的前提下，从其他企业或相关部门聘请高素质、工作经验丰富的政工干部进行讲座，提升政工干部对自身工作的认识程度，开拓政工干部的眼界，提升其工作能力与工作方法；再次，将政工干部培训的内容与企业文化有机的结合起来，帮助政工干部开展工作，提高政工干部对企业的向心力；最后，在政工干部培训过程中，积极地进行考核与绩效奖励，使政工干部能够得到公正的评价与工资，帮助干部更加积极地投入到工作当中。
　　四、结束语
　　综上所述，加强电力企业政工干部队伍建设，要做好政工干部的培训，加强政工干部素养，及时吸纳新的血液，提高政工干部培训内容与时效性，加强创新，都是做好电力企业政工干部培训工作的关键。
　　参考文献
　　[1]刘彦，王喆.电力企业政工干部培训机制探讨[J].企业改革与管理，2015，（4）：88.
　　[2]王松涛.基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究[J].陕西电力，2009，（12）：93-96.
　　作者简介：邓玉冰（1982–），女，工程师、政工师，主要从事教育培训工作。