二月下旬王区长带领区发改、城管、建住及东区、环大和编办、政务中心、经贸等部门负责人赶赴浙江,短短几天时间辗转杭州、丽水和台州等地,马不停蹄地考察了梦想小镇、基金小镇、云栖小镇,与南方设计院等机构和创业公司进行了沟通交流;学习了丽水市城市管理、老旧小区改造和城市生态文明建设等方面的经验;深入了解了台州市行政效能革命的先进做法,此外还与浙江的民营企业家及工商联负责人进行了多方面的对接,为今后双方的合作打下了良好基础。这次学习考察时间虽短,但收获颇丰,期间考察团进行了认真的讨论,各部门同志也都做了深刻的交流发言,在许多方面我和大家有共同的认识。在此,我简要汇报一下自己的几点感受: 一、要敢想。因为我区动漫产业平台等前期的交流联系,我们此次专门拜访了玉皇山南基金小镇,与南方设计院高层进行了比较广泛和深入的探讨。到访基金小镇和南方设计院对我思想上的冲击很大,最大的感受是没有做不到、只有想不到,敢想是开出一片新天地的前提。南方设计院早已不是单纯的设计院,已经成功地为基金小镇引入了上百家基金入住并参与运营管理。我们和南方设计院这样的机构合作不应限于既有的动漫平台,应该将目光放远、放大。座谈中南方设计院从市场的角度对在碑林和西安的发展提出了大胆的设想,这对我们进一步深化碑林转型发展和打造新的经济增长极提供了很好的思路和借鉴。如何解放思想、抓住机遇,在小雁塔和东关片区改造中引入新的机制、实施具有战略意义和发展后劲的项目,应当是我们深入研究和加快推进的重点工作。 二、要敢干。我们到浙江去学习考察,与不同的企业、机构、创业者以及政府部门多有接触,另一个明显的感触就是敢干,敢于突破原有框框大胆实践。浙江特色小镇并非依照已有模式按部就班的建设,基金小镇也不是一开始就要建成现今的模样,台州进行行政效能革命没有一个样本明确哪些事项可以简化手续,一切都需要干事的人勇于探索和实践。我们也曾和丽水青田县有过交流,他们的许多街道办事处和行政部门都设有市场化运作的公司,在实施一些基础建设和特色产业项目的管理,解决了发展中遇到的人、财、物等关键问题。一些政府下属的国资企业不仅只做资产管理,已经参与投资并走向杭州等大城市,他们的实践和成功说明敢干才能让思路变成现实。目前,我们在区域发展中遇到的一些问题,迫切需要突破瓶颈找到出路。陕西即将设立自贸区,对于内陆地区特别是像碑林这样的传统中心城区来说,其意义更多的是在体制机制改革和行政效能革命方面。我们必须在敢想的同时敢大胆干,才能开创一片天地,获得新生。 三、要实干。在学习考察过程中,我们与当地的领导和干部有多次交流。无论是在杭州还是台州,无论是丽水的莲都还是青田,他们的干部说起工作都是如数家珍,自信满满。解答问题既有思路又有体会,表现出很好的精神状态和务实作风,给我们留下深刻印象,也使我们对大兴干事文化、打造铁军有了更加清醒的认识。大西安建设到了关键时刻,碑林也确立了追赶超越的目标,我们只有不断强化责任意识和紧迫感,勤于思考、勇于创新,把外地的成功经验转化为促进本区域发展的有效措施,苦干实干加巧干,才能无愧于时代,造福一方百姓。 以上是自己赴浙江学习后的一点儿感想,如有不妥之处敬请批评指正。