1、反看竞争 在一次战争中,将军为了鼓舞士气。 准备投身到前线去,在他起身的时候,前方的士兵向将军报告说: "将军!前方20米的地方有一个狙击手,不过他的枪法很烂,这几天开了很多枪。没有打死一个人。"销售技巧- 将军厉声道:"既然发现狙击手,为什么不把他干掉?" 士兵说:"将军!你疯了吗?难道你要他们换一个比较准的吗?" 趣评:竞争中一定要学会利用对手的弱点而不是提醒他,生活中越是瞧不起的人和事越是可能给你意想不到的惊喜。 2、激励作用 一名妙龄女郎在动物园里闲逛,她走着走着,来到了猴子园面前,然而她却没有看到一只猴子。 "今天猴子们都跑到哪儿去了?" "现在是交配时期,他们都回到洞里去了。" "如果我丢些花生给它们,它们会不会出来呢?""我不知道。"管理员说,"如果是你,你会吗?" 趣评:在员工激励方面,物质激励并不具有长久效用,当物质的需要被满足后,只有进而满员员工更高层次的需要,才能产生激励效果。 3、抓住重点 女浴室起火,里面人乱作一团,赤裸身体往外跑,只见大街上白花花一大群。 一老者大喊"快捂住",众裸女突然醒悟,但身上要紧部位有三处,手忙脚乱捂不过来,不知所措。销售技巧- 这时老者又大喊:"捂脸就行,下面都一样!" 趣评:在特殊情况下抓工作不可能面面俱到,要抓住重点。 4、体验为重 少妇报案:"我把钱放在胸衣内,在拥挤的地铁内被一帅哥偷走了。" 警察纳闷:"这么敏感的地方你就没觉察到?" 少妇红着脸答:"谁能想到他是摸钱呢?" 趣评:让客户的钱在愉快体验中不知不觉地被摸走,是商业模式的最高境界。 5、分清主次 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。 所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。 结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。 "很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!" 趣评:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。 管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。 逆向思维是指打破固有思维模式,突破常态的一种思考问题的方法。 它是思维中较高级别的一种方法。 数据分析需要逆向思维,生活中需要逆向思维,销售同样需要逆向思维。销售技巧-