分众传媒创始人董事局主席兼江南春的创业语录

　　只要你能找到一种全新的商业方式，你就能创造超额的利润。
　　很多人觉得创业是一件很艰难的事，但其实很多时候，你换一个角度会看到一个全新的产业。
　　在创意面前生意是不平等的。
　　创意听到你的声音，想像力创造你的利润率。
　　最终你相信什么就能成为什么，因为世界上最可怕的有两个词，一个是执着，一个是认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。
　　选择创业，首先应该想清楚自己要干什么、喜欢干什么、能干什么。
　　大学生在创业之前，最好先找一家公司或组织打工，体验别人的创业过程，积累管理经验，对一个行业熟悉之后，创业的成功率就相对较高了。
　　我们应该记住，激情不等于能力。年轻的时候，我们总是把冲动和激情误以为是才能。然而，激情不是全部。激情是一种催化剂，它能够提升创业者的综合素质与各方面的潜能。
　　该读书的时候读书，该谈恋爱的时候谈恋爱，该工作的时候工作。人生如果错过了季节，多数是可悲的体验。
　　市场开拓者要教育市场。
　　我是一个非常生意化、商业化的人。我研究的永远是商业模式、盈利方式。
　　我希望竞争对手越多越好，竞争对手多了，兼并收购的对象也多了。
　　人生就是很多体验的积累。快乐不重要，悲伤也不重要，重要的是体验的强度。
　　没有竞争者不代表止步不前，因为广告主的需求是分众永远不变的动力。分众的目的不是为了打败人，而是创造价值。
　　我们只做第一不做第二，并且是要遥遥领先，五年内无人能及，这就是我们的风格。
　　一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近。只有跨越这条界线，你才知道界线在哪里。
　　对传媒的利用不仅来源于广阔的市场空间，更来源于天马行空的想像力。没有想像力，市场只能是一潭死水，没有丝毫活力。
　　如果我集中火力把数字化户外广告发展到极致，肯定是利润最大化，实际上对未来是有伤害的。你要去想谁能替代你，然后你先去把位子占了。所以我去发展互联网和无线，这是对未来的对冲。
　　我认为世界上有四种壁垒，第一是制度壁垒，比如移动通信，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干；第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家协议，别人就很难干。
　　这个世界变得越来越发达，同时由于发达之后导致很多人感觉无聊，当这个世界变得出奇无聊的时候，有些人就变得出奇聪明，把别人的无聊变成现金，这就是想像力。
　　很多人把创意归结于偶然，其实创意的由来积累是一个非常重要的过程。做楼宇液晶电视前，我在广告产业摸索了10多年，积累了丰富的经验和知识，深知整个产业的运作过程，知道市场最需要什么，受众最喜欢什么，广告主最在意什么，正是这10年的积累才会有2年前的＂灵光一现＂。＂一夜暴富＂这样的称号我实在不喜欢，天道酬勤这四个字，比较贴切。
　　世界的美，往往存在于不断变化过程中的无数次扬弃之中，机会无处不在。我们需要做的是发现它，在参与的过程里欣赏它。
　　领导者应该常常保持自省的姿态和心态。
　　我不喜欢做领导者，我喜欢做垄断者。是否进入一个市场，我的判断标准是占有率能否达到75％；不能，我就会选择放弃。
　　创意的关键在于激情、信心、态度、细节，做事业要充满激情，持久的信心是最重要的，态度决定一切，很多事情都死在细节。
　　要做自豪的事，要做有趣的事，要做对他人有帮助的事。
　　一个人要有洞察力，要有怀疑主义的眼光，要有颠覆性的思考。
　　我想我最大的恐惧应该是失去创意，失去创新的动力。
　　不论是对客户、公司员工还是别的一些社会关系，保持真诚的态度是最重要的。
　　我觉得对于一家公司来说，团队的凝聚力非常重要。
　　世上的人有千万种，每个人都有不同的个性和气质，更重要的是每个人身上都有值得学习的优点。学会欣赏既是一种尊重个人差异性的美德，也是有助于自身逐渐完善的一种手段。
　　不要冒风险，不要为一件事把十年的努力付诸一旦。
　　即使没有风险投资，我也不会把自己的积蓄全部投进去。