文案需要的不是写到分而是能解决当下的问题

　　先不说到底有没有100分这事，以及你的100分与我的100分是不是同一个100分。
　　我们就说，到底要不要追求自己心中的100分就好。
　　总是想要呈现100分给大家，这件事本身就是個错误的追求。
　　对于文案，我一直禀持着：没有最好的文案，只有当下最适合的文案。
　　写文案不只是坐在电脑前敲敲打打而已。
　　在其背后是一连串的资料搜集、分析、访谈、探索、理解的过程。
　　每一句简单的字句背后，都有着不简单的思考。
　　文字很简单，写出这文字并不简单。
　　跟写程式一样，你看起来越简单好用的程式，背后往往有着越高深先进的技术。
　　也因此，决定一则文案写的状况如何，一般有三个要素。
　　1.时间
　　时间越多，有更多时间思考、修改，一定能够越写越好，给你十分钟和给你一小时，写出来的东西就是不一样。
　　给你一个礼拜整理资料、准备，跟给你一个月去做市场调查、分析、访谈，写出来的也会不一样。
　　时间是决定品质的重要因素。
　　2.能力
　　这边的能力不纯粹是所谓的文案力，或文笔好坏。
　　而是思考、探索、同理、分析的能力，这些看似抽象的能力，却恰恰是把文案具体化的关键。
　　能力越差的文案手，越喜欢在文词上下功夫。
　　好掩饰他们找不到用户痛点的心虚。
　　3.预算
　　这不用说，给你一千块跟你给一万块写一个产品文案，你花费的心思一定不同。
　　领一个月两万六跟一个月六万八的文案手，下的功夫与认真也一定不同。
　　有时候不是能力决定文案手的收入，而是客户的口袋决定了文案手的投入。
　　我敢说，有超过6成的文案手对于眼前文案的投入都不到6成。
　　因为他们每一餐都只有吃6分饱而已啊。
　　这三个元素的交叠，成了每一位文案手，都很难达到所谓的最好的文案。
　　我们都只能交出当下最适合的文案而已。
　　每一个文案，一定会有更好的写法，一定会有更棒的说法。
　　在过去我一直强调，文案人不要去批评别人的文案。
　　因为你不知道那一个文案手，是在多么苦逼的情况下被挤出这篇文案。
　　更不知道这一个文案被多少人的手改过，同事改一个词、主管改一句、领导又添了好几句，你说这文案还是原本的文案吗？
　　消费者可以批评文案，因为这文案是给消费者看的，消费者不满意当然是不好。
　　但是同是文案工作者，我们就要了解到，没有所谓的最好这件事。
　　我们自己看过往的文案，也会觉得，如果当时再给我多点时间，一定会写得更好一些。
　　总是更好更好，当然有更好的写法。
　　但是当下，在所有的限制情况下，我们就是交出这样的文案了。
　　文案是商业，不是艺术，我们都需要去符合商业的限制与消费者的需求。
　　追求那心中的100分，是艺术在玩的。
　　大多数的文案手，追求的都是交出去后，能够过关的文案。
　　100分的文案，无法给我们100%的薪水与满足。
　　但是过关100次，却可以让我们得到别人的认可与满足公司的要求。
　　虽然残酷，但这是工作上的实情。
　　我们创作并不总是100分，因为工作需要的并不是100分。
　　而是能够解决当下的问题。
　　即使如此，我们心中还是要怀有自己对100分的憧憬跟目标。
　　才能够让我们不断往前走。
　　追求极致，不因别人的期许。
　　只为以後对得起自己的灵魂。