如何不伤感情地吵架

　　你情我愿的苦肉之计
　　我们在之前的文章当中聊过吵架这个话题，但是当时更多的是分享了几种不同的吵架类型，以供大家可以对号入座，看看自己的吵架模式究竟有多大的＂杀伤力＂。
　　相信很多朋友会提出一个疑问，那就是既然大部分的吵架过程都是对感情是有着破坏作用的，为何不完全摒弃彼此之间吵架，相敬如宾的相处呢？
　　这样的状态真的可以实现吗？答案是肯定的，但是这个＂可能＂能降临到我们身上的概率却是微乎其微的……因为，许多看上去着实令人心烦意乱的争吵，反而是我们潜意识当中在极度渴求获得的体验过程，是一种证明我们自己依然没有被这个世界和我们在乎的人抛弃的过程！
　　Ta是在故意犯错误？
　　如果你能够留心观察，就会发现许多的吵架并不是从一方犯错误（惹怒对方）开始的，而是从一些积极的示好行为当中萌生出来的。
　　不妨举个比较常见的情景。女人下班回家之后，发现自己的男人正在电脑面前兴致勃勃的玩网游……对于这个事实习以为常的女人其实是不会马上大发雷霆，往往还是会很贤惠的收拾一下屋子，然后给玩的热火朝天的男人弄点吃吃喝喝的东西送到嘴边，并且再加上一些亲昵的小动作……
　　事实上，假如此时男人如果可以从玩的正嗨的游戏当中暂时抽身出来，对于女人的＂积极行为＂给予一些回应，那么或者这句游戏还是可以继续玩下去的……但是现实当中的男人往往对于女人的这些＂勤劳贤惠＂都置若罔闻，继续沉浸在游戏的世界当中……
　　此时此刻，如果你是这个女人会怎么反应呢？叹口气，然后继续默默地去收拾屋子或者看本书？如果真是这样这个世界也就太平了！因为当自己的热脸得到的总是冷屁股的时候，我们就很难一直保持内心的平静和淡然了——尤其是这个冷屁股来自于我们最为亲密的人！
　　接下来的时间里，女人开始表现的有些躁动了，比如收拾东西的时候故意弄出很大的声响，不停的在男人身边绕来绕去并且试图打断他的注意力……直到当她发现这一切都是徒劳的时候，就会采取更加之间的＂破坏＂方式——比如关掉电源、抢走鼠标，或者直接开始数落男人的贪玩……
　　在这突如其来的变化中，男人也被女人的＂无理取闹＂激怒了，然后两个人就正式开启了吵架的序幕……
　　正是由于这样的情景总是反复出现在男女之间，吵架的理由被归结为了两大方面——一方认为对方是＂无理取闹＂，另一方则反过来认为对方是＂不负责任＂……究竟谁对谁错呢？似乎没法做个公断！
　　刷的就是存在感！
　　其实，如果从TA交互分析心理学的角度来看，是很容易理解前面描述的情景的，因为＂我们每个人都会想方设法获得‘安抚’，因为我们都会恐惧被‘漠视’！＂
　　安抚是什么呢？在TA交互分析心理学当中它的范畴已经不仅仅是指关心和照顾，而是包含了来自外界的所有的刺激，是能够给予我们存在感的精神源泉。打个比方，一个人如果要保障生理机能的维持，就需要呼吸和饮食，如果要保障心理机能的维持，靠的就是安抚了。
　　我们在前面提到了正向和负向的安抚。其中正向安抚也就是我们平时所理解的鼓励、赞美、示好、支持、包容等积极的刺激……负向安抚则是诸如批评、打骂、质疑、禁止、恐吓之类的消极刺激……而在现实当中，如果一个人得不到足够的＂正向安抚＂，那就一定会转而去寻求＂负向安抚＂作为替代。
　　因为当一个人没有获得足够安抚的时候，内心当中就会产生极大的不安全感，进而会拼命的抓住一切可以抓住的＂救命稻草＂，哪怕这个过程是具有负向的破坏作用的！
　　聊到这里，我们就不难理解为什么世界上没有真正意义上的＂无理取闹＂了，其实我们都在按照共同的规则经历着感觉、思考和行为，只不过对于规则选择了不同的诠释方法——比如同样忙碌了一天之后，女人的存在感源自于自家男人的陪伴与呵护，而她的男人则是在游戏世界里证明自己的价值！
　　亡羊补牢的重大意义
　　彼此之间的不同习惯决定了漠视的必然存在，为了消除这种真正损害感情的隐患，我们在潜意识里就按照＂两害相当取其轻＂的原则通过吵架来维持安抚的往来——所以说只要还在吵架就不至于分道扬镳，真正到了架都懒得吵的情况，也就真的心灰意冷、难以挽回了。
　　回到文章的主题，既然吵架似乎很难避免，那应该如何不伤感情的吵架呢？其实，事后的主动道歉并加以身心＂赔偿＂一直以来都是特别有效的方法！
　　所以，在对方没有发出（刚进家门）或者刚刚发出（开始示好）获取正向安抚的＂邀请＂时，如果我们还没有办法做到及时满足，那就一定要对后面的＂暴风骤雨＂有足够的心理准备，并且还得发挥＂事后诸葛亮＂的作用加倍补上前面没有给予的＂正向安抚＂——正所谓＂树挪死人挪活＂，你要是不给，外面排队等着给的人多的是……要面子还是要老婆，自己看着办喽……
　　生涯小厨大曾（曾磊）
　　 国家二级心理咨询师，TAATNI认证讲师，国际认证EAP专员。现就职于中国科学院心理研究所心理健康促进中心、国际EAP协会中国分会，从事于后现代心理学及TA交互分析心理学在心理健康、生涯发展、人才测评、团队建设、EAP服务等领域的工具研发、咨询培训等实践应用工作。
　　 在人才招聘与评估、企业培训、生涯发展咨询及心理咨询等方面拥有丰富的经验。曾向英国国际发展部、宝洁集团、中国兵器、中国移动、中国工商银行、烽火通信、大唐集团、CMEC、赶集网、杭州市妇联等组织机构提供专业化培训及咨询服务，为来自美国西屋电气、德国西门子、法国航空等国际知名企业的高端人才提供咨询、辅导及培训服务。先后担任《壹心理》网、《人力资源》杂志栏目作者，《中国教育报》、《中国大学生就业》特约撰稿人，《职业》杂志特约职业发展顾问。
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