常见应急预案流程管理实用贴

　　应急管理是指政府、部门、单位等组织为有效地预防、预测突发公共事件的发生，最大限度减少其可能造成的损失或者负面影响，所进行的制订应急法律法规、应急预案以及建立健全应急体制和应急处置等方面工作的统称。
　　应急预案的基本要求：
　　1．应急预案要有针对性。（1）针对重大危险源。 （2）针对可能发生的各类事故。 （3）针对关键的岗位和地点。 （4）针对薄弱环节。 （5）针对重要工程。
　　2．应急预案要有科学性。
　　3．应急预案要有可操作性 。
　　4．应急预案要有完整性。（1）功能（职能）完整。 （2）应急过程完整。 （3）适用范围完整。
　　5．应急预案要合法合规。
　　6．应急预案要有可读性。（1）易于查询。 （2）语言简洁，通俗易懂。 （3）层次及结构清晰。
　　7．应急预案要相互衔接。
　　综合应急预案完整版.doc
　　自然灾害、食物中毒、传染病、火灾、施工用电、综合治理等为工程施工中常见的潜在危险源；在桥梁施工过程中，移动模架造桥机施工；预应力施工；箱梁的预制、提、运、架施工；高空作业；连续梁施工等容易发生安全事故，应引起充分的重视。
　　应急管理与应急预案.ppt
　　应急预案存在的主要问题：
　　1.编制准备不足，应急预案内容不完备。
　　2.应急预案没有与生产经营活动密切结合。将应急预案与应急规章或制度混淆。
　　3.应急预案的可操作性差。
　　4.各种重大事故应急预案缺乏系统的规划和协调。
　　5.应急预案缺乏演练。
　　6.应急预案缺乏动态调整方法，难以做到随机应变。应急预案修订与更新不及时。
　　各种紧急预案流程图及项目框架图.doc
　　规范化格式文本:给出信息接报、处理、上报等规范化格式框图，要求规范、清晰、简洁。
　　应急预案培训.ppt
　　培训的内容：
　　1.应急预案编制的整体思路；
　　2.预案汇编整体分类、架构图；
　　3.保利物业公司应急预案架构图；
　　4.各类重点应急预案介绍；
　　5.应急预案执行要求；
　　各种应急预案流程图.doc
　　应急预案是针对具体设备、设施、场所或环境，在安全评价的基础上，评估了事故形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的、科学而有效的计划和安排。
　　生产安全事故应急救援预案.doc
　　应急演练方案是指导应急演练实施的详细工作文件，通常包括：
　　a）应急演练需求分析；
　　b）应急演练的目的；
　　c）应急演练的目标及规模；
　　d）应急演练的组织与管理；
　　e）情景事件与情景描述；
　　f）应急行动与应对措施预先设定和描述；
　　g）各类参演人员的任务及职责。
　　重大事故应急体系与预案编制.ppt
　　事故应急救援系统包括 ：1应急救援组织机构；2应急救援计划（或称预案）；3应急培训和演习；4应急救援行动；5现场清除与净化；6系统的恢复和善后处理。
　　建筑工程应急预案.doc
　　突发公共事件特征
　　（一）不确定性。即事件发生的时间、形态和后果往往无规则，难以准确预测。
　　（二）紧急性。即事件的发生突如其来或者只有短时预兆，必须立即采取紧急措施加以处置和控制，否则将会造成更大的危害和损失。
　　（三）威胁性。即事件的发生威胁到公众的生命财产、社会秩序和公共安全，具有公共危害性。
　　应急预案汇编.doc
　　贯彻落实＂安全第一，预防为主，综合治理＂的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
　　应急预案评审意见表应急预案评审意见.doc
　　编制事故应急预案方法与步骤:
　　1.成立预案编制小组； 2.收集资料并评价； 3.辨识危险源并评价风险； 4.评价能力与资源； 5.建立应急反应组织； 6.选择合适类型的应急预案； 7.编制应急预案； 8.应急预案评审。
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