看不见的政府工作看得见的日常生活

　　这不是捧臭脚，是作为一个记者真实的心愿。我想让更多人知道他们在做什么。
　　一个不到15人的机构，六年间，做了几十次境外赛、六次总决赛、一个俱乐部、一个空间联盟、一个学院，落实了九大引才项目，组织举办了各种配套活动、发布会，实习生项目、招聘会，开设人才绿色通道……他们调动社会资源的能力，他们对人才的了解和熟悉，他们设计＂产品＂和服务的能力，他们＂完成责任田，种好自留地＂的主动工作的精神，让人印象深刻。
　　更深一层思考，用单设一个机构的方式代替传统的＂一个人跑腿＂的方式，去落实一个区的组织人才工作，这本身就是一种工作机制上的大胆创新。
　　看到他们的忙碌，我就忍不住问一个问题。你们每天忙成狗，做了那么多事，这些事对生活在区里的普通人—公民，市民，百姓，居民，whatever，到底有什么意義？我们听不懂你们的词汇和语言，我们也不明白那些熙熙攘攘的活动和论坛，这些事对我们每一天的生活到底有什么影响？
　　阅读了十几份政府文件，看了自这个机构成立以来所能找到的报道和材料，听工作人员讲述每一个不同时期的工作细节。最终，我得到了一个满意的答案。
　　政府引来了人才，人才改变了我们的生活。
　　更准确地说，政府要知道谁是人才、人才在哪儿，并且要引得来、留得住、用得好，人才才能够改变我们的生活。只举一个例子，给京东和顺丰做算法的杉树科技，有人知道它也是＂凤凰计划＂吸引来落户朝阳的吗？我们常说，因为＂大环境好＂，所以愿意在这里生活。＂大环境＂是如何创造出来的？
　　2018《留学》OTEC专刊，就为你奉上这道大餐，看看在＂凤凰计划＂主轴之下，朝阳海外学人中心如何把＂人才＂那些事琢磨个通透。