年三季度党群工作总结

　　厂党委：
　　2020年三季度，固城采油作业区党总支深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，围绕厂2020年党建工作思路，融入中心工作，强化问题导向，以＂战严冬、转观念、勇担当、上台阶＂主题教育和＂大要有大的样子＂大讨论活动为抓手，持续推进党的思想建设、组织建设、作风建设，团结带领全区干部员工认清形势、转变观念，为完成全年各项工作指标奠定坚实思想基础。现将三季度党群工作汇报如下：
　　一、突出成果和亮点
　　（一）活用＂三小三大＂平台。搭建＂三小三大＂青年成长激励平台，让青年党员在生产实践中立足本职岗位，开展小创新、小技改，让＂小人物＂爆发出大能量，让＂小创新＂取得大成就，让作业区收获大效益。
　　（二）党建有形，管理有劲。以班子成员帮扶为引领，党总支采取融入生产、抓在经常的办法，带着问题深入井站，实行跟进式管理、零距离服务，有效化解员工思想矛盾，解决生产生活中存在的问题和困难。以党员先锋为带动，把主题党日活动开到生产现场，把基层党建融入劳动竞赛，贴近需求、贴近生产，接地气做实功。以＂四比四赛＂为抓手，积极营造＂比宣传，赛氛围；比措施，赛保障；比服务，赛安全；比干劲，赛任务＂的劳动氛围，严格落实＂产量监控问责制＂和＂日事日清＂工作法，激发广大干部员工的工作热情，助力原油日产顺利跨越1500吨大关。
　　二、主要工作开展情况
　　（一）转变观念重在践行。
　　将＂战严冬、转观念、勇担当、上台阶＂主题教育融入工作实践，推动走深走实。从材料费、电费、维护性作业费等方面入手，优化管理措施17项，成本降控成效显著。组建党员创新创效攻关小组4支，青年创新创效突击队3支，申报＂五新五小＂、创新创效＂8项，其中＂油井降耗与稳产研究＂、＂油井加药制度优化＂等攻关课题均在有效推进中。
　　以＂厉行节约、文明用餐＂活动为切入点，引导员工转变观念，从节水、节电、节约粮食等小事做起。
　　（二）抓严整改夯实基础。
　　党总支将工作重心放在上半年党建责任制考核整改落实上。针对9个科室通报的57项问题，逐一制定整改措施、明确责任人和整改期限，截止目前，已整改完成50项，剩余7项正在逐项整改。制度类方面，主要修订完善了《＂三重一大＂决策制度实施细则》和《决策事项范围及权限分配表》，并制定《技术人员轮岗实习计划》、《区务公开登记表》等制度6项。流程类方面，规范党总支会、经理办公会、定期研究党工团等工作流程7项。规范类方面，侧重明确各类会议记录、工作记录、班子成员一岗双责记录等书写规范。
　　（三）补齐短板强化弱项。
　　7月24日组织党建业务专题培训，以8项组织生活、5项党建重点工作和信息化平台应用为主要内容，讲清流程、下发模板，提升党支部书记业务能力。修订完善＂三会一课＂、发展党员、组织生活会等制度9项，制定支部书记及委员责任清单8类，夯实党建基础。加强阵地建设，重点抓好机关、庄二转和庄一转党支部达标晋级，党总支专项督导检查3次，目前3个党支部已迎接公司验收。
　　（四）强化作风堵实漏洞。
　　以创建＂三型机关＂为主线，强化领导干部和机关人员作风建设。一是学思并举。严格执行集中学习日制度，机关带头开展＂学理论、学业务、学先进＂＂三学＂活动9场次，开展讨论交流5场次。二是提升服务。推行首问负责、服务承诺等制度，细化机关组室岗位职责和工作流程，通过自查、互查、意见征集、设立投诉热线等方式，全面查找机关作风短板，接受群众监督。三是真抓实干。建立《机关人员工作日志》，明确一线工作时限，将机关组室日常协调、跟踪督办情况纳入薪酬考核。三季度，机关＂两室一中心＂靠前开展技术指导、生产帮扶、技能培训20余次，机关工作效能有所提升。
　　全区党员围绕上产目标，主动开展管线巡护、雨后自救、应急抢险等急难险重任务40余次。克服夏季强降雨侵袭，实现产量不降反升，助力原油日产顺利跨越1500吨。常态化开展党风廉政学习和以案促改，组织文件学习和政策宣讲3次，案例教育3期，撰写心得体会27篇。开展化公为私问题自查自纠，按要求对12人进行了亲属信息采集和经商办企业补充申报。先后与采油十一厂、输油一处等多家兄弟单位在廉洁教育阵地交流学习。制定《反内盗专项行动实施方案》，更换罐车死封31台，19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料，摸排涉油、赌、毒驾驶员36人，签订《反盗卖油区产品承诺书》492份。
　　（五）党群齐心助力上产。
　　党总支牢固树立大局意识和责任意识，结合＂大要有大的样子＂大讨论活动，以＂双三基＂和＂三型＂机关创建为抓手，立足生产实际，把解决生产经营突出问题作为党建工作融入原油生产中心的着力点，用好＂五个一＂宣传载体，推行＂五点一加＂、＂1+X＂党建工作法，充分发挥党建引领作用，成为原油生产的＂硬支撑＂。
　　针对全区生产现状和队伍结构，党总支量身打造党员干部与边远井站＂一对一＂帮扶管理模式，针对＂低老坏＂、重复性隐患等长期固化的问题，成立专项整治小组，掀起查隐患、抓整改热潮，累计参与30名党员，15个井场34项突出问题得以解决。把党建工作前移到生产建设的最前沿，实现了对10个边远井组的遥控指挥和长臂管辖，为油井管理焕发了新的生机和活力。针对全区井站点多线长面广、安全监督管理触角无法深入到每一个井组的现状，工会适时组织生产技术人员组成安全巡视小组对各站点及井组安全生产状态进行＂把脉问诊＂，有力提升了作业区安全管理水平。团员青年围绕生产攻坚克难比奉献，从机关到基层，从班站到单井，逐级打造亮点、选树典型，在急难险重任务上主动担当作为，展现团员青年队伍的蓬勃朝气，为作业区跨越1500吨贡献青春力量。
　　（六）多样活动凝心聚力。
　　积极举办形式多样的文娱活动，丰富员工生活，凝聚队伍合力。承办厂2020年＂砥砺五十年 奋进新时代＂员工篮球比赛，并夺得＂双冠＂。8名员工参加＂砥砺五十年 奋进新时代＂乒乓球比赛，并摘得男双冠军、季军，女双季军3枚奖牌。积极备战，参加厂＂壮丽五十年 长庆向前进＂第三届＂我为井站代言＂比赛，2名选手均取得第二名的好成绩。组织员工自主拍摄＂提倡节约、反对浪费＂视频短片，在合水油家、长庆官微进行发布。
　　（七）综治维稳和谐油区。
　　8月10日以来，作业区党总支在固66-80、固80-63等拉油点对拉运车辆上下口铅封、拉油票据填写等是否规范等进行专项检查，并对31台罐车铅封进行更换死封，将19个拉油点装油阀门、上锁上封并留取影像资料。立秋以来是盗油涉油案件易发频发的高峰期，按照厂＂反内盗＂专项行动相关部署，党总支从强化教育检查入手，提升干部员工法制意识、纪律意识，构建＂不敢盗、不能盗、不想盗＂长效机制，确保实现零发案。
　　党总支高度重视员工队伍的思想道德教育，注重在思想源头上切断可能存在的病灶。以廉洁教育阵地为＂反内盗＂教育主阵地，充分发挥＂一栏一屏一号一屋一阵地＂文化载体体系优势，加大宣教力度，强化员工的思想意识教育。与此同时，加强关键岗位人员的廉洁教育工作，引导员工算好人生＂七笔帐＂，自觉抵御诱惑，与违法犯罪、涉油行为划清界线。
　　三、存在的主要问题
　　1、个别支部书记及党务工作者业务能力仍有欠缺，跟不上新时代党的建设新要求。
　　2、党风学习、以案促改方式还比较单一，没有达到直击内心、触及灵魂的预期效果。
　　3、意识形态工作概念模糊，重视程度不高。
　　四、工作计划部署
　　将＂战严冬、转观念、勇担当、上台阶＂主题教育、＂大要有大的样子＂大讨论活动与＂共克时艰、提质增产、降本增效、跨越50＂劳动竞赛、与＂三型机关＂创建、与双＂三基＂工作推进相结合，着重抓好以下几方面工作：
　　（一）按节点开展大讨论。按照《＂大要有大的样子＂大讨论活动》通知要求，查找短板和差距，有针对性的整改提高。细化目标节点、突出重点、强化措施，全力以赴完成原油生产任务目标，以实实在在的原油产量来检验大讨论活动成效。
　　（二）夯实党建基础工作。培训考核双管齐下，继续抓好基层支部书记能力提升。按要求召开好领导班子民主生活会和党支部组织生活会。建立完善各支部党群分册，提升党建工作水平。
　　（三）持续加强维稳工作。抓好＂双节＂等特殊时段的值班值守和队伍稳定工作。坚决落实＂干部在岗、班班见领导＂的要求，确保维稳工作落细落实，不留死角。
　　（四）积极参加主题活动。组织员工积极参加公司、厂举办的＂壮丽五十年・长庆向前进＂系列活动，在活动中彰显固城人的团结向上精神。